客戶：廣東鴻運大廈有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/10/20 0:00:00 2015年10月20日，蔣健才老師應邀為廣東鴻運大廈有限公司做“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下服務業(yè)發(fā)展對策”主題培訓。廣東鴻運大廈有限公司總經(jīng)理及各部門主要負責人參加了本次培訓。 針對廣東鴻運大廈有限公司當前的發(fā)展困境，蔣健才老師以高瞻遠矚之目光，從大局觀戰(zhàn)略出發(fā)，力求為廣東鴻運大廈有限公司尋求新的發(fā)展方向、謀劃新的發(fā)展戰(zhàn)略，以煥發(fā)新的發(fā)展活力！ 蔣健才老師首先就宏觀經(jīng)濟環(huán)境做出了分析，對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型特征及趨勢做出解析；從挑戰(zhàn)與機遇兩個方面評價了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的影響。 隨后，蔣健才老師就服務業(yè)發(fā)展做出行業(yè)發(fā)展解讀，首提“行業(yè)模式概念”，并強調(diào)行業(yè)模式對企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新之價值。并對服務業(yè)未來發(fā)展趨勢做出預測性分析，為企業(yè)提前布局提供理論基礎。 謀法其上，得之其中；謀法其中，得之其下。蔣健才秉持遠見致遠、大局決勝的原則，為之設計新的發(fā)展藍圖。分別從發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理模式升級、風險防控新舉四個方面為廣大鴻運大廈有限公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。 以實戰(zhàn)為第一要務，蔣健才老師向來以為培訓務必要接“地氣”。針對廣東鴻運大廈有限公司當前發(fā)展的實際困難，給出了有效的應對舉措建議，以幫助廣大鴻運大廈有限公司先走出當前發(fā)展的實際困境，再揚帆起航，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！ 期間及互動交流環(huán)節(jié)，蔣健才老師積極回應了廣東鴻運大廈有限公司人員的提問?，F(xiàn)出氣憤活躍而熱烈！