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實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家與教練
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《基于PMBOK知識(shí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》課程介紹一、課程簡(jiǎn)介PMBOK®(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南,是美國(guó)的國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn))是經(jīng)多國(guó)項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬(wàn)名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)
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軟件項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)(2天)一、課程概述通常情況下的軟件開(kāi)發(fā)企業(yè),項(xiàng)目主要來(lái)源于外部客戶(hù)合同驅(qū)動(dòng)或?yàn)閮?nèi)部客戶(hù)服務(wù)驅(qū)動(dòng),項(xiàng)目干系人涉及客戶(hù)代表、公司市場(chǎng)與銷(xiāo)售、采購(gòu)部門(mén)代表、研發(fā)人員和后臺(tái)支撐維護(hù)人
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項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)一、課程概述本課程基于國(guó)際流行的項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK®為理論基礎(chǔ),分兩個(gè)部分對(duì)學(xué)員進(jìn)行項(xiàng)目管理的能力提升培訓(xùn),第一部分重點(diǎn)就項(xiàng)目管理理念及其整體框架進(jìn)行知識(shí)普及,幫助
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《PRINCE2®方法進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目管理》課程介紹一、課程簡(jiǎn)介PRINCE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)這套方法論是經(jīng)多國(guó)項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬(wàn)名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下,總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐
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中高層職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通、談判、演講、會(huì)議)(1天)一、課程簡(jiǎn)介本課程針對(duì)中高層職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通、談判、演講、會(huì)議)展開(kāi)的一天的培訓(xùn)。分為四個(gè)主題進(jìn)行(職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)
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實(shí)施項(xiàng)目管理專(zhuān)題與實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)一、課程概述本課程分兩個(gè)部分展開(kāi)有的放矢的培訓(xùn),幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際管理能力。第一個(gè)部分重點(diǎn)就國(guó)際項(xiàng)目管理的先進(jìn)管理理念以及項(xiàng)目管理的生命周期特點(diǎn)及其管理方法,
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項(xiàng)目經(jīng)理談判與溝通能力提升培訓(xùn)(1天)一、課程簡(jiǎn)介本課程針對(duì)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理不能很好的與外部客戶(hù)和組織內(nèi)部部門(mén)有效的溝通導(dǎo)致的項(xiàng)目范圍蔓延、進(jìn)度延誤、產(chǎn)品質(zhì)量下降、資源緊張、成本超支、風(fēng)險(xiǎn)升
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱(2天) ---施工建筑企業(yè)知識(shí)普及篇一、課程概述本課程首先基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMBOK(美國(guó)國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)知識(shí)體系,幫
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行——MSP項(xiàng)目群管理方法最佳實(shí)踐一、課程概述當(dāng)今企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)項(xiàng)目管理也步入了新的階段,項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大,投資越來(lái)越高,全球化戰(zhàn)略視角下項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略目標(biāo)之間
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