1.了解線組長管理職務(wù)的重點(diǎn)，提升管理才能。 2.完善線組長管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績效。 3.掌握管理語言與管理文化，以協(xié)助強(qiáng)化企業(yè)共識 4.掌握線組長面對自身管理的弱點(diǎn)及偏差，并運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行改善 5.培養(yǎng)線組長積極發(fā)現(xiàn)問題的意識與能力，以求創(chuàng)新、改善和變革的工作態(tài)度 6.建立高績效的管理團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能、積極性、熱情、工作動(dòng)力與能力。