羅明,羅明講師,羅明聯(lián)系方式,羅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
羅明:敢于承擔(dān)的膽商是成功的關(guān)鍵   羅明成功學(xué)
2016-01-20 48769
 在一個(gè)人的一生中常常會(huì)遇到,因?yàn)闆](méi)有妥善處置的小決定,最后轉(zhuǎn)變成為超過(guò)自己能力所及的重要決定。我們也常常因?yàn)檫^(guò)去犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤——選錯(cuò)工作、挑錯(cuò)學(xué)校、在錯(cuò)誤的時(shí)刻行動(dòng)、做了錯(cuò)誤的生意時(shí),而感到惋惜?!叭绻抑赖酶唷?,“如果我有更多時(shí)間決定,每件事就會(huì)有很不一樣的結(jié)果。”但我們沒(méi)有方法可以知道每件事。

  許多人都害怕做決定,因?yàn)槊總€(gè)決定對(duì)他們而言,都是未知的冒險(xiǎn),而且最使他們困惑的是,不知道這個(gè)決定是否重要。因?yàn)椴恢肋@點(diǎn),他們毫無(wú)頭緒地浪費(fèi)力氣,擔(dān)憂(yōu)無(wú)數(shù)的問(wèn)題,最后什么都沒(méi)處理好。

  做決定似乎就像在你不知道你真的想要何物時(shí),隨機(jī)扔硬幣一樣。目前的焦慮感會(huì)逼迫、強(qiáng)制你就目前所以為的事實(shí)行動(dòng)。

  當(dāng)重大決定出現(xiàn)在千萬(wàn)富翁的面前要他定奪時(shí),千萬(wàn)富翁們往往懂得試圖逃避就永遠(yuǎn)無(wú)法解決問(wèn)題。

  千萬(wàn)富翁們懂得很少抉擇會(huì)讓人完全舒服,想想你一生中所做的重大決定,它們都有退縮的時(shí)候。買(mǎi)房子會(huì)用掉可能投資在生意上的錢(qián);投資在生意上的錢(qián)又可能使一場(chǎng)假期或某個(gè)嗜好泡湯。這樣為了后來(lái)比較大的收獲的決定,延后了此刻的享樂(lè)。買(mǎi)房子可能是個(gè)投資的好辦法,而生意可能讓你能擁有更多的假期。有時(shí)候放棄現(xiàn)在的享樂(lè)和做某些犧牲是享受長(zhǎng)期快樂(lè)的唯一法門(mén)。有時(shí)候做一些表面上看起來(lái)似乎比起另一個(gè)選擇差的決定,是你能進(jìn)行達(dá)成目標(biāo)的下一個(gè)步驟僅有的方法。

  美國(guó)香煙連鎖店大王約翰杜克沒(méi)有受過(guò)正式的學(xué)校教育,也不會(huì)寫(xiě)字,卻有一套敏銳而理性的思考方式,使他成為世界上最富有的人之一。他不浪費(fèi)時(shí)間爭(zhēng)辨瑣碎或不重要的事情。他根據(jù)事實(shí),迅速地作出決策。

  有一天他遇到一位老朋友,那位朋友聽(tīng)說(shuō)杜克準(zhǔn)備開(kāi)2000家香煙連鎖店,感到非常驚訝?!拔业暮匣锶撕臀摇?,那個(gè)朋友說(shuō):“只要開(kāi)兩家店就忙不過(guò)來(lái)了,你還想開(kāi)2000家!那是一個(gè)錯(cuò)誤,杜克?!?/p>

  “錯(cuò)誤!”杜克說(shuō):“我的一生都在犯錯(cuò)。但是,如果我犯了錯(cuò),絕對(duì)不會(huì)停下來(lái)討論,我會(huì)繼續(xù)下去,犯更多的錯(cuò)?!?/p>

  杜克繼續(xù)他的計(jì)劃,開(kāi)了零售香煙連鎖店,后來(lái)每個(gè)星期的營(yíng)業(yè)額高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元。他成功的秘訣是:當(dāng)機(jī)立斷,迅速做出決策——有些決策做對(duì)了。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾伯特哈伯對(duì)于管理者所下的定義是:一個(gè)經(jīng)常要做決策的人,而且這些決策大部分是對(duì)的。

  千萬(wàn)富翁們一旦已經(jīng)做了決定,就趕快采取行動(dòng)。致富就如同“騎著一輛自行車(chē),不是維持前進(jìn),就是翻覆在地”,所以行動(dòng)第一,任何事都不要拖延,工作時(shí)絕不對(duì)不能把“踩車(chē)”的腳松下來(lái)、停下來(lái)。千萬(wàn)富翁們可以在工作上訓(xùn)練自己養(yǎng)成嚴(yán)格的執(zhí)行的習(xí)慣和限時(shí)觀念,以防止自己松懈。

  積極思考的力量和扎實(shí)的行業(yè)知識(shí)是在任何領(lǐng)域致富取得成功的重要因素,但光有想法和知識(shí)是不能形成力量的,只有經(jīng)過(guò)積極的行動(dòng),將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,才會(huì)有所成效。研究那些千萬(wàn)富翁們的創(chuàng)業(yè)歷程,我們發(fā)現(xiàn),他們對(duì)行動(dòng)情有獨(dú)鐘。

  “失敗并非僅會(huì)威脅自己的生活,而是嚴(yán)格鍛煉自己的教訓(xùn)。”若能以這種態(tài)度看待失敗,就可以把它視為進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備。但很多人面臨選擇,總是害怕危險(xiǎn)性太高。這大概與我們身邊報(bào)章雜志上的廣告詞有關(guān),它們經(jīng)常標(biāo)榜:“無(wú)風(fēng)險(xiǎn),否則退還保證金?!边@種以“戰(zhàn)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)”等危機(jī)形態(tài),來(lái)威脅大眾,就像告訴你在高速公路上不系安全帶,就有“生命的危險(xiǎn)”。再加上目前新興企業(yè)的倒閉率非常高,自立就成為人們心目中風(fēng)險(xiǎn)很大的作法。

  冒險(xiǎn)有時(shí)是必要的,除非老鼠走進(jìn)廚房,否則它永遠(yuǎn)吃不到牛肉。當(dāng)然,沒(méi)有必要的危險(xiǎn)就不必去招惹,即使如老鷹也知道,不可攻擊比自己強(qiáng)大的敵人,或在饑餓的敵人面前慢條斯理地進(jìn)食。

  同樣地,成功的千萬(wàn)富翁也不會(huì)冒沒(méi)有把握的風(fēng)險(xiǎn),他們會(huì)在可控制的范圍內(nèi),以時(shí)間、技巧及自己,為未來(lái)的夢(mèng)想下賭注。嚴(yán)格說(shuō)來(lái),這是經(jīng)“精心計(jì)算”的冒險(xiǎn)。因此,對(duì)成功的企業(yè)家而言,風(fēng)險(xiǎn)不僅是得到報(bào)酬的機(jī)會(huì),也是使自己學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

  無(wú)謀的企圖的確會(huì)威脅經(jīng)濟(jì)生活,但經(jīng)計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn),卻能為自己帶來(lái)改變與改善的機(jī)會(huì)。即使有風(fēng)險(xiǎn),也絕對(duì)具有嘗試的價(jià)值。

  嘗試實(shí)行自己的構(gòu)想,就必須擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn);而如果想達(dá)成自己的期望,就必須先了解該如何做,這是非常合理的方法。

  如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),就等于沒(méi)有拼命工作的理由,因此冒險(xiǎn),所以收獲也很多。但我們見(jiàn)多了那些選擇退縮的人,他們讓別人去創(chuàng)造利潤(rùn),開(kāi)創(chuàng)事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì)。似乎在他們看來(lái),自己按點(diǎn)工作,讓別人去承擔(dān)責(zé)任能讓自己更輕松一些。而他們所要做的就是回到家里,盡可能地隨遇而安。

  在千萬(wàn)富翁的眼中這是在逃避一個(gè)人應(yīng)該對(duì)世界所負(fù)的責(zé)任,逃避上天所賦予自己的天賦。他們完全可以開(kāi)始思考這樣一個(gè)問(wèn)題:“我該怎樣去把握自己的生活?我是否可以勝任一項(xiàng)更好的工作?我是否有可能自己創(chuàng)業(yè),開(kāi)始做點(diǎn)事情,發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力?”

  如果一個(gè)人只是退避三舍,拒絕承擔(dān)責(zé)任,那么他就會(huì)喪失主動(dòng)。如果一個(gè)人自己沒(méi)有一套計(jì)劃去充實(shí)自己的人生,那么他很可能只好拿自己的人生去適應(yīng)別人的計(jì)劃了。這樣就成為別人計(jì)劃中的一部分,而不是制定并實(shí)施自己的人生計(jì)劃。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師