1. 樹(shù)立中基層層留人的觀(guān)念

2. 找到合適的種子，招募合適的人才

3. 做好成功的表率，成為員工的楷模

4. 不拋棄，不放棄的精神

5. 讓員工職業(yè)生涯規(guī)劃深入他的內(nèi)心

6. 信禍原理的運(yùn)用

7. 讓員工出氣(視頻武裝特警)

8. 和員工的家人建立聯(lián)系，讓家人幫助約束員工

9. 從細(xì)節(jié)關(guān)愛(ài)員工。關(guān)注員工的需求。

10. 善于利用故事、儀式、有形信徒傳遞企業(yè)文化

11. 給員工申訴的機(jī)會(huì)

12. 讓員工盡快的融入團(tuán)隊(duì)

13. 招聘流程的設(shè)計(jì)與員工的珍惜程度

14. 蝴蝶效應(yīng)與暈輪效應(yīng)的運(yùn)用

15. 言行一致原理，激發(fā)員工的承諾

16. 給員工洗腦的幾個(gè)技巧（群體效應(yīng)的應(yīng)用、口號(hào)的運(yùn)用、屏蔽信息的運(yùn)用等）

17. 適當(dāng)?shù)募?lì)千萬(wàn)不要過(guò)度激勵(lì)，特別是不要鼓勵(lì)員工成為老板

18. 給員工貼上忠誠(chéng)員工的標(biāo)簽,樹(shù)立忠誠(chéng)員工的榜樣。

19. 如何塑造首因效應(yīng)

20. 末因效應(yīng)與離職訪(fǎng)談、離職追蹤

21. 讓你的上司多關(guān)心你的員工。

22. 找到企業(yè)所在地和員工所在地的之間的關(guān)聯(lián)（地緣關(guān)系的利用）

23. 控制員工自我學(xué)習(xí)、獲取信息的機(jī)會(huì)

24. 勞動(dòng)合同的利用與離職緩沖

25. 好的機(jī)會(huì)留給好的員工

26. 既要公平處事，也要善于和稀泥

27. 培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)技能，讓員工勝任自己的工作。

28. 給員工授權(quán)

29. 成員員工適當(dāng)?shù)墓ぷ魈魬?zhàn)

30. 給員工以表現(xiàn)的機(jī)會(huì)（標(biāo)桿樹(shù)立與特長(zhǎng)展示）

31. 給員工以適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，不要讓其有觸犯公司制度的機(jī)會(huì)。

32. 非正式團(tuán)體的運(yùn)用

33. 用間。情報(bào)收集。關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)。

34. 給員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，

35. 感恩心態(tài)的塑造

36. 對(duì)不同性格的員工，用不同的對(duì)待方法

37. 讓不好的員工離開(kāi)

38. 招募新員工

39. 江湖義氣，哥們兄弟關(guān)系的合理運(yùn)用

40. 官官相衛(wèi)，主動(dòng)給員工換一個(gè)環(huán)境