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廖志偉:2014淘寶服飾行業(yè):百花齊放的快時(shí)尚
2016-01-20 41041

2014淘寶服飾行業(yè):百花齊放的快時(shí)尚

來源:《天下網(wǎng)商》|發(fā)表時(shí)間:06-23 17:43|標(biāo)簽:淘寶服飾男裝女裝
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無論是三個(gè)堅(jiān)持,還是三個(gè)突破,今年淘寶最重要的就是從賣家出發(fā)。以賣家為起點(diǎn),可以直接跟行業(yè)市場(chǎng)、特色市場(chǎng),包括聚劃算、無線、淘金幣這樣的營銷平臺(tái)直接實(shí)現(xiàn)對(duì)接,換句話說就是“一通百通”。

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5月15日,淘寶對(duì)網(wǎng)站首頁進(jìn)行了改版。改版后的淘寶首頁,界面定位更加清晰,類目內(nèi)容更加詳細(xì)。但對(duì)于大多數(shù)賣家來說,更關(guān)心的是怎樣在改版之后去做好運(yùn)營,為自己網(wǎng)店增加更多的流量。

“淘寶服飾今年的定位非常明確,我們要做的是百花齊放的快時(shí)尚?!碧詫毞菢?biāo)類目運(yùn)營負(fù)責(zé)人唐宋向《天下網(wǎng)商》記者表示。改版后服飾類目運(yùn)營思路是如何調(diào)整的?賣家該如何應(yīng)對(duì)?針對(duì)這些行業(yè)高度關(guān)注的問題,《天下網(wǎng)商》跟唐宋就相關(guān)情況做了詳細(xì)采訪。  

所謂“百花齊放”,首先指的是產(chǎn)品的豐富性,即讓消費(fèi)者有更多選擇余地。在服飾領(lǐng)域,產(chǎn)品的“豐富性”直接指向了款式的多樣化。而“快時(shí)尚”則是源于淘寶集市C2C的特性。在這里,集市的賣家能快速地響應(yīng)市場(chǎng),快速地推出一些應(yīng)景商品,在新品呈現(xiàn)機(jī)制上會(huì)更占有優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于今年淘寶網(wǎng)而言,整個(gè)行業(yè)運(yùn)營可以理解為三個(gè)堅(jiān)持和三個(gè)突破:有好貨、細(xì)分市場(chǎng)、賣家運(yùn)營的“三個(gè)堅(jiān)持”,主要保障的是一個(gè)多樣化的生產(chǎn)基石;場(chǎng)景化和個(gè)性化、生態(tài)化、無線化的“三個(gè)突破”,背后則體現(xiàn)了多樣化的發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

改版之后,給人最大的感覺是,第一,行業(yè)市場(chǎng)可以運(yùn)營的流量偏集中,轉(zhuǎn)化率還在優(yōu)化過程中,但網(wǎng)站信息的表達(dá)更清楚和簡單了;第二,來自類目的流量迅速降低,從現(xiàn)階段的情況來看,淘寶網(wǎng)的流量分配傾向于新品,保持穩(wěn)定和迅速的上新頻率是目前獲得流量的一個(gè)重要策略。

 

好貨=有特色

 

淘寶的貨源來源廣泛,“有好貨”直白來講,就是把特色的貨源呈現(xiàn)給消費(fèi)者。

唐宋告訴《天下網(wǎng)商》記者,他們過去曾嘗試過兩種模式,一種是與賣家一對(duì)一的招商,這個(gè)模式的運(yùn)營成本非常高;另外一種是借助算法方式,曾在小而美的方向做出嘗試。

而今年,淘寶會(huì)將這兩個(gè)方式做一個(gè)結(jié)合,簡單來說就是“人機(jī)結(jié)合”模式。即運(yùn)營小二在日常工作中接觸了大量的典型賣家,他們中有許多人參加過多種淘寶活動(dòng),他們?cè)诩欣飿O具代表性或者說是他們的店鋪特征非常鮮明?!拔覀儠?huì)把這些賣家當(dāng)做機(jī)器選型的種子選手,采用大數(shù)據(jù)的方式去生成很多模型,然后再通過這個(gè)模型去衍生出一個(gè)更大、更廣泛的賣家群體?!?nbsp; 

通過人工的方式把這些種子賣家找出來后,再以機(jī)器選型的方式將其特性和共性找出來,再根據(jù)這個(gè)群體做更大的數(shù)據(jù)挖掘。從去年開始,刪選和甄別特色店鋪的工作開始完全依靠數(shù)據(jù)的方式,而不再采取人力挖掘。

之所以要做這樣的調(diào)整,唐宋解釋,由于人工方式對(duì)經(jīng)驗(yàn)性、目的性和方向性會(huì)出現(xiàn)偏差。所以,平臺(tái)根據(jù)這兩年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了調(diào)整。

以“新品”為例,之前運(yùn)營小二以圖片要求、新發(fā)產(chǎn)品數(shù)量等條件,來招納一些新品賣家。而現(xiàn)在借助數(shù)據(jù)挖掘,能夠找出更多新品賣家,同時(shí)還會(huì)通過機(jī)器實(shí)現(xiàn)這些新品和不同消費(fèi)者之間的個(gè)性化適配。

“以前人工方式的覆蓋面完全取決于人力的投入,一旦介入系統(tǒng)方式,相應(yīng)的速度會(huì)加快。對(duì)于我們而言,最大的挑戰(zhàn)就是模型的準(zhǔn)確性?!碧扑握f,“日后流量群體會(huì)進(jìn)入這些賣家群體。種子賣家結(jié)合大數(shù)據(jù)的方式衍生出整個(gè)賣家群體,從而由他們?nèi)コ休d整個(gè)市場(chǎng)”。

  

流量被細(xì)化 轉(zhuǎn)化靠賣家

 

“細(xì)分市場(chǎng)是今年淘寶的一個(gè)重點(diǎn),我們希望把更多的細(xì)分品類、小東西能夠推出來?!碧扑握f。

事實(shí)上,淘寶網(wǎng)對(duì)類目頁面進(jìn)行改變之后,對(duì)集市賣家的影響集中在流量方面,而流量政策的背后邏輯即為細(xì)分市場(chǎng)

事實(shí)上,在此次改版背后的一個(gè)重要思想就是——淘寶網(wǎng)的整體流量會(huì)注入到垂直市場(chǎng),這在淘寶網(wǎng)首頁的改版上已經(jīng)初見端倪。

細(xì)分后,流量會(huì)直接進(jìn)入垂直市場(chǎng)或者行業(yè)市場(chǎng),通過行業(yè)市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)下一級(jí)商品流量的分發(fā)。如果說以前的流量分配模式更多是從淘寶首頁進(jìn)入,再到達(dá)商品、賣家。那么現(xiàn)在則相當(dāng)于加了一個(gè)“中轉(zhuǎn)站”。“垂直市場(chǎng)承擔(dān)了一個(gè)非常重要的職責(zé),而細(xì)分市場(chǎng)無非是垂直市場(chǎng)下面一個(gè)更細(xì)分的單元,背后的邏輯是一樣的?!碧扑握J(rèn)為。   

在他看來,淘寶集市與天貓有著不同的搭建思路。天貓是典型的B2C市場(chǎng),在確定的領(lǐng)域和確定的行業(yè)下,有很強(qiáng)的爆發(fā)性。但是淘寶集市的品類相對(duì)豐富,產(chǎn)品越是細(xì)分就越有生命力和活力,從而能把更多的東西呈現(xiàn)出來。因而,今后集市的市場(chǎng)搭建、營銷推廣、商家培育都會(huì)按照細(xì)分或者垂直的維度去展開。

從5月15日改版到現(xiàn)在,一個(gè)多月的實(shí)踐顯示,按照垂直市場(chǎng)的細(xì)分思路,流量已經(jīng)完全進(jìn)入到各個(gè)行業(yè)的細(xì)分垂直領(lǐng)域中。

“前期的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了,即流量已經(jīng)被細(xì)分化了”。但唐宋同時(shí)也認(rèn)為,還有許多值得優(yōu)化的地方,譬如商家能否很好地承接被細(xì)化的流量,這還有待觀察。再譬如以前一個(gè)行業(yè)頻道或許能有幾十萬、一兩百萬的UV,而現(xiàn)在這個(gè)流量呈幾何倍數(shù)增長,因而擺在運(yùn)營小二面前的難題是,怎么讓這些流量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

因此,將流量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化更需要賣家的參與?!爸凹匈u家的主動(dòng)性和參與感差一點(diǎn)?,F(xiàn)在,流量分發(fā)已經(jīng)差不多完成,流量轉(zhuǎn)化就需要和賣家一起做”。

從有好貨、細(xì)分市場(chǎng)再到賣家運(yùn)營,都意味著今年淘寶會(huì)跟賣家走得更近。尤其是在無線端的運(yùn)營,如何教育賣家做好無線端運(yùn)營是淘寶現(xiàn)下的一個(gè)大挑戰(zhàn)。“我們會(huì)和淘寶無線一起,通過統(tǒng)一的賣家運(yùn)營去幫助賣家們做好無線端店鋪搭建、商品成列、運(yùn)營活動(dòng)、流量獲取等等,實(shí)現(xiàn)信息觸達(dá)和賣家教育”。

 

細(xì)分市場(chǎng)在于三個(gè)突破

 

從綜合性的淘寶導(dǎo)購到細(xì)分市場(chǎng)導(dǎo)購,在唐宋看來,這本身就是一個(gè)進(jìn)步?!凹?xì)分市場(chǎng)發(fā)展讓我們的運(yùn)營從粗放到精細(xì)。而細(xì)分市場(chǎng)能否再進(jìn)一步往下走,就需要體現(xiàn)個(gè)性化”。

在有好貨的基礎(chǔ)上,加入了個(gè)性化元素,產(chǎn)品定向什么買家群體,那么產(chǎn)品就會(huì)被那些對(duì)該產(chǎn)品有消費(fèi)能力的買家群體看到。

個(gè)性化做得越細(xì),對(duì)商品的要求就越細(xì),這是一個(gè)雙向的選擇。對(duì)于消費(fèi)者,不需要的產(chǎn)品信息不顯示,對(duì)于商家,進(jìn)店流量也更準(zhǔn)確。因而,在個(gè)性化的背后是對(duì)轉(zhuǎn)化率的提升。

除了個(gè)性化,唐宋還提到了“場(chǎng)景化”。所謂“場(chǎng)景化”,即在某個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域根據(jù)消費(fèi)者處于的不同狀態(tài)而推送相關(guān)的東西。譬如裝修市場(chǎng)和汽車市場(chǎng)。以裝修市場(chǎng)為例,裝修前、裝修中、后程軟裝,不同階段消費(fèi)者有不同的購置需求,消費(fèi)者在各個(gè)場(chǎng)景下被代入,才能被激發(fā)出更多的消費(fèi)需求。

基于生態(tài)化的需求,今年,淘寶將加大和第三方的合作。“我們現(xiàn)在的運(yùn)營更偏平臺(tái)、偏淘系。我們會(huì)引入第三方去做更多嘗試”。譬如淘寶u站,通過小站集合的形式,將淘寶上的導(dǎo)購類信息制造成社會(huì)化的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)購平臺(tái),使得淘寶上的各個(gè)小賣家可以根據(jù)消費(fèi)者的購物習(xí)慣在u站上進(jìn)行聯(lián)合營銷,突出淘寶用戶的社交性。

而無線化是三個(gè)突破中的最后一個(gè)。如今,無線已經(jīng)成為電商主流,基于無線的運(yùn)營需要全面展開。在唐宋看來,無線天生具備對(duì)消費(fèi)者的識(shí)別能力,所以無線端的賣家的個(gè)性化之路是必然的?!澳壳埃瑹o線端沒有特別多的政策傾斜。無線端的發(fā)展仍按照行業(yè)的發(fā)展思路進(jìn)行,即行業(yè)去做垂直細(xì)分,賣家保持高聯(lián)動(dòng),一些好的商品通過人機(jī)結(jié)合來建立商品庫”。

 

運(yùn)營難點(diǎn)在于賣家信心

 

唐宋說,淘寶最初和集市賣家走得很近,因?yàn)殡p方都是奔著成交目的而去。但是,隨著淘寶面臨生態(tài)化的需要,要讓更多賣家進(jìn)來,從而也讓一些集市賣家產(chǎn)生了困惑,他們的注意力和精力被分散了。

因此,現(xiàn)在淘寶網(wǎng)所做的改變就是要讓那些賣家們?cè)倩氐教詫殎碜錾?,并且能夠安安心心做生意?/p>

“賣家的回歸和在集市市場(chǎng)上的運(yùn)營信心,都是我們工作的難點(diǎn)所在。但是經(jīng)過5•15、6•6大促,我們發(fā)現(xiàn)賣家們正在找回一些信心?!?/p>

另外一個(gè)難點(diǎn)是,基于大邏輯之下的細(xì)分和垂直的邏輯,細(xì)分市場(chǎng)能否很好地起到一個(gè)中轉(zhuǎn)的作用?他直言,如果這個(gè)轉(zhuǎn)變沒有起到作用,那還不如首站總體分發(fā)流量。

第三個(gè)考驗(yàn)是流量進(jìn)入行業(yè)和垂直市場(chǎng),能否孕育出更多的新興市場(chǎng),譬如類似于腔調(diào)這樣的特色市場(chǎng)?!俺酥鞔蛟O(shè)計(jì)的腔調(diào),我們還看到很多其他富有潛力的特色市場(chǎng),比如中老年市場(chǎng)、情侶市場(chǎng)、大碼市場(chǎng)。我們的原則是發(fā)現(xiàn)一個(gè),運(yùn)營一個(gè)。”

在細(xì)分邏輯的背后,唐宋表示,他們所擔(dān)心的還有賣家為了流量而去亂發(fā)商品、亂用關(guān)鍵詞,從而導(dǎo)致細(xì)分市場(chǎng)的商品歸類不準(zhǔn)確。因而,他們會(huì)在這方面會(huì)做更多的商品管理和賣家的教育工作。一旦發(fā)現(xiàn)商品亂發(fā),就會(huì)用技術(shù)手段處理。

“我們建議賣家在商品的信息處理上更為準(zhǔn)確,什么樣的商品就發(fā)到什么樣的品類上,也希望賣家能把自己店鋪的風(fēng)格做得更加清楚。隨著流量分配越來越細(xì)分、越來越垂直,風(fēng)格清晰的店鋪會(huì)越來越有機(jī)會(huì)”。

在改版的一個(gè)多月里,唐宋和他的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)做了大量工作,他們快速在市場(chǎng)上放出改變的聲音,在內(nèi)部也實(shí)現(xiàn)了行業(yè)改版,同時(shí)還做了相應(yīng)的賣家溝通工作。此前的兩次大促顯示,實(shí)際的情況是賣家的供給不夠,市場(chǎng)和消費(fèi)者的流量明顯大于供給。

要提升供給量,一方面需要不斷涌現(xiàn)好貨,而另外一方面則需要提升賣家信心和增強(qiáng)賣家參與度?!柏?、服務(wù)保障都是由賣家提供,賣家的投入度直接決定了平臺(tái)的價(jià)值。”

無論是三個(gè)堅(jiān)持,還是三個(gè)突破,唐宋坦言,今年淘寶最重要的就是從賣家出發(fā),以賣家為起點(diǎn)?!百u家們可以直接跟我們行業(yè)市場(chǎng)、特色市場(chǎng),包括聚劃算、無線、淘金幣這樣的營銷平臺(tái)直接實(shí)現(xiàn)對(duì)接,換句話說就是‘一通百通’。最后結(jié)合服飾自己的特點(diǎn),今年我們會(huì)特別強(qiáng)調(diào)營銷端的時(shí)令點(diǎn),春夏秋冬每季兩次大促,季初新品推薦,季末則是幫助賣家做清倉和銷貨?!?/p>

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