文／詹長(zhǎng)霖ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官中國(guó)古代創(chuàng)新力是世界一流的，例如指南針、火藥、紙等等。創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，是中華民族歷史光彩和文化感召力的重要標(biāo)志，也是造就國(guó)家最強(qiáng)勁軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。法國(guó)前
文／詹長(zhǎng)霖ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的累積。大家都熟知著名的木桶理論，認(rèn)為一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的一塊木板，然而從今天,個(gè)人和企業(yè)發(fā)展來(lái)看，我覺(jué)得似乎長(zhǎng)板理論
文／詹長(zhǎng)霖ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官很多人覺(jué)得自己想象力很弱，沒(méi)有創(chuàng)意，請(qǐng)來(lái)玩一下秘密花園吧！一夜之間，一本叫做《秘密花園》的書(shū)在社交網(wǎng)絡(luò)走紅。大家都在談?wù)撨@本來(lái)自英國(guó)的涂色書(shū)，很多朋友已經(jīng)陸續(xù)
文／詹長(zhǎng)霖ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官關(guān)于工業(yè)4.0(臺(tái)灣稱(chēng)生產(chǎn)力4.0)，越來(lái)越多的人在說(shuō)，也有不少的人在寫(xiě)。但是對(duì)于大部分聽(tīng)眾和讀者來(lái)說(shuō)，它依然是一個(gè)模糊的概念。以我們AIM俐鉅創(chuàng)新顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)實(shí)
文／詹長(zhǎng)霖 ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官無(wú)論什么時(shí)候，企業(yè)最關(guān)注的是人才，2014年起，企業(yè)非常關(guān)注創(chuàng)新人才，而到了2015年企業(yè)則更為重視跨界創(chuàng)新人才，在創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)能明顯感覺(jué)到由于個(gè)人知識(shí)
文／詹長(zhǎng)霖ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官2013年的時(shí)候我分享了當(dāng)時(shí)臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院的盧院長(zhǎng)寫(xiě)的一篇關(guān)于“白道愛(ài)開(kāi)會(huì)、黑道擅執(zhí)行”的文章，最近我還看到很多媒體朋友愿意去轉(zhuǎn)發(fā)和分享，我想很大部分原
文／詹長(zhǎng)霖 ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官未來(lái)的財(cái)富不是專(zhuān)屬于有錢(qián)人，更不屬于沒(méi)錢(qián)、只會(huì)哀嘆命運(yùn)的人。它屬于那些擁有正面能量，對(duì)很多事情充滿(mǎn)好奇，愿意去嘗試且具有大局觀(guān)的人。即使有句老話(huà)說(shuō)“三十年河
文／詹長(zhǎng)霖 ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官如果說(shuō)2015年之前稱(chēng)之為互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代，那么我們可以看到這個(gè)時(shí)代的基本特征則是“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”，創(chuàng)新價(jià)值是營(yíng)銷(xiāo)至上，流量為王，虛擬經(jīng)濟(jì)。而2015年后有管
??文／ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官 如果有人跟你說(shuō)，手機(jī)5年后就消失了，你信不信呢？大多“低頭族”是不會(huì)相信吧！也許當(dāng)科技大潮來(lái)臨后，人們就會(huì)覺(jué)得是低估科技進(jìn)化背后的革命性和顛覆力。5-10年前
文／詹長(zhǎng)霖 AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官什么是企業(yè)真正的護(hù)城河？長(zhǎng)期創(chuàng)造最大價(jià)值的，并用最高效的方式和最低的成本創(chuàng)造最大價(jià)值的才是企業(yè)“護(hù)城河”的本質(zhì)——這是高瓴資本集團(tuán)CEO張磊提出的觀(guān)點(diǎn)。（張
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