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王瑾秀:領導力與團隊管理
2019-12-09 2937
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
明確領導角色定位、提高領導團隊的技能
內容


一、領導與領導力


1、什么是領導者?與管理者的區(qū)別?

2、什么是領導力?領導力成長臺階?

3、領導力的素質模型

4、課堂思考:團隊憑什么聽你的?

5、案例學習


二、領導者的領導藝術:我當如何領導團隊?

1、領導者行為理論:

v 關注什么?

v 如何權變?

v 如何授權?


2、領導者特質理論:

v 知己知彼,你是什么樣的領導者,領導者什么樣的團隊?


三、領導者的影響力:我如何讓人們知道朝哪里去?

1、文化傳導

2、推動變革

3、案例學習


四、領導者的用人之道:我如何讓人們全力以赴?

1、領導者的溝通技巧

2、領導者的激勵工具

3、領導者的用人之道    


課程總結與回顧(略)

v 案例:由莊子寓言想到的……


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