客戶：北京闥闥木門 地點：北京市 - 北京 時間：2014/6/7 0:00:00 《供應商關(guān)系管理》 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平、供應商關(guān)系維護與管理的能力，將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一： 采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么？ 采購成本，不再只是采購部門的責任，為什么？ 如何推動供應商、研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)一起來降低產(chǎn)品成本？ 如何選擇與輔導供應商，提升供應鏈競爭能力？ 如何制定供應商合作策略與模式？ 如何制定合作戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，來降低采購成本？…… 北大、清華 特聘教授，原華為、富士康、康佳集團：采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、副總經(jīng)理：吳誠博士將與您一起回顧“供應商關(guān)系管理”的理論知識，一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗，一起分析成功與失敗的案例，一起探討不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、同一產(chǎn)品的不同生命周期的成本控制方法與供應商合作策略…… 故此，特推出該《供應商關(guān)系管理》課程。 【培訓對象】 企業(yè)中高層領導，以及所有與銷售、品質(zhì)、采購、供應鏈工作相關(guān)的人員。 【授課方式與特點】 1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓； 2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題； 3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解，將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法，提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學員參考、借鑒、落地； 4.通俗易懂，參與性強。深入淺出，通俗易懂，專業(yè)問題通俗化，復雜問題簡單化，混亂問題標準化。不忽悠，不故弄玄虛。鼓勵提問質(zhì)疑，現(xiàn)場分析解答； 5.氣氛活躍，妙趣橫生。因材施教，因人施教。適時、適度、適當調(diào)節(jié)課堂氣氛，風趣幽默，旁征博引，氣氛活躍，輕松愉快中完成課程。 吳誠：博士。采購、供應商、供應鏈、物流、倉儲名師. 曾任：華為、富士康、康佳：采購總監(jiān)、集團副總經(jīng)理. 現(xiàn)任：北京大學、清華大學、人民大學 特聘教授. 主講：采購、供應商、物流、供應鏈、倉儲、生產(chǎn)計劃. 吳誠_殼牌(中國高層)_采購與供應鏈管理https://v.youku.com/v_show/id_XNTg5MzIyNDQw.html 吳誠_北京大學_總裁班_供應鏈管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDU4Mjcy.html 吳誠_清華大學_總裁班_現(xiàn)代物流管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjg3NDExMjg4.html 吳誠_香港亞洲商學院總裁班_供應鏈管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDg3ODQw.html 助理李陽:Tel：18675560121 QQ：1941572877