（云軒文化訊）錢(qián)應(yīng)該怎么花是一門(mén)學(xué)問(wèn)，對(duì)于企業(yè)人來(lái)說(shuō)，更是如此。

都知道現(xiàn)代社會(huì)流量制勝，沒(méi)有宣傳的企業(yè)只能在默默無(wú)聞中銷(xiāo)聲匿跡。但是現(xiàn)實(shí)情況卻往往不盡如人意，高投資的廣告可能得不到相應(yīng)的回報(bào)，有錢(qián)難花、花錢(qián)得不到預(yù)期的效果成為不少企業(yè)的痛點(diǎn)。

如何實(shí)現(xiàn)低成本的廣告運(yùn)營(yíng)獲得高收益的回報(bào)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的命脈，但同樣也是讓不少企業(yè)人頭疼的問(wèn)題所在。

正是洞察了這樣的市場(chǎng)先機(jī)，孔斌先生通過(guò)孜孜不倦的探索、研究，終于帶領(lǐng)著出書(shū)大師網(wǎng)脫穎而出，一躍成為現(xiàn)代圖書(shū)策劃營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的佼佼者。

圖書(shū)出版的企業(yè)有很多，出書(shū)大師網(wǎng)能夠迅速的從一眾企業(yè)中嶄露鋒芒，不僅僅是依賴(lài)出書(shū)大師網(wǎng)龐大、完善的出書(shū)體系，更與出書(shū)大師網(wǎng)完備的策劃宣傳渠道有著密切的關(guān)系。

在出書(shū)大師網(wǎng)創(chuàng)立伊始，出書(shū)大師網(wǎng)的CEO孔斌先生就本著用書(shū)成就自品牌的使命，在充分拓展出書(shū)大師網(wǎng)圖書(shū)出版渠道的同時(shí)，砸重金調(diào)研市場(chǎng)、打通宣傳渠道，以書(shū)為媒介、企業(yè)精神為核心，以流量為拉力，形成別具一格的新型營(yíng)銷(xiāo)模式，用圖書(shū)幫助企業(yè)開(kāi)辟一條嶄新的發(fā)展之路。

孔斌先生在創(chuàng)立出書(shū)大師網(wǎng)之前，便敏銳的捕捉到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的痛點(diǎn)和無(wú)數(shù)企業(yè)人的焦灼點(diǎn)，所以出書(shū)大師網(wǎng)在成立之后，一直本著以客戶(hù)為中心，事事以客戶(hù)的需求為基準(zhǔn)和出發(fā)點(diǎn)，不僅僅是為客戶(hù)提供圖書(shū)出版服務(wù)，更是在此基礎(chǔ)上不斷拓展自己的業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供超成本的附加服務(wù)。

在客戶(hù)的圖書(shū)出版之前，出書(shū)大師網(wǎng)有專(zhuān)業(yè)的研究人員針對(duì)客戶(hù)所在領(lǐng)域進(jìn)行大量的調(diào)查和研究，從而對(duì)企業(yè)人進(jìn)行精準(zhǔn)定位，針對(duì)市場(chǎng)需求量身打造企業(yè)人的自品牌。并借助合作的上百家出版社，全程為客戶(hù)提供更省心、更貼心的服務(wù)。

而在圖書(shū)成功出版之后，出書(shū)大師網(wǎng)更是擔(dān)負(fù)起客戶(hù)專(zhuān)屬書(shū)籍的營(yíng)銷(xiāo)、宣傳和推廣工作。利用出書(shū)大師網(wǎng)如今已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的旗下網(wǎng)媒公司，對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行全網(wǎng)宣傳，將企業(yè)人的自品牌充分曝光在大眾媒體和讀者視野中，盡量提高作品的曝光率。

書(shū)籍出版之外的附加服務(wù)讓出書(shū)大師網(wǎng)幫助企業(yè)把低成本的廣告運(yùn)營(yíng)變成更高價(jià)值的回報(bào)，幫助合作伙伴在如林的企業(yè)中搶到更大更有力的市場(chǎng)和資源，也為出書(shū)大師網(wǎng)贏得了更多的客戶(hù)和更高的知名度。

未來(lái)，出書(shū)大師網(wǎng)必定在CEO孔斌先生的帶領(lǐng)下更加盡心竭力，解更多企業(yè)人的燃眉之急，實(shí)現(xiàn)雙方的雙向共贏、蓬勃發(fā)展。

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