開(kāi)篇導(dǎo)語(yǔ)  新解“新官上任三把火”

第一章  中國(guó)式溝通：情、理、法

1、中國(guó)人溝通思想的基礎(chǔ)

2、為什么溝而不通

第二章  溝通之前的角色定位

1、溝通的四個(gè)目的

2、影響溝通效果的三大因素：心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng)

3、溝通中編碼與解碼的關(guān)系

4、溝通之前要明白的道理：上司和下屬關(guān)系是如何產(chǎn)生的？

5、互動(dòng)游戲：同舟共濟(jì)（尋找溝通障礙的產(chǎn)生的真正原因）

第三章  向上溝通的要領(lǐng)與技巧

1、CSMP四型溝通風(fēng)格分析

2、向上溝通時(shí)常犯的五個(gè)角色錯(cuò)位

3、向上溝通的“四項(xiàng)基本原則”

4、實(shí)戰(zhàn)案例分析：向上溝通的三大錦囊妙計(jì)

5、向上溝通策略一：工作上搖扇子，生活上搭臺(tái)子

6、向上溝通策略二：放下擅長(zhǎng)的，做好應(yīng)該的

7、不要只做上司吩咐的工作

第四章  平級(jí)橫向溝通的要領(lǐng)與技巧

1、和諧氣氛是有效溝通的先決條件

2、“有效果”比“有道理”更重要

3、共同價(jià)值觀越多，溝通就越有效

4、先引導(dǎo)心情，再處理事情

第五章  向下溝通的要領(lǐng)與技巧

1、深一度思考：當(dāng)官是否是為民做主？

2、管理寓言故事：兔子與烏鴉（管理角色認(rèn)知）

3、向下溝通的二個(gè)基本原則

4、向下溝通實(shí)戰(zhàn)策略：分槽喂馬、合槽喂豬

5、高效會(huì)議溝通的三個(gè)建議

第六章 外部溝通（客戶(hù)溝通）的要領(lǐng)與技巧

1、客戶(hù)溝通的基本要領(lǐng)

2、不同類(lèi)型客戶(hù)溝通技巧分析