5.創(chuàng)意商數 CQ（Creation Quotient）：與眾不同皆創(chuàng)意，生活中的各種事務處理、工作中各種問題的解決，能有新的方式、新的點子，且處理的效果比其它舊有的方式為佳。這種新點子、新方法產生的
4.逆境商數 AQ（Adversity Quotient）：逆境商數就是當個人或組織面對逆境時, 以其方式對逆境的不同反應。一個人AQ愈高，愈能彈性地面對逆境，積極樂觀，接受困難及挑戰(zhàn)，愈挫愈勇，終究
3.判斷商數 JQ（Judgment Quotient）：好的分析將會有好的判斷，否則就變成妄斷或賭注。因此要培養(yǎng)好的判斷商數，則需從分析能力培養(yǎng)起。如果有好的判斷，決策較不易出錯。未來是與時間競賽，
2.情緒商數 EQ（Emotion Quotient）：此商數乃指面對多元的社會變化沖擊，情緒的穩(wěn)定程度。商數愈高者表示承受變動的能力愈強，不但順應變化的環(huán)境，同時可以調適環(huán)境，進而創(chuàng)造環(huán)境的一種積極
西方人總結多元智能有百年了，大都停留在可見的物質層面，有的講八個半，有的講九個。不是很完整，因為一切的基礎都限定在三維可視的范圍內，抓不到根源，西方人也似乎感到不適很完整，但有無從下手。就如同一棵樹一
企業(yè)管理走到今天，大家開始從對西方的盲目崇拜到開始質疑，因為一個又一個的不同理論和風尚讓企業(yè)家們迎接不暇，甚至被電話煩得不敢應接了。實際上，西方的管理理論本身的發(fā)展已經到了極限，西方的管理大師們已經開
5.保養(yǎng)身心企業(yè)家聽起來堂皇，實際上要付出比常人多得很，要吃得起苦中苦才行。如沒有一套好的心態(tài)和保養(yǎng)方法，企業(yè)家會比常人少活十年，因為企業(yè)家要承擔的太多了：身體、精神、家庭、人際、資源等等。要想當老板
4.把握成就，福傳子孫 改革開發(fā)三十幾年，一批老板和企業(yè)的名字涌上來，比如年廣久、牟其中、禹作敏等， 可過一陣后，就曇花一現不見了。最終留下的才是贏家。認真研究一下這其中的內因，才 發(fā)現其中自由道理，
3.軟實力決定硬實力做企業(yè)的人有個毛病，只注重有形的，實際上整個人類都犯這個毛病，可老子告誡我們“天下之至柔，馳騁天下之至堅”，就是說一切堅硬的物質后面都是柔性的宇宙能量，一切有形的都是柔性能量的物質
2．向道學習創(chuàng)新老子說的道是一個無限循環(huán)的動態(tài)平衡模式，也就是宇宙間的萬物每時每刻都在特定的規(guī)律中不斷的在循環(huán)，也就是不斷地在創(chuàng)新；或可以說創(chuàng)新是宇宙運行的主基調，宇宙間的一切都在生死的循環(huán)之中。變是
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