蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯(lián)系方式,蔣健才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行業(yè)預(yù)測(cè)專(zhuān)家、產(chǎn)業(yè)智庫(kù)研究學(xué)者
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
蔣健才:打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2016-01-20 86659
對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理人員
目的
打造一個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)必須具備的素質(zhì):縱觀全局的能力、敏銳的市場(chǎng)洞察力,能快速找出市場(chǎng)病癥并對(duì)癥下藥。
內(nèi)容
打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) (蔣健才) 1、如何建立一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)?——“平衡”的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建機(jī)制 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組成 從未做過(guò)業(yè)務(wù)的新人 工作出色的老人 各有優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn) 平衡的構(gòu)建機(jī)制才能發(fā)揮最大效率 2、如何打造一個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?——選人 “挖”工作出色的人才+資歷“空白”的新人 3、如何打造一個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?——育人 必須具備的素質(zhì):縱觀全局的能力、敏銳的市場(chǎng)洞察力,能快速找出市場(chǎng)病癥并對(duì)癥下藥。 資歷空白的新人需要逐漸掌握的能力:業(yè)務(wù)能力、溝通能力、執(zhí)行能力、管理能力、策劃能力、教育能力論述 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)育人的原則:品質(zhì)教育優(yōu)于業(yè)務(wù)能力教育;敬佩優(yōu)于敬畏 DON’T FIRE THEM,F(xiàn)IRE THEM UP!“不要解雇他們,而是要燃點(diǎn)起他們”,優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體,原則上不應(yīng)該“解雇”;但不合格的人員=浪費(fèi)資源,所以需要謹(jǐn)慎嚴(yán)格的選人機(jī)制 當(dāng)只能解雇的時(shí)候,需要掌握平衡的解雇技巧 4、如何評(píng)判一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀: 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的平衡性 凝聚力、執(zhí)行力、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)拓展、良性的市場(chǎng)論述 5、長(zhǎng)期合理的平衡激勵(lì)機(jī)制: 利益激勵(lì)+“人情”激勵(lì)平衡激勵(lì)機(jī)制的論述 6、如何提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)能力: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的形式論述 合理的激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,市場(chǎng)銷(xiāo)路較好——渠道維護(hù)+市場(chǎng)拓寬 市場(chǎng)銷(xiāo)路不好的應(yīng)對(duì)策略:查找病因?qū)ΠY下藥;不同的原因下的應(yīng)對(duì)策略論述 7、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)平衡的管理藝術(shù): 平衡的銷(xiāo)售管理要素 市場(chǎng)分析與指導(dǎo) 日常管理和會(huì)議召集 做好五項(xiàng)管理 渠道管理的實(shí)效性和人性化 8、如何提高渠道維護(hù)與開(kāi)拓能力: 渠道開(kāi)拓維護(hù)目標(biāo) 內(nèi)部和市場(chǎng)分析 關(guān)鍵事件運(yùn)作 渠道溝通的要素:核心人物、游戲規(guī)則的不足之處、打破原有游戲規(guī)則、最短時(shí)間確定合作模式、利用標(biāo)桿力量、說(shuō)服對(duì)方接受和執(zhí)行你的經(jīng)營(yíng)思想論述。 9、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織策劃: 市場(chǎng)調(diào)查 現(xiàn)狀和背景分析;包括市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀況、分銷(xiāo)情況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形式 問(wèn)題和機(jī)會(huì)分析 目標(biāo)市場(chǎng)選擇和目標(biāo)確定 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略確定;包括:目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略4P、定位 戰(zhàn)術(shù)確定 損益分析 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制 10、證券金融營(yíng)銷(xiāo): 戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)原則 戰(zhàn)術(shù)性營(yíng)銷(xiāo):尋求客戶(hù)、客戶(hù)分析、精確營(yíng)銷(xiāo)、深度挖掘、產(chǎn)品推介、“真”、“誠(chéng)”的服務(wù)原則
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師