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黃會(huì)超:成單難?如何尋找裝修客戶(hù)?。ㄖ档檬詹兀?/div>
2018-12-20 2210

圖片說(shuō)明:第14屆《贏銷(xiāo)商道》鄭州站第3天現(xiàn)場(chǎng):【為什么要賣(mài)貴產(chǎn)品、高端產(chǎn)品】:①高端產(chǎn)品、貴產(chǎn)品才能鎖定有錢(qián)人;②賺有錢(qián)人的錢(qián)才能成為有錢(qián)人;③高端產(chǎn)品,客戶(hù)才會(huì)炫耀,可以帶來(lái)大量的口碑宣傳;……

【成單難?如何尋找裝修客戶(hù)?。ㄖ档檬詹兀?

【文章分享】


第一、小區(qū)內(nèi)尋找


1、新交房小區(qū)


新交房小區(qū)是客戶(hù)量最大的地方,我們做家裝業(yè)務(wù),有時(shí)最困難的問(wèn)題就是不知哪里有客戶(hù),也就是找客戶(hù)是最困難的,而新交房小區(qū)在交房期間,每天都會(huì)大量的客戶(hù),所以業(yè)務(wù)員一定抓住小區(qū)交房這個(gè)機(jī)會(huì)。


首先就是要準(zhǔn)確地知道小區(qū)的交房時(shí)間和地點(diǎn),不要錯(cuò)過(guò)小區(qū)交房時(shí)間。


其次就是要提前做好業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,與物業(yè)公司建立好關(guān)系,防止其它公司壟斷市場(chǎng),所以應(yīng)該與物業(yè)經(jīng)理或保安隊(duì)長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系,這一工作公司應(yīng)該配合業(yè)務(wù)員做好!


接下來(lái)就是要準(zhǔn)備相關(guān)資料,包括宣傳資料、本小區(qū)的戶(hù)型解讀、本小區(qū)部分戶(hù)型設(shè)計(jì)方案。為了達(dá)到最好的宣傳效果,公司應(yīng)該提前派人前來(lái)量房,將所有戶(hù)型都量出來(lái),做出詳細(xì)的解讀,并可針對(duì)每一套戶(hù)型,做出相應(yīng)的預(yù)算方案,最好是以小區(qū)套餐形式,推出幾種基本的家裝套餐;也可以提前設(shè)計(jì)好幾種戶(hù)型的方案,將這些資料組合成一本《業(yè)務(wù)講解圖冊(cè)》,每個(gè)在小區(qū)活動(dòng)的業(yè)務(wù)員人手一本。


業(yè)務(wù)員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作以后,在小區(qū)開(kāi)展工作,比其它公司的業(yè)務(wù)員就更具備競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了詳細(xì)的套餐預(yù)算和方案了。有的公司反映說(shuō)小區(qū)業(yè)務(wù)不好做,我想不是業(yè)務(wù)不好做,而是公司只求結(jié)果卻不做前面的準(zhǔn)備過(guò)程。要想小區(qū)業(yè)務(wù)做得比別人好,一定要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,做得越細(xì)致,后期聯(lián)系業(yè)務(wù)就越輕松。


為了配合業(yè)務(wù)員在小區(qū)開(kāi)展工作,公司應(yīng)該集中所有人力,想盡辦法在小區(qū)交房以前,簽下一個(gè)或兩個(gè)單,價(jià)格低一些也沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)檫@是樣板間工程,有了樣板間在小區(qū)做業(yè)務(wù)的說(shuō)服力就更大了。


業(yè)務(wù)員在新小區(qū)交房期間,公司應(yīng)該派出多名設(shè)計(jì)師協(xié)助,讓客戶(hù)等待量房的時(shí)間最短化;同時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)抓住交房期客戶(hù)量大的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取接觸到更多的客戶(hù)。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況,就是交房期間客戶(hù)由于忙于驗(yàn)收房屋,可能沒(méi)時(shí)間來(lái)考慮裝修,那業(yè)務(wù)員就要想盡一切辦法,多記錄客戶(hù)的電話(huà)號(hào)碼,因?yàn)橐坏┻^(guò)了交房期,業(yè)主就不會(huì)再這么集中來(lái)小區(qū)了,有的業(yè)主領(lǐng)到新房鑰匙以后,就不再上新房來(lái),所以,趁交房期間多記錄一些電話(huà)號(hào)碼,然后再慢慢地與客戶(hù)保持聯(lián)系?!翱蛻?hù)多時(shí),要想辦法把客戶(hù)儲(chǔ)存起來(lái)”,等到客戶(hù)少時(shí)再進(jìn)行反芻,一定要這樣。很多業(yè)務(wù)員在交房以后就反映說(shuō)小區(qū)業(yè)主不多等各種情況,那就是因?yàn)榍捌跊](méi)有進(jìn)行很好的“客戶(hù)儲(chǔ)存”。


2、公司開(kāi)工工地的樓上樓下、左鄰右舍


業(yè)務(wù)員在做小區(qū)業(yè)務(wù)的時(shí)候,有時(shí)可以利用公司已經(jīng)開(kāi)工的工地,發(fā)展客戶(hù)資源。


主要方法就是以公司新開(kāi)工工地為中心,經(jīng)常到開(kāi)工工地的樓上樓下左鄰右舍或附近單元樓棟去尋找客戶(hù),一旦發(fā)現(xiàn)客戶(hù)以后,就可以領(lǐng)著他們到施工工地去參觀(guān),大部分客戶(hù)為穩(wěn)妥裝修起見(jiàn),都會(huì)主動(dòng)去左鄰右舍參觀(guān)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)員抓住這個(gè)機(jī)會(huì),接觸客戶(hù)的概率就比較大,一旦客戶(hù)參觀(guān)完施工工地以后,可以領(lǐng)他們?cè)偃タ纯雌渌墓さ鼗驑影彘g,并帶領(lǐng)客戶(hù)上公司參觀(guān)。實(shí)踐證明,抓左鄰右舍是很好的業(yè)務(wù)渠道,成功率也較高。


有很多業(yè)務(wù)員卻沒(méi)有利用好公司已經(jīng)開(kāi)工的工地,不去抓與工地最近的客戶(hù),卻去舍近求遠(yuǎn),在小區(qū)交房期間跑幾天,然后就到別的小區(qū)去了,沒(méi)有對(duì)施工工地進(jìn)行精耕細(xì)作,從而浪費(fèi)了很好的業(yè)務(wù)資源。


3、裝修尾盤(pán)小區(qū)


裝修尾盤(pán)小區(qū)是很多業(yè)務(wù)員忽略的地方,大家都把時(shí)間和精力放到新小區(qū)了,去面對(duì)新小區(qū)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),卻不知選擇競(jìng)爭(zhēng)很少的尾盤(pán)小區(qū)。


有一個(gè)業(yè)務(wù)員,從小區(qū)交房開(kāi)始,就一直待在該小區(qū),基本上新小區(qū)一個(gè)月以后,業(yè)務(wù)員的數(shù)量就很少了,但他卻一直在該小區(qū)守候了半年時(shí)間,通過(guò)深挖客戶(hù)資源,在該小區(qū)他一個(gè)人就簽了近30個(gè)單,后來(lái)他撤到別的小區(qū)以后,由于在該小區(qū)做了大量的工作,也積累了很好的人際關(guān)系和客戶(hù)關(guān)系,此后還一直有人為他介紹客戶(hù),在該小區(qū)他一個(gè)人總共就做了40多個(gè)工程,差不多接近小區(qū)客戶(hù)總量的1/10??梢?jiàn)跑業(yè)務(wù),不能三心二意,只要靜下心來(lái),穩(wěn)穩(wěn)地建立自己的人際關(guān)系,不愁沒(méi)有家裝客戶(hù)。


4、老小區(qū)(單位宿舍)


我們?cè)谇懊嬲f(shuō)過(guò),針對(duì)單位集資建房或單位團(tuán)購(gòu)買(mǎi)房這兩種情況,我們可以到客戶(hù)的單位或老小區(qū)(單位宿舍)去做宣傳,但是有很多業(yè)務(wù)員忽略了這一點(diǎn)。業(yè)務(wù)員到單位宿舍,就要扎下根來(lái),不要待一會(huì)兒就走,如果單位夠大的話(huà),業(yè)務(wù)員不妨在此待上十天半個(gè)月,把自己的關(guān)系做透。


老小區(qū)的情況是鄰里比較熟悉,有些老人成天都在小區(qū),因此業(yè)務(wù)員可以與老人們拉拉家常,談一些家裝不環(huán)保對(duì)老人或孩子的危害性,與老人建立好關(guān)系,與小區(qū)的傳達(dá)員、看門(mén)人形成非常熟的關(guān)系,通過(guò)一個(gè)客戶(hù)一個(gè)客戶(hù)地突破和關(guān)系力量的推薦,待上十天半個(gè)月做成四五個(gè)單是沒(méi)有問(wèn)題的,關(guān)鍵就是一定要想辦法與小區(qū)人員打成一片,不要讓保安把你趕走,造成小區(qū)居民的反感!


第二、掌握?qǐng)F(tuán)購(gòu)信息


以上我們討論的是單個(gè)客戶(hù)業(yè)務(wù)方式,這種方式單次只能促成一個(gè)客戶(hù),成交的金額比較小,現(xiàn)在還有一種業(yè)務(wù)方式,就是組織單位團(tuán)購(gòu)裝修,特點(diǎn)是單次成交金額巨大。有些小區(qū)是單位集資房,有些小區(qū)內(nèi)有單位團(tuán)購(gòu)房,在該小區(qū)入住前搜集了解信息,然后主動(dòng)出擊,去聯(lián)系團(tuán)購(gòu)群體。


本方法的優(yōu)點(diǎn)是有的放矢,缺點(diǎn)是團(tuán)購(gòu)房信息搜集起來(lái)較困難。因此,業(yè)務(wù)員需要與開(kāi)發(fā)商、售樓員搞好關(guān)系,以取得第一手資料。


(1)提前搜集團(tuán)購(gòu)單位信息


由于團(tuán)購(gòu)需要長(zhǎng)期的組織準(zhǔn)備工作,所以業(yè)務(wù)員必須提前對(duì)市內(nèi)所有小區(qū)的團(tuán)購(gòu)單位或合資建房信息有全面了解,家裝一切工作,必須以信息搜集為前提。


還是要回到前面所說(shuō)的樓盤(pán)搜集上來(lái),在搜集的信息資料當(dāng)中以下幾項(xiàng)是必不可少的:


1、 團(tuán)購(gòu)單位的總戶(hù)數(shù)、幾種戶(hù)型、戶(hù)型面積各是多少


2、 是否有單位領(lǐng)導(dǎo)的房子,他們都在哪棟樓,有多少套房子,戶(hù)型面積是多少


3、 什么時(shí)候初步竣工,初驗(yàn)是在什么時(shí)間


4、 集資建房中建筑商與原單位有沒(méi)有關(guān)系,能不能借助建筑商的關(guān)系


5、 單位的具體位置,項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人是誰(shuí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是誰(shuí)


6、 團(tuán)購(gòu)房當(dāng)中誰(shuí)是發(fā)起人,誰(shuí)是具體落實(shí)者


(2)單位團(tuán)購(gòu)組織方法


團(tuán)購(gòu)的具體組織工作是和團(tuán)購(gòu)數(shù)量有很大關(guān)系的,如果是20戶(hù)以?xún)?nèi)的,就屬于小規(guī)模團(tuán)購(gòu),可以采取單位招集團(tuán)購(gòu)或者在公司內(nèi)部舉行活動(dòng);20戶(hù)以上乃至上百戶(hù)以上,就屬于大規(guī)模團(tuán)購(gòu)。大規(guī)模團(tuán)購(gòu)就要采取相應(yīng)較為完善的策略。


1、 首先找到單位負(fù)責(zé)人,至少是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,通過(guò)他取得關(guān)系的突破


2、 最好能將團(tuán)購(gòu)裝修變成工程裝修,這樣就不會(huì)喪失任何一個(gè)客戶(hù)


3、在接觸單位高層領(lǐng)導(dǎo)之前,不妨先認(rèn)識(shí)一些單位基層人員,通過(guò)他們進(jìn)一步了解單位的情況和領(lǐng)導(dǎo)的具體信息,為與領(lǐng)導(dǎo)溝通找到更好的策略


4、對(duì)于比較有影響力且對(duì)團(tuán)購(gòu)又比較熱心的中層領(lǐng)導(dǎo),可以許諾相當(dāng)?shù)难b修優(yōu)惠,最好讓他去做團(tuán)購(gòu)的組織工作,把他變成你的業(yè)務(wù)員


5、如果經(jīng)過(guò)前期溝通以后,單位對(duì)團(tuán)購(gòu)比較有興趣,但內(nèi)部意見(jiàn)還不是很統(tǒng)一的話(huà),就要在適當(dāng)時(shí)間,組織一次單位團(tuán)購(gòu)裝修說(shuō)明會(huì),推出各項(xiàng)優(yōu)惠的團(tuán)購(gòu)措施,最好讓一些領(lǐng)導(dǎo)帶頭交納訂金,以形成一種團(tuán)購(gòu)的火熱氣氛


(3)家裝團(tuán)購(gòu)的準(zhǔn)備工作


1、 準(zhǔn)備設(shè)計(jì)方案,至少每種戶(hù)型要推出兩至三套比較經(jīng)典的方案


2、準(zhǔn)備預(yù)算或套餐,因?yàn)槿绻麊为?dú)每戶(hù)做預(yù)算,很可能就會(huì)因個(gè)人的需求不一使團(tuán)購(gòu)中途夭折,或發(fā)生其它的意外,影響團(tuán)購(gòu)的質(zhì)量


3、 準(zhǔn)備材料合作單位,集中更多的優(yōu)勢(shì)


4、 準(zhǔn)備一些家裝“托”,最好以單位比較有影響力的人物為“托”


5、與單位領(lǐng)導(dǎo)或較有影響力的人溝通,將團(tuán)購(gòu)信息做成《單位團(tuán)購(gòu)裝修手冊(cè)》,每戶(hù)一本,在團(tuán)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)下去(最好不要提前發(fā)下去,以免夜長(zhǎng)夢(mèng)多)


6、 要做好兩手準(zhǔn)備,一旦大團(tuán)購(gòu)不成功,可以組織小團(tuán)購(gòu)


7、 將所有的成員聯(lián)系方式都記下來(lái),以備團(tuán)購(gòu)不成功,再單戶(hù)聯(lián)系


8、 要做好團(tuán)購(gòu)的保密工作,防止其它公司參與進(jìn)去,也要防止團(tuán)購(gòu)單位與其它公司暗中聯(lián)系或勾結(jié),使準(zhǔn)備工作毀于一旦。


(4)零單與團(tuán)購(gòu)二者關(guān)系


團(tuán)購(gòu)裝修雖是一次性能取得更大的營(yíng)業(yè)額,但團(tuán)購(gòu)不是很輕易就能取得成功的,因此業(yè)務(wù)員要正確處理零單與團(tuán)購(gòu)的關(guān)系,不能專(zhuān)門(mén)做團(tuán)購(gòu),那樣你的業(yè)績(jī)就沒(méi)有保證,應(yīng)該以零單為主,團(tuán)購(gòu)為輔,零單是每個(gè)月業(yè)績(jī)的保障,團(tuán)購(gòu)則不錯(cuò)過(guò)每一個(gè)可能的機(jī)會(huì),在平時(shí)做零單時(shí),積累更多的家裝專(zhuān)業(yè)知識(shí)和與客戶(hù)溝通、與領(lǐng)導(dǎo)打交道的學(xué)問(wèn),也逐步培養(yǎng)和建立自己更高的人脈關(guān)系,為做好工程裝修和單位團(tuán)購(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。團(tuán)購(gòu)裝修和工程裝修需要前期長(zhǎng)時(shí)間的積累,所謂厚積薄發(fā)。千萬(wàn)不能一門(mén)心思去做團(tuán)購(gòu),否則可能當(dāng)月就完不成任務(wù),甚至連正常的單也簽不了。


第三、參加展會(huì)等活動(dòng)


現(xiàn)在市內(nèi)經(jīng)常有媒體或其它公司舉辦各種展會(huì)、說(shuō)明會(huì)以及集體采購(gòu)活動(dòng),業(yè)務(wù)員可以以個(gè)人名義參加,在展會(huì)上搜集了解客戶(hù)信息。本方法的優(yōu)點(diǎn)是潛在客戶(hù)眾多,機(jī)會(huì)大,缺點(diǎn)是業(yè)務(wù)員個(gè)人影響力有限。因此,業(yè)務(wù)員需提高自我外在形象,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。


(1)展會(huì)集采種類(lèi)及特點(diǎn)


1、房地產(chǎn)交易會(huì),房交會(huì)又分為普通房交會(huì)和二手房交易會(huì),一般主辦單位是當(dāng)?shù)厥姓蚍抗芫?,也有一些媒體主辦的房交會(huì),但影響力不夠。房交會(huì)的參會(huì)對(duì)象以看房者、買(mǎi)房者和收集資料者三種為主。買(mǎi)房者又分買(mǎi)現(xiàn)房和買(mǎi)期房?jī)煞N。


業(yè)務(wù)員可以在一些現(xiàn)房樓盤(pán)展區(qū)尋找客戶(hù),因?yàn)橘I(mǎi)現(xiàn)房的人準(zhǔn)備裝修的時(shí)間比較短,所以意向性也比較高;買(mǎi)期房的客戶(hù),業(yè)務(wù)員可以與之聯(lián)系,以求在新小區(qū)提前打下一個(gè)樣板間。


2、建材展銷(xiāo)會(huì),建材展銷(xiāo)會(huì)的參觀(guān)對(duì)象分為采購(gòu)商和意向客戶(hù),有些主題性的建材促銷(xiāo)會(huì)參觀(guān)對(duì)象則主要是家裝客戶(hù)。


3、家裝博覽會(huì),家裝博覽會(huì)多數(shù)是由媒體牽頭,各家裝公司和建材公司參加的,專(zhuān)為家裝客戶(hù)服務(wù)的會(huì)議。


4、家裝業(yè)務(wù)說(shuō)明會(huì)則是由單個(gè)家裝公司主辦的,部分公司會(huì)聯(lián)合一些建材經(jīng)銷(xiāo)商,目的是為了擴(kuò)大影響力。家裝說(shuō)明會(huì)有小區(qū)性和不分小區(qū)性?xún)煞N,小區(qū)性則是專(zhuān)門(mén)針對(duì)某小區(qū)的客戶(hù)而主辦的,其廣告和宣傳方式一般在小區(qū)或由家裝公司挨個(gè)打電話(huà)聯(lián)系小區(qū)業(yè)主;非小區(qū)性家裝說(shuō)明會(huì)則是不具體針對(duì)某一小區(qū),一般需要在媒體上做大篇幅廣告。


5、集采集采又稱(chēng)團(tuán)購(gòu),多數(shù)情況是由單個(gè)建材公司或單個(gè)建材市場(chǎng)發(fā)起的,分為大規(guī)模集采和小型集采兩種;大規(guī)模集采,一般需要在媒體上進(jìn)行廣告宣傳,小型集采多數(shù)是通過(guò)公司自己的宣傳或網(wǎng)上發(fā)帖。即使是大規(guī)模集采,一般客戶(hù)量也不會(huì)太大。


2)及時(shí)了解展會(huì)、集采信息


1、大型的展會(huì)往往在展會(huì)前要做大量的廣告宣傳,有的還做戶(hù)外廣告,業(yè)務(wù)員要經(jīng)常注意當(dāng)?shù)馗鲌?bào)紙媒體的相關(guān)信息。


2、單個(gè)家裝公司舉辦的“家裝說(shuō)明會(huì)”、“設(shè)計(jì)方案發(fā)布會(huì)”、“家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)”、“客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)”等,往往也在報(bào)紙上進(jìn)行提前一周左右的宣傳,但家裝公司針對(duì)某一單位舉辦的內(nèi)部團(tuán)購(gòu)會(huì),為保密起見(jiàn),通常是不做廣告宣傳的。


3、各種材料的集采活動(dòng),現(xiàn)在常用的是網(wǎng)上發(fā)帖子,業(yè)務(wù)員要經(jīng)常登錄當(dāng)?shù)匾恍┹^大的家裝網(wǎng)站、裝修論壇,以獲取相關(guān)信息。


4、還有一些建材市場(chǎng),定期或不定期地舉辦集采活動(dòng),但它們就不會(huì)做廣告了,有時(shí)做廣告也不說(shuō)具體日期,可能就是每周都有,業(yè)務(wù)員要注意這方面的信息。


(3)參加展會(huì)集采注意事項(xiàng)


業(yè)務(wù)員去參加各種展會(huì)或集采活動(dòng),主要目的是尋找客戶(hù),因此除了學(xué)習(xí)別人是如何組織展會(huì)以外,應(yīng)把精力放在與客戶(hù)的溝通上。由于展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人比較多,業(yè)務(wù)員應(yīng)該采取“緊盯一個(gè)、輔助導(dǎo)游、記錄電話(huà)”的業(yè)務(wù)策略,“緊盯一個(gè)”就是說(shuō)要抓得準(zhǔn),盯得緊,千萬(wàn)不要一會(huì)跟這個(gè),一會(huì)又跟那個(gè),最后一個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)也沒(méi)拉到。緊緊盯住一個(gè)客戶(hù),直到與他溝通比較到位,留下了聯(lián)系方式以后,再去尋找另一個(gè)客戶(hù)。如果展會(huì)有三天,每天上午只要盯好兩個(gè)客戶(hù),三天的展會(huì)也能盯出十多個(gè)客戶(hù)。


“輔助導(dǎo)游”就是業(yè)務(wù)員應(yīng)提前對(duì)參加展會(huì)的各商家信息有一個(gè)大概的了解,然后給新來(lái)的客戶(hù)當(dāng)做導(dǎo)游,陪同他們參觀(guān)展會(huì),當(dāng)他們對(duì)某一商家活動(dòng)有興趣時(shí),可以為他們做參考?!坝涗涬娫?huà)”就是每盯一個(gè)客戶(hù)的結(jié)果,就是要讓他留下聯(lián)系方式,否則就沒(méi)有太大的意義了。


同時(shí),業(yè)務(wù)員參加家裝公司自己舉辦的展會(huì)、說(shuō)明會(huì)時(shí),要注意不要與家裝公司的人員發(fā)生沖突,能進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)最好,對(duì)家裝公司舉辦的活動(dòng)內(nèi)容有個(gè)大體了解以后,找出自己公司的優(yōu)勢(shì),單獨(dú)與客戶(hù)溝通,或者在展會(huì)外面進(jìn)行攔截客戶(hù),進(jìn)去的客戶(hù),可以為他當(dāng)參謀,客戶(hù)出去時(shí),要緊跟客戶(hù)。一般象這樣大型的說(shuō)明會(huì),家裝公司都會(huì)出現(xiàn)人手不夠的況,所以你與客戶(hù)溝通的機(jī)會(huì)還是相當(dāng)?shù)拇蟆?


第四、人際關(guān)系推薦


業(yè)務(wù)員可以利用自己的親朋好友關(guān)系,也可以利用老客戶(hù)資源,通過(guò)這些人際關(guān)系來(lái)獲取客戶(hù)信息。本方法的優(yōu)點(diǎn)是推薦客戶(hù)價(jià)值較高,缺點(diǎn)是資源有限。因此,要求業(yè)務(wù)員積極建立各種人際關(guān)系,擴(kuò)大影響力。像喬吉拉德采取的“見(jiàn)人就發(fā)名片”形式,也不失為一種好方法。


(1)要與老客戶(hù)保持聯(lián)系


我們知道,凡是由客戶(hù)推薦過(guò)來(lái)的新客戶(hù),其成功率一般是相當(dāng)高的,所以我們就更應(yīng)當(dāng)發(fā)展自己的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng),讓過(guò)去服務(wù)的老客戶(hù)不斷為自己介紹新客戶(hù):


1、過(guò)去1-2年服務(wù)的客戶(hù)還在不斷為你介紹新客戶(hù);


2、最近服務(wù)的客戶(hù),也在不斷為自己介紹新客戶(hù);


3、即將服務(wù)的客戶(hù),又會(huì)成為你的老客戶(hù),他們也將為你介紹新客戶(hù)


4、隨著你服務(wù)的客戶(hù)越來(lái)越多地變成老客戶(hù),通過(guò)這個(gè)關(guān)系,每年就可以發(fā)展更多的新客戶(hù)資源。


(2)讓新客戶(hù)推薦新客戶(hù)


在我們實(shí)時(shí)聯(lián)系的新客戶(hù)當(dāng)中,也可以通過(guò)他們來(lái)推薦新客戶(hù)。比方說(shuō),在一個(gè)剛交房的新小區(qū),如果你聯(lián)系到一個(gè)新客戶(hù),就可以動(dòng)員他推薦自己的同事、鄰居和上門(mén)參觀(guān)的左近客戶(hù)來(lái)公司,一般來(lái)說(shuō),新客戶(hù)推薦客戶(hù)的能力也很強(qiáng),平均一個(gè)新客戶(hù),在他簽單前或洽談中,就可以為你推薦2-3個(gè)新客戶(hù)。

(3)事先在附近的城市,布下網(wǎng)點(diǎn)


業(yè)務(wù)員不能只滿(mǎn)足于本地市場(chǎng),應(yīng)該有一個(gè)讓自己的家裝事業(yè)做得更大的目標(biāo)和行動(dòng)。為更好地推廣公司的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員在本地小區(qū)不多的時(shí)候,可以到離本市不遠(yuǎn)的其它城市,去尋找小區(qū),并在小區(qū)內(nèi)找到合作伙伴,給他們留下一些宣傳資料,請(qǐng)他們代你做一些遠(yuǎn)程的業(yè)務(wù);同時(shí),也可以在外地建立網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)點(diǎn),比如建立一個(gè)附近城市的“家裝博客”或者到附近城市的家裝論壇去發(fā)表帖子。


但是,進(jìn)行遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)開(kāi)拓的時(shí)候,一定要得到公司的配合,首先是公司想到外地去拓展業(yè)務(wù);其次是這個(gè)城市離本地不遠(yuǎn),不會(huì)超過(guò)100公里的距離,最好是一個(gè)小時(shí)的車(chē)程;其三是公司有遠(yuǎn)程施工的能力。


第五、客戶(hù)資源網(wǎng)


對(duì)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),客戶(hù)資源就是業(yè)績(jī)。從業(yè)績(jī)產(chǎn)生的根源來(lái)說(shuō),要想多簽單,就是要多量房,而要想多量房,就是要找到更多的客戶(hù)。所以,做家裝業(yè)務(wù),首先就是要找到更多的客戶(hù),誰(shuí)擁有更多的客戶(hù)資源,誰(shuí)就能簽更多的單。


根據(jù)上述我們分析的六種客戶(hù)資源尋找方法,我們要開(kāi)始積極主動(dòng)地建設(shè)自己的業(yè)務(wù)渠道,培植自己的客戶(hù)資源。一般來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)員培植客戶(hù)資源可以參照下列方法,逐步、發(fā)展地建立自己的客戶(hù)資源網(wǎng):


首先要廣泛布局;


也就是說(shuō),我們首先要廣泛建立自己的業(yè)務(wù)渠道。第一步是對(duì)市內(nèi)樓盤(pán)進(jìn)行搜索,掌握各個(gè)小區(qū)的交房信息、團(tuán)購(gòu)信息;第二步是建立自己的網(wǎng)絡(luò)渠道,開(kāi)通自己的家裝博客,并在百度和名片上進(jìn)行推廣;第三步是同時(shí)結(jié)交更多的朋友,在各個(gè)小區(qū)建立聯(lián)系人;第四步是對(duì)當(dāng)月和最近的展會(huì)、集采等信息注意搜集;第五步是隨時(shí)結(jié)交更多的朋友,拓寬自己的人際關(guān)系網(wǎng),最后就是到最近交房的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)推廣。做好了這五步工作,我們就等于為自己建立了多個(gè)方面的業(yè)務(wù)通道。


有些業(yè)務(wù)員只顧著埋頭去做業(yè)務(wù),卻不知道建立自己的業(yè)務(wù)渠道,因此,他的客戶(hù)資源往往很有限,有時(shí)長(zhǎng)時(shí)間也不能量房。而有些業(yè)務(wù)員由善于建立的業(yè)務(wù)渠道,時(shí)不時(shí)就有人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系他,時(shí)不時(shí)就有朋友為他推薦客戶(hù),也時(shí)不時(shí)就有客戶(hù)帶來(lái)更多的新客戶(hù)。渠道單一和渠道廣泛,在雙方工作三個(gè)月以后,差別就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。


其次要每天更新。建好渠道以后,表示你可以從多方面來(lái)獲取客戶(hù)資源了,但那只是理論上的,為了真正讓各種客戶(hù)資源成為現(xiàn)實(shí),你必須每天展開(kāi)行動(dòng),去不斷地豐富自己的渠道,拓寬自己的人脈,更新自己的家裝博客和論壇帖子。


最后就形成自己的客戶(hù)資源網(wǎng);


1、 每個(gè)月通過(guò)自己在小區(qū)主動(dòng)尋找的客戶(hù),達(dá)到了20人以上;


2、 每個(gè)月通過(guò)老客戶(hù),又為自己推薦了3-5人(成功率極高);


3、 每個(gè)月通過(guò)朋友,為自己增加了5-10個(gè)客戶(hù)資源;


4、 每個(gè)月通過(guò)網(wǎng)絡(luò),為自己增加了3-5個(gè)客戶(hù)資源;


5、 每個(gè)月都能了解一些團(tuán)購(gòu)信息,并可展開(kāi)團(tuán)購(gòu)行動(dòng);


6、 每個(gè)月通過(guò)集采和展會(huì),又增加了10-20個(gè)客戶(hù)電話(huà)號(hào)碼


7、 在自己的客戶(hù)資源中,形成了實(shí)時(shí)、近期和遠(yuǎn)期的客戶(hù)資源網(wǎng),自己的客戶(hù)資源由近到遠(yuǎn),源源不斷,永不枯竭。


第六、客戶(hù)關(guān)系的維系及升華


先服務(wù),再引導(dǎo),后營(yíng)銷(xiāo),能成交!先做人,再做事!建立良好信任關(guān)系!相互所,誠(chéng)信堅(jiān)持!

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