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彭小東:中國(guó)式絕對(duì)管理智慧訓(xùn)練營(yíng)
2016-01-20 37142
對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員及副總,總經(jīng)理,CEO,總裁,董事長(zhǎng)等全體相關(guān)人員
目的
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的日趨一體化,跨文化管理亦日益成為中國(guó)企業(yè)界必須面對(duì)的一個(gè)重要課題。對(duì)所謂“國(guó)民性”的批判,使公眾視傳統(tǒng)文化為邁向現(xiàn)
內(nèi)容
【課程背景】: 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的日趨一體化,跨文化管理亦日益成為中國(guó)企業(yè)界必須面對(duì)的一個(gè)重要課題。對(duì)所謂“國(guó)民性”的批判,使公眾視傳統(tǒng)文化為邁向現(xiàn)代化的障礙;后工業(yè)文明對(duì)人的異化,又使“復(fù)興國(guó)學(xué)”甚囂塵上。在傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)之間我們處在一種新“人格裂變”之中。 【課程特點(diǎn)】: 1.理論性:出發(fā)點(diǎn)是讓學(xué)員了解中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)理想人格的塑造。 2.實(shí)踐性:落腳點(diǎn)是讓學(xué)員掌握如何解決中西文化的沖突,培養(yǎng)健康的、和諧的人格。 【建議課時(shí)】:1-2天6-12小時(shí) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】:客戶自定 【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中高層管理人員及副總,總經(jīng)理,CEO,總裁,董事長(zhǎng)等全體相關(guān)人員 【授課風(fēng)格】: 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) + 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 +互動(dòng)升華 【課程綱要】: 一、東西方的文化差異 1.表達(dá)方式、生活方式、自我概念的差異 2.三股力量打造的“矛盾中國(guó)人” 其一是德為首,仁禮合一,這是儒家思想竭力推崇的; 其二是儒家的中庸與道家的順其自然,以儒道互補(bǔ)的架構(gòu),形成了中國(guó)傳統(tǒng)的理想人格; 其三是將佛家思想融入其中,構(gòu)成了“據(jù)于儒、依于老、逃于禪”這樣一種矛盾的統(tǒng)一體。 儒家留給我們的文化遺產(chǎn)——道德規(guī)范 孔子的理想人格:入世精神——知其不可為而為之 道家的理想人格:出世態(tài)度——知其不可奈何而安之若命 二、金牌領(lǐng)袖——帝王心術(shù)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧 1.“王道”與“霸道”之爭(zhēng) 天下第一暴君——秦始皇嬴政。 仁君之祖——漢文帝劉恒。 2.“陽謀”與“陰謀”之辯 漢武大帝——漢武帝劉徹。 乞丐皇帝——明太祖朱元璋。 3.兵者,詭道也 千古一帝——唐太宗李世民。 作為團(tuán)隊(duì)決策者,你遇到過下列問題嗎? ——你的對(duì)手曾是你的手足兄弟,現(xiàn)在他欲置你于死地而后快,你將做什么? ——如果你選擇向你的上司反映,但你的上司卻明顯傾向于他,你該怎么辦? ——如果你選擇與他決一死戰(zhàn),好,你離金牌領(lǐng)袖進(jìn)了一步! 三、無敵員工——職場(chǎng)不敗法則 1.無敵員工鍛造程序 我該怎樣被關(guān)注?誰能幫我來升遷?陷入困境怎自救?利益能否最大化?我的缺點(diǎn)誰包容?領(lǐng)導(dǎo)拒諫怎么辦?跳槽還能留美名? 2.為人當(dāng)如曼倩公 自薦、求職、檢討、待沽、婚姻、率性、身退 【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師 全球華人總裁至尊行銷力導(dǎo)師, 亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練, 亞洲華人核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)師, 中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師, 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師; 執(zhí)行力,人性管理者踐行者; 2011-2012總裁網(wǎng)年度十大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師, 2012-2013年中華講師網(wǎng)品牌培訓(xùn)師, 榮獲世界著名咨詢師中國(guó)十大咨詢師, 排名全球培訓(xùn)師前50名講師, 中華廣告媒介行銷力研究院長(zhǎng), 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)(籌), 中國(guó)傳媒營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)(籌), 弱勢(shì)廣告客戶強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者, 弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷傳播者, 可視化銷售,節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者, 行銷力國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng), 核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng), 行銷力,媒無界,核心競(jìng)爭(zhēng)力三大注冊(cè)商標(biāo)合法擁有者。 已服務(wù)過的部分客戶: 北大MBA班,北大高管研修班,清華大學(xué),復(fù)旦大學(xué),中國(guó)傳媒大學(xué),浙江大學(xué),中國(guó)電信傳媒,中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,四川分公司,哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司,聯(lián)通傳媒,新浪樂居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,河南電視臺(tái)廣告部,北京易車傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),河南人民廣播電臺(tái),山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán),深圳電視臺(tái),佛山電視臺(tái),江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),江蘇飛立傳播集團(tuán),成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng),青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺(tái)灣九四六廣告?zhèn)髅?、江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等; 更多精彩敬請(qǐng)網(wǎng)上搜索彭小東老師
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