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趙繼紅:如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化
2016-01-20 75167
對象
企業(yè)文化建設與管理者、企業(yè)文化師等相關人員
目的
培養(yǎng)良好的團隊合作精神
內容
【課程大綱】 第一講:企業(yè)文化的理論化 ◆企業(yè)文化現(xiàn)象; ◆領導的重心作用; ◆企業(yè)文化的概念; ◆企業(yè)文化的構成。 第二講:以人為本 ◆人需要的層次論:生理-安全-社會-尊重-自我實現(xiàn); ◆人際關系的融洽和優(yōu)化; ◆人的責權利(責任職權利益); ◆人的自主管理:要我做 VS 我要做。 第三講:團隊精神 ◆企業(yè)的追求; ◆化整為零:企業(yè)---團隊—個人; ◆團隊精神; ◆團隊英雄主義; ★個人英雄、團隊英雄; ★團隊榮譽; ★團隊與團隊關系。 第四講:企業(yè)文化系統(tǒng) ◆企業(yè)文化要素; ◆企業(yè)文化結構; ◆企業(yè)文化功能。 第五講:塑造和建立企業(yè)文化 ◆塑造企業(yè)價值觀-----核心; ◆企業(yè)精神的塑造; ◆認識企業(yè)“性質”觀; ◆企業(yè)思維; ◆企業(yè)形象; ◆企業(yè)形象的傳播; ◆企業(yè)文化的基本特征; 第六講:重塑企業(yè)文化 ◆必要性---變是永恒的規(guī)律; ◆基本特性; ◆取得成功的必要條件; ◆營造企業(yè)文化的多種渠道; ◆誰決定企業(yè)的文化? ◆案例分享。
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