劉小明-供應商質量大會

2014年6月27日受惠州某照明公司的邀請講授《供應商質量大會》，出席本次供應商質量大會的學員有：企業(yè)的五個生產基地和供應商相關負責人共250多人。

本次主要是針對供應商中高層代表進行質量意識和質量變革的洗禮，開始是由熊總進行開場白，表明了召集大家參加本次會議的目的和意義。并通過兩個視頻講解了國家2014年對質量要求的政策。

接著有會議主持人將我做了介紹，并把我領上舞臺，為了使會場的氛圍更好，前期我進行提問式了解大家的需求，并關注全場學員的動態(tài)。調整自己的授課方式，本次講解的課程內容主要有以下四方面：

1、供應鏈管理概述；

2、質量風險內容

3、成本之內容與控制

4、企業(yè)常見的七大讓費。

在短短的三個小時里，我與學員歡快的度過了本次供應商質量大會，上午的培訓時間結束，下午是企業(yè)內部與供應商共同探討如何共同提升供需方質量的內容，主要要達成的共識是：

1、供應商的分類。

2、供應商的評估和審核。

3、降低供應商質量異常。

在中午吃飯的時候與熊總談到質量管理確實說的容易做的難，我從交流中可以得知熊總對整個集團公司質量管理提升的決心和立場，他會給供應商質量改善的機會，同時也會與供應商共同成長和進步。此次培訓達到了集團公司之培訓目的。