有一種精神叫“馬上就辦”2017年12月，總書(shū)記作出重要指示，強(qiáng)調(diào)糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

這份重要指示點(diǎn)出了一些地區(qū)和部門(mén)存在“行動(dòng)少落實(shí)差”等突出問(wèn)題，他指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”。

這讓人聯(lián)想起一段往事：20多年前的福州，“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”成為一些辦事單位的“待客標(biāo)準(zhǔn)”，“能辦不辦”、“該辦不辦”、“久拖不辦”成為常態(tài)；還有一些部門(mén)廟多佛眾，手續(xù)繁多，幾十趟路跑不下一個(gè)公章，幾百個(gè)公章跑不來(lái)一個(gè)證明。

1990年，時(shí)任福州市委書(shū)記的率先提出了——“馬上就辦”的工作要求。

時(shí)任中共福州市委書(shū)記等福州市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研工作

央視新聞新媒體發(fā)掘二十多年前珍貴史料，還原當(dāng)年馬上就辦的工作作風(fēng)。他曾多次出席與臺(tái)商面對(duì)面解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，并倡導(dǎo)設(shè)立了福州外商投資管理服務(wù)中心，也就是當(dāng)時(shí)所稱(chēng)的外經(jīng)“一棟樓”。

1994年福州福興投資開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

當(dāng)年的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)舊址（2017年拍攝）

這個(gè)“外經(jīng)一棟樓”把20多個(gè)政府審批部門(mén)和社會(huì)服務(wù)單位集中在一棟樓里辦公，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，一支筆審批、一條龍服務(wù)，可以一口氣辦完外商投資企業(yè)設(shè)立的審批。

90年代的“外經(jīng)一棟樓”

1999年，當(dāng)時(shí)已經(jīng)任福建省委副書(shū)記、代省長(zhǎng)的在接受央視《東方時(shí)空》專(zhuān)訪時(shí)曾說(shuō)：“馬上就辦”對(duì)自己是一種鞭策，大量的問(wèn)題不是沒(méi)有好的處方，而是沒(méi)有人動(dòng)手解決，所以提倡行動(dòng)至上，理論、方針、政策、部署都有了，由誰(shuí)去落實(shí)？所以要強(qiáng)化抓落實(shí)的力度。

這段采訪中，提到的“行動(dòng)至上”四個(gè)字，發(fā)人深省，引人深思。

看完這一段微視頻，大家可以更好地理解，為什么20多年后，在談“四風(fēng)”問(wèn)題時(shí)，一針見(jiàn)血地指出：“特別要針對(duì)表態(tài)多調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題，拿出過(guò)硬措施，扎扎實(shí)實(shí)地改”。

有一種精神，叫馬上就辦。它穿越時(shí)空，歷久彌新。