創(chuàng)新思維與決定企業(yè)命運的三大戰(zhàn)略

離開創(chuàng)新，企業(yè)難以發(fā)展，社會難以進步，人類難以生存。

沒有思維創(chuàng)新，一切創(chuàng)新都無從談起。

全球一體化的競爭要求企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。

逆向思維具有神奇的魔力，它可以化腐朽為神奇。

用積極的心態(tài)去思考問題 遇到問題（困難）積極想辦法、找對策，而不是找借口、發(fā)牢騷

超常規(guī)思維產生超常規(guī)效果，不按常規(guī)出牌，可以達到出其不意，出奇制勝的效果。

杰出領導人的十二大特質，任何一個個人都很難同時擁有它們，這就要求成立領導團隊，用團隊解決問題。

團隊建設、品牌塑造、制度建設，是決定企業(yè)命運的三大基本戰(zhàn)略。

未來國與國之間、大公司之間的競爭主要是品牌競爭。

領導是一個團隊的核心、靈魂，特別是當團隊遇到困難、挫折、逆境時，他的態(tài)度直接決定著團隊的命運，此時人心惶惶、焦慮不安、士氣低落、頹廢、沮喪，大家心里都沒譜，都看著領導，他如果鎮(zhèn)定自若，信心十足，士氣就會受到感染和鼓舞，人心就會穩(wěn)定，大家就會有希望和信心渡過難關，否則，整個團隊就可能散伙。

創(chuàng)新是企業(yè)生存的基礎、發(fā)展的動力、競爭的必需、強大的保證——柯達的悲哀、福特當年的困境、中國一大批家族企業(yè)的衰亡都是因為管理者缺乏創(chuàng)新所致。創(chuàng)新包括思維、觀念、管理、技術、產品、營銷、服務等方面，但思維、觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎。

團隊建設必須有開放的胸懷，公平公正對待人才。凡是對公司做出貢獻的不論其貴賤親疏，一視同仁。任人唯親，必然導致事業(yè)發(fā)展受阻。滿清政府的滅亡與其崇滿抑漢、閉關自守有很大的關系。當年秦國的開放政策（商鞅、張義、范雎、李斯等為秦國強大與統(tǒng)一做出巨大貢獻的皆來自國外），如今的美國（許多杰出科學家來自國外），NBA的開放政策

融西方管理理念與東方人文智慧為一體，打造最具競爭力、執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)造力的管理團隊。

法律、制度的威力與可傳承性是任何英明的君主和老板都無可替代的。君主和老板的智慧與影響力會隨著他們的去世而人亡政息，而規(guī)范的法律、制度則會代代傳承

好的制度能使壞人變好，差的制度能使好人變壞。

學習是生存的前提，發(fā)展的基礎，創(chuàng)新的本錢。

思想改變世界，統(tǒng)一思想的重要性，企業(yè)老板必須懂得這一點。團隊要具有戰(zhàn)斗力，必須思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，萬眾一心。    

團隊不必過于強調專業(yè)一致和名牌大學，應廣招各類人才，消除各類偏見。比爾蓋茨并不是學電腦的，成為電腦界的極致精英，、粟裕、彭德懷并未學過軍事，卻比那些軍事院校畢業(yè)的更會打仗。

產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，所有創(chuàng)新都離不開思維創(chuàng)新，思維創(chuàng)新是基礎、是根本，是一切創(chuàng)新的前提。

品牌是一個企業(yè)最重要的無形資產，創(chuàng)造有特色的品牌是企業(yè)永恒的戰(zhàn)略。