近日，著名管理專家顏廷錄老師受邀深圳聚成集團公開課《打造高績效團隊》培訓。

        顏老師在課堂上從認識團隊、高績效團隊建設的原則、團隊的陷阱、團隊沖突及其調(diào)適、如何領導你的團隊、團隊溝通、團隊激勵、團隊領導的任務、執(zhí)行與執(zhí)行力：完成任務的學問九個方面做了精彩的闡述。

圖為授課現(xiàn)場

       沒有團隊可以有績效，但要達成高績效，就一定要有高績效的團隊，這已經(jīng)是企業(yè)的共識。所以，企業(yè)經(jīng)常的去聽關于團隊的課程，但結(jié)果如何？都不甚滿意！原因在哪里？原來企業(yè)聽的都是如何建設團隊的方法、技巧。事實上技巧學多了就是騙局。團隊不是靠復制，而是靠創(chuàng)建！

       基于以上問題，管理專家顏廷錄老師，通過對企業(yè)多年的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，推出這個課程，目的就是讓企業(yè)知道團隊是如何創(chuàng)建的，是什么因素影響了團隊的創(chuàng)建？團隊創(chuàng)建的目的是什么？如何才能實現(xiàn)團隊的業(yè)績提升？此課程自2011年推出至今已在全國培訓達80余場，收到企業(yè)的歡迎。

【目標收益】

•明白團隊的概念及本質(zhì)特征并對自我團隊進行分析反省與改進

•提升團隊領導的自我認知能力，知道如何創(chuàng)建和領導團隊

•通達相關管理智慧

•能夠快速發(fā)現(xiàn)影響團隊業(yè)績實現(xiàn)的主要原因

•學員在享受專家古今中外文化詮釋中素質(zhì)與能力得到升華

【管理小故事】

飛行的大雁

        大雁有一種合作的本能，它們飛行時都呈v型。這些雁飛行時定期變換領導者，因為為首的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學家發(fā)現(xiàn)，雁以這種形式飛行，要比單獨飛行多出12%的距離。

        合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計，諾貝爾獲獎項目中，因協(xié)作獲獎的占三分之二以上。在諾貝爾獎設立的前25年，合作獎占41%，而現(xiàn)在則躍居80%。

啟示：分工合作正成為一種企業(yè)中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我們能把容易的事情變得簡單，把簡單的事情也變得很容易，我們做事的效率就會倍增合作，就是簡單化、專業(yè)化、標準化的一個關鍵，世界正逐步向簡單化、專業(yè)化、標準化發(fā)展，于是合作的方式就理所當然地成為了這個時代的產(chǎn)物。 

一個由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體，經(jīng)過優(yōu)化設計后，整體功能能夠大于部分之和，產(chǎn)生1+1>2的效果。

更多內(nèi)容，歡迎預定顏廷錄老師《打造高績效團隊》課程

相關課程：

《高效管理與自我控制》老師不能僅僅在課堂上指手畫腳照本宣科，還要對企業(yè)有更多的接觸，對管理有更深層次的理解，這樣才能指導學員更好的實現(xiàn)企業(yè)目標。

《核心領導力》主要針對政府、黨校、企事業(yè)高層主管、總裁班等學員，是根據(jù)領導者應該掌握的核心能力而設置的實用課程，課程根據(jù)不同性質(zhì)單位的實際需要，培訓內(nèi)容可做相關調(diào)整。

《中高層管理技能提升》中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，他們的技能好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如何打造企業(yè)強大的中層，應成為國內(nèi)企業(yè)做強做大的燃眉之急！