王文明,王文明講師,王文明聯(lián)系方式,王文明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企管之道 企業(yè)家修煉
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王文明:四位皇帝御注過(guò)《道德經(jīng)》
2016-01-20 66121
四位皇帝御注《道德經(jīng)》 

    老子《道德經(jīng)》博大精深,震古爍今,歷史上曾有四位皇帝(唐玄宗、宋徽宗、明太祖、清世祖)詮注,史稱(chēng)“御注道德經(jīng)”。

    唐玄宗序

    昔在元圣,強(qiáng)著玄言。權(quán)輿真宗,啟迪來(lái)裔。遺文誠(chéng)在,精義頗乖。樶其指歸,雖蜀嚴(yán)而猶??;摘其章句,自河公而或略。其余浸微,固不足數(shù)。則我玄元妙旨,豈其將墜?朕誠(chéng)寡薄,嘗感斯文。猥承有后之慶,恐失無(wú)為之理。每因清宴,輒叩玄關(guān)。隨所意得,遂為箋注。豈成一家之說(shuō),但備遺闕之文。今茲絕筆,是詢(xún)于眾。公卿臣庶,道釋二門(mén),有能起予,類(lèi)于卜商針疾,同于左氏渴于納善。
    朕所虛懷,茍副斯言,必加厚賞。且如諛臣自圣,幸非此流??h(懸)市相矜,亦云小道。既其不諱,咸可直言。勿為來(lái)者所嗤,以重朕之不德。

    宋徽宗序

   《道經(jīng)》:道者,人之所共由;德者,心之所自得。道者,亙?nèi)f世而無(wú)弊;德者,充一性之常存。老子當(dāng)周之末,道降而德衰,故著書(shū)九九篇,以明道德之常,而謂之經(jīng)。其辭簡(jiǎn),其旨遠(yuǎn),學(xué)者當(dāng)蔽識(shí)而深造之。
   《德經(jīng)》:道無(wú)方體,德有成虧。合於道,則無(wú)德之可名;別於德,則有名之可彼辨。仁義禮智,隨量而受,因時(shí)而施,是德而已。體道者異乎此,故列於下經(jīng)。

    明太祖序
 
    朕本寒微,遭胡運(yùn)之天更,值群雄之并起。不得自安于鄉(xiāng)裏,遂從軍而保命,幾喪其身而免于是乎。受制不數(shù)年,脫他人之所制,獲帥諸雄,固守江左,十有三年而即帝位,奉天以代元,統(tǒng)育黔黎。
    自即位以來(lái),罔知前代“哲王”之道,宵晝遑遑,慮穹蒼之切,鑒于是,問(wèn)“道”諸人。人皆我見(jiàn),未達(dá)先賢。
    壹日,試覽群書(shū),檢間有《道德經(jīng)》壹冊(cè),因便但觀,見(jiàn)數(shù)章中盡皆明理。其文淺而意奧,莫知可通,罷觀之。后旬日,又獲他卷,注論不同。再尋較之,所注者人各異見(jiàn)。因有如是,朕悉視之,用神盤(pán)桓其書(shū)久之,以壹己之見(jiàn),似乎頗識(shí)。意欲試注,以遺方來(lái)??纸窈笕诵?,于是弗果。
    又久之,見(jiàn)本《經(jīng)》云:“民不畏死,奈何以死而懼之?”當(dāng)是時(shí),天下初定,民頑吏弊,雖朝有十人而棄市,暮有百人而仍為之。如此者,豈不應(yīng)《經(jīng)》之所云?朕乃罷“極刑”,而囚役之。
    不逾年,而朕心滅恐,復(fù)以斯經(jīng)。細(xì)睹其文之行用,若濃云靄群山之疊章,外“虛”而內(nèi)“實(shí)”,貌態(tài)“仿佛”,其境又不然。架“空谷”以秀“奇峰”,使昔有巍巒,倏態(tài)成于幽壑,若不知其意,如入混噸鴻蒙之中。方乃少知微旨,則又若皓月之沉澄淵,鏡中之睹實(shí)象,雖形體之如,然探親不可得而捫撫。況本《經(jīng)》云:“吾言甚易知,甚易行,天下莫能知,莫能行?!币源怂贾M不明鏡水月者乎?
    朕在中宵,而深慮明鏡水月,形體雖如,卻乃虛而不實(shí),非著象于他處,安有影耶?故仰天則水月象明,棄鏡捫身則知已象之“不虛”。是謂物外求真,故能探其壹二之“旨微”。遂于洪武七年冬十二月甲午,著筆強(qiáng)為之辯論,未知后世果契高人之志歟?
    朕雖菲材,惟知斯經(jīng)乃萬(wàn)物之“至根”,王者之“上師”,臣民之“極寶”,非金丹之術(shù)也。故悉朕之丹衷,盡其智慮,意利后人,是特注耳。
是月甲辰書(shū)成,因?yàn)橹颉?nbsp;

    清世祖序 

    朕聞:道者,先天地而為萬(wàn)物宗,生生化化,莫得而名者也。惟至人凝道於身,故其德為玄德,而其言為圣言。老子道貫天人,德超品匯,著書(shū)五千余言,明清凈無(wú)為之旨。然其切於身心,明於倫物,世固鮮能知之也。
    嘗觀其告孔子曰:“為人子者,無(wú)以有已;為人臣者,無(wú)以有已?!倍倌岽鹪又畣?wèn)禮,每曰“吾聞諸老耽”,豈非以人能清凈無(wú)為,則忠孝油然而生,禮樂(lè)合同而化乎?猶龍之嘆,良有以也。
    自河上公而后,注者甚眾。或以為修煉,或以為權(quán)謀,斯皆以小智窺測(cè)圣人,失其意矣。開(kāi)元、洪武之注,雖各有發(fā)明,亦未彰全旨。朕以圣言玄遠(yuǎn),末學(xué)多岐,茍不折以理衷,恐益滋偽誤。用是博參眾說(shuō),艾繁去支,厘為一注。理取其簡(jiǎn)而明,辭取其約而達(dá)。未知于經(jīng)意果有合否。
    然老子之書(shū),原非虛無(wú)寂滅之說(shuō),權(quán)謀術(shù)數(shù)之談。是注也,于日用常行之理,治心治國(guó)之道,或亦不相徑庭也。愛(ài)序諸簡(jiǎn)端,以明大旨云。 
    順治十有三年,歲次丙申仲春朔日序。

上一篇 少吃就健康
上一篇 10.2 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師