中企海外并購(gòu)成功的十大要素

第一要素

海外并購(gòu)需要配合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略

第二要素

具有長(zhǎng)期承諾計(jì)劃的海外市場(chǎng)戰(zhàn)略
第三要素

擁有精通海外法律、商業(yè)、政府和媒體關(guān)系的復(fù)合人才

第四要素

企業(yè)外包并購(gòu)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)團(tuán)隊(duì)

第五要素

企業(yè)對(duì)實(shí)施并購(gòu)的全面支持

第六要素

建立管控架構(gòu)監(jiān)督交易體系

第七要素

制定清晰的流程和程序?qū)嵤┙灰?span lang="EN-US">

第八要素

制定量化指標(biāo)以衡量項(xiàng)目的吸引力和績(jī)效

第九要素

擁有克服文化差異的方法

第十要素

并購(gòu)成功后的整合資源及運(yùn)作能力

                  2012.09.24.11:01