廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:服飾業(yè)2014年電商格局與O2O實(shí)戰(zhàn)秘籍
2016-01-20 48711
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、電商部門(mén)人員、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員
目的
抽絲剝繭,把握服裝服飾行業(yè)線上線下發(fā)展的脈搏,解析電子商務(wù)的本質(zhì)與規(guī)律。解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因
內(nèi)容
2014年電商格局與O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘籍 【課程背景】 2013年的雙11有突破350億的目標(biāo),標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨! 段子: 2013年天貓雙十一,這家公司35分鐘銷(xiāo)售額破億。它旗下的時(shí)裝專(zhuān)賣(mài)店在中國(guó)有6000多家,2013年銷(xiāo)售額過(guò)300億元。2013年試水微購(gòu)物打通O2O初現(xiàn)成效-3個(gè)月成交過(guò)萬(wàn)筆,GMV過(guò)1000萬(wàn)。這個(gè)品牌就是綾致時(shí)裝。雙11當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)記者面面相覷。綾致是誰(shuí)?換幾個(gè)名字你可能就熟悉它了。Only、Jack&Jones、VeroModa、Selected。 當(dāng)淘寶的C2C模式日漸凋零,B2C市場(chǎng)在經(jīng)歷天貓雙11銷(xiāo)售額當(dāng)日350億后逐漸飽和,O2O模式已悄然興起。百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后,吹響的是O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是電商的下一座金礦,成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O,就是放棄未來(lái)。 服裝服飾鮮活案例:綾致、GXG、優(yōu)衣庫(kù)、鄂爾多斯、ZARA,七格格、維多利亞的秘密、J.Hilburn男裝、星期六、依文 【課程對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、電商部門(mén)人員、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí)) 【課程收益】 抽絲剝繭,把握服裝服飾行業(yè)線上線下發(fā)展的脈搏,解析電子商務(wù)的本質(zhì)與規(guī)律 解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因 通過(guò)大量行業(yè)案例與慣用法則,幫助服裝企業(yè)和實(shí)體店量身定位 指導(dǎo)服裝服飾商家借助微信手機(jī)端來(lái)構(gòu)建微營(yíng)銷(xiāo)矩陣 外修掌法,系統(tǒng)掌握郭靖的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)版的十八招推手 博采眾長(zhǎng),借鑒數(shù)百家企業(yè)成功案例,學(xué)而師習(xí)之 全局在胸,制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,搭上E時(shí)代方舟 內(nèi)煉心法秘籍,修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功,獨(dú)步江湖 組建高凝聚力的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì),亮劍于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提高投資回報(bào)率(ROI),降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本 創(chuàng)新渠道,用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式 幫助企業(yè)完成線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)達(dá)爾文式進(jìn)化。 附件與工具: 多達(dá)百?gòu)埦W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)素材的分享 多達(dá)數(shù)十家服裝服飾行業(yè)O2O的營(yíng)銷(xiāo)案例分享 【課程大綱】 一、 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇 1.剖析天貓、京東和微信對(duì)服裝行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn) 案例:利郎凈利下滑18% 【反面案例】 運(yùn)動(dòng)品牌寒冬未結(jié)束 361度兩年?duì)I收降20億【反面案例】 2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力 案例:雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化【商超案例】 3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例 案例:耐克的運(yùn)營(yíng)特色:運(yùn)動(dòng)品做圈子,換種思路O2O【品牌案例】 4.傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大趨勢(shì)分析 案例:看男裝定制零售商J.Hilburn如何玩轉(zhuǎn)O2O【服裝品牌案例】 二、 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式 1. “獨(dú)孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶思維 【七格格案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡(jiǎn)約思維 【優(yōu)衣庫(kù)案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維 【海底撈案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維 【ZARA案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維 【QQ案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會(huì)化思維 【微信案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺(tái)思維 【BAT案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】 三、 揭開(kāi)電子商務(wù)O2O模式的面紗 1. O2O的模式核心解讀 核心之一:把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去 核心之二:在線支付購(gòu)買(mǎi)線下的商品和服務(wù) 2. O2O的4種存在場(chǎng)景剖析 (1)線上下單,線下提貨。 (2)線下試穿,線上購(gòu)買(mǎi)。 (3)無(wú)線購(gòu)買(mǎi)和實(shí)體提貨或商家發(fā)貨 (4)忠誠(chéng)客戶的體驗(yàn) 3. O2O核心解決的現(xiàn)有5個(gè)商業(yè)問(wèn)題 (1)有店鋪,無(wú)流量 (2)會(huì)員系統(tǒng)與會(huì)員互動(dòng) (3)親自逛街才能購(gòu)物 (4)斷色斷碼 (5)SNS分享 4.O2O打通的4個(gè)環(huán)節(jié)和解決實(shí)體經(jīng)營(yíng)中的8個(gè)場(chǎng)景 5. 微時(shí)代O2O營(yíng)銷(xiāo)及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的本地化服務(wù)及應(yīng)用 O2O之團(tuán)購(gòu)模式 (案例分享) O2O模式之傳統(tǒng)零售與電商結(jié)合 (案例分享)星期六 O2O模式之線上聚合,線下展廳銷(xiāo)售 (案例分享)GXG O2O模式之專(zhuān)賣(mài)店平臺(tái) (案例分享) O2O模式之定制 (案例分享)時(shí)尚顧問(wèn) O2O模式之電子商務(wù)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合 (案例分享) O2O在移動(dòng)支付的優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì) (案例分享) 四、 微信與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 1.二維碼營(yíng)銷(xiāo),有效搭建實(shí)體店微信系統(tǒng)平臺(tái)。 (1)免費(fèi)二維碼制作 (2)二維碼創(chuàng)意設(shè)計(jì)——維多利亞的秘密 (3)彩碼時(shí)代來(lái)襲—— (4)“全介質(zhì)“二維碼,無(wú)處不碼——陽(yáng)光二維碼 (5)如何激發(fā)掃碼——李維斯碼人肉傳播 2. O2O模式快速增粉的14種技巧 3.實(shí)體店通過(guò)移動(dòng)端搭建微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)思路及核心 4.如何通過(guò)ERP會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有效應(yīng)對(duì)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo) 5.促成會(huì)員二次消費(fèi)和閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的搭建 6.用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶實(shí)操 7.微營(yíng)銷(xiāo)的核心商務(wù)環(huán)節(jié)-實(shí)體店實(shí)操案例 (1)線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo):傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手法+二維碼 案例:GXG炫酷O2O (2)線上營(yíng)銷(xiāo)渠道:社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施步驟 案例:優(yōu)衣庫(kù)排隊(duì)抽獎(jiǎng) (3)線上線下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):聚合營(yíng)銷(xiāo)+線下活動(dòng) 案例:依文用O2O顛覆男士服裝零售 (4)微購(gòu)物O2O營(yíng)銷(xiāo)方案 案例:VERO MODA試水現(xiàn)成效-3月成交過(guò)萬(wàn)筆,GMV過(guò)1000萬(wàn) 五、 傳統(tǒng)企業(yè)執(zhí)行O2O模式的必備18招全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧 (一)網(wǎng)絡(luò)版的降龍十八式推手 1、暖暖-3000萬(wàn)銷(xiāo)售是怎樣煉成的-B2B營(yíng)銷(xiāo) 2、Columbia-天寒地凍 不熱不型-博客營(yíng)銷(xiāo) 3、VANCL粉絲團(tuán)-多管齊下-微博營(yíng)銷(xiāo) 4、Powerland女包-在哪都能找到我-論壇營(yíng)銷(xiāo) 5、用企鵝(QQ)聊天也有百萬(wàn)訂單-IM營(yíng)銷(xiāo) 6、由超級(jí)外鏈帶來(lái)的數(shù)百萬(wàn)流量-病毒營(yíng)銷(xiāo) 7、H&M-平民品牌跨界聯(lián)姻-事件營(yíng)銷(xiāo) 8、虛實(shí)組合拳-實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)互通-活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 9、“謎底”-故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服飾-品牌故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 10、《我的第一本漫畫(huà)銷(xiāo)售書(shū):服裝銷(xiāo)售場(chǎng)景108例》-漫畫(huà)營(yíng)銷(xiāo) 11、美輪美奐-企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳冊(cè)的免費(fèi)涂鴉-電子書(shū)營(yíng)銷(xiāo) 12、凡客-圈住美女消費(fèi)者-SNS營(yíng)銷(xiāo) 13、Uniqlo-不花錢(qián)就能上電視-視頻營(yíng)銷(xiāo) 14、李寧環(huán)保門(mén)-網(wǎng)上的負(fù)面信息快速響應(yīng)-網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān) 15、三利國(guó)際-“放縱自己”是女人的天性-新聞/軟文營(yíng)銷(xiāo) 16、美邦ME&CITY-粉絲群體定向游戲互動(dòng)引爆-移動(dòng)無(wú)線營(yíng)銷(xiāo) 17、“POLO”的“奮斗”史-巧用植入式影視營(yíng)銷(xiāo) 18、Burberry解題-數(shù)字化的典范-奢侈品數(shù)字營(yíng)銷(xiāo) 結(jié)語(yǔ):2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下,電商的走向?qū)⑹巧虅?wù)的電子化。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師