廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:解讀小狗電器中央維修模式:小米都在學(xué)
2016-01-20 10183

新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw

1月24日消息,億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉,小狗電器創(chuàng)始人檀沖在一次研討會(huì)上,詳細(xì)闡述了小狗電器售后服務(wù)系統(tǒng)的中央維修模式,他透露小米也正在推行這種模式,做逆向物流中央維修。

 

據(jù)了解,中央維修模式是小狗與順豐速遞形成戰(zhàn)略合作的逆向物流系統(tǒng),該系統(tǒng)采用雙向物流,全流程系統(tǒng)作業(yè),無(wú)需人工派單,而是通過(guò)小狗的售后客服電腦將指令直接送達(dá)順豐一線快遞員的手持機(jī)上。

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,配件難是目前全球性的維修難題,線下小網(wǎng)點(diǎn)的模式促使配件分配存在難以逾越的障礙,且調(diào)配的周期極長(zhǎng)。

檀沖解釋稱(chēng),與傳統(tǒng)的分散的網(wǎng)點(diǎn)相比,中央維修中心具備寬度和深度的存量?jī)?yōu)勢(shì)。在面積上,一個(gè)中央維修中心的面積可以達(dá)到1萬(wàn)平米至10萬(wàn)平米。另外,集中維修的模式解決了維修質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,傳統(tǒng)的售后服務(wù)采用外包給第三方的方式,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)參差不齊,服務(wù)的產(chǎn)品和品牌很多很雜,缺少品牌實(shí)際案例經(jīng)驗(yàn),缺少正規(guī)化培訓(xùn)。

據(jù)悉,該系統(tǒng)推免費(fèi)模式,快遞免費(fèi),換件免費(fèi),維修免費(fèi),包括意外損壞也免費(fèi)。檀沖表示,免費(fèi)的服務(wù)如果不改進(jìn)將會(huì)導(dǎo)致服務(wù)數(shù)量迅速增加,持續(xù)下去公司虧損的窟窿越來(lái)越大,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量才是救星。其還透露,保修期內(nèi),吸塵器行業(yè)的維修比例通常會(huì)超過(guò)4%(不負(fù)責(zé)任或推卸責(zé)任的品牌除外),小狗電器能控制在1%以?xún)?nèi),還有提升空間。

在研討會(huì)上,檀沖稱(chēng)小米日前也在推行小狗的模式,做逆向物流中央維修,但與小狗不同的是,小米并沒(méi)有做全免費(fèi),也沒(méi)有做意外損壞免費(fèi)。他認(rèn)為,小狗的模式適合小家電。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,小狗電器曾在3個(gè)月前就曾召開(kāi)了關(guān)于中央維修系統(tǒng)的新聞發(fā)布會(huì),此次發(fā)聲是意在利用該模式推進(jìn)小家電售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的改革。

業(yè)內(nèi)人士分析,中央維修的模式對(duì)于小家電行業(yè)是否具有科學(xué)性、具有參照性,是否能夠?yàn)閯e的小家電企業(yè)操作應(yīng)用還有待考證。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師