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領(lǐng)導(dǎo)力,企業(yè)執(zhí)行力提升專家
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邱柏森:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造(心態(tài)版)
2016-01-20 46294
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、 對(duì)執(zhí)行力有正確認(rèn)識(shí)2、 知道企業(yè)對(duì)于人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)3、 知道執(zhí)行力對(duì)于自身的重要性4、 樹(shù)立正確的執(zhí)行意識(shí)5、 樹(shù)立正確的執(zhí)行心態(tài)
內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造(心態(tài)版) 【課程背景】: 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營(yíng)銷策略已經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)明了,一到下面就走樣;即便確實(shí)按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財(cái)務(wù)部對(duì)促銷費(fèi)用審核非常嚴(yán)格,但年終核算時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用增加了但銷量沒(méi)增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書(shū)了,但還是完成不了任務(wù);公司員工都在忙,但就是不出成績(jī);一件小事吩咐下去3個(gè)月還解決不了,并且沒(méi)有主動(dòng)的反饋,要等到自己過(guò)問(wèn)才知道…… 執(zhí)行與員工的思想意識(shí)有關(guān),因?yàn)閳?zhí)行將會(huì)最終落到具體每個(gè)人,那么每個(gè)人對(duì)于執(zhí)行的心態(tài)意識(shí)將是他執(zhí)行好壞的先決條件。本課程專門(mén)針對(duì)人員的執(zhí)行心態(tài)和意識(shí)進(jìn)行講解和訓(xùn)練,使他們具備一流的執(zhí)行意識(shí)和心態(tài)。 【課程收獲】: 1、 對(duì)執(zhí)行力有正確認(rèn)識(shí) 2、 知道企業(yè)對(duì)于人才的衡量標(biāo)準(zhǔn) 3、 知道執(zhí)行力對(duì)于自身的重要性 4、 樹(shù)立正確的執(zhí)行意識(shí) 5、 樹(shù)立正確的執(zhí)行心態(tài) 6、 樹(shù)立用結(jié)果交換的商業(yè)人格 【課程時(shí)長(zhǎng)】:2天 【培訓(xùn)方式】:體驗(yàn)式培訓(xùn):講授+活動(dòng)體驗(yàn)+案例分析+小組研討+講師點(diǎn)評(píng) 【講師】:邱柏森 【本課程區(qū)別于其他課程的特色】 1、 講師的大集團(tuán)企業(yè)副總主抓執(zhí)行力建設(shè)的經(jīng)歷使效果更有保障。 2、 課程中融合大量的實(shí)際工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行剖析,貼合學(xué)員實(shí)際現(xiàn)狀 3、 一改其他課程理論,原則居多的風(fēng)格,重點(diǎn)以講授+互動(dòng)體驗(yàn)+視頻案例分析的體驗(yàn)式教學(xué),當(dāng)場(chǎng)實(shí)用有效。 4、 課程所用案例,活動(dòng)等均出自講師實(shí)際工作經(jīng)歷以及針對(duì)企業(yè)前期調(diào)研,而非杜撰,抄襲或固定模式。課程真實(shí)性、針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性更強(qiáng)。 5、 一改其他課程僅停留在外在喊口號(hào)的隔靴搔癢,而是真正深入學(xué)員內(nèi)心,使之從心靈上發(fā)生感悟。 6、 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩故事、視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高業(yè)績(jī)。 7、 如預(yù)算允許,在授課后3個(gè)星期進(jìn)行針對(duì)性應(yīng)用輔導(dǎo)教練,可保證效果固化。 【課程大綱】 一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1. 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)檢驗(yàn)?zāi)愕膱?zhí)行力:團(tuán)隊(duì)組建及完成競(jìng)賽任務(wù) 2. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么? 3. 執(zhí)行力----成功的基礎(chǔ) 4. 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?--執(zhí)行力就是做事情 5. 執(zhí)行力為什么重要? 6. 執(zhí)行力的三個(gè)核心 7. 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響 二、企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員三大內(nèi)傷 1. 案例分析:紫薇是個(gè)怎樣的人 2. 心態(tài)浮躁,借口太多,凡事不責(zé)己而歸罪于外 3. 危機(jī)感淡薄,學(xué)習(xí)力不夠,與老總的距離越拉越大 4. 缺乏老板意識(shí),不肯用心,總覺(jué)得在為別人做事情 三、超強(qiáng)執(zhí)行力的特征 5. 案例分析研討:這支隊(duì)伍具備什么特點(diǎn) 6. 結(jié)果—衡量執(zhí)行力的終極標(biāo)準(zhǔn) 7. 雷厲風(fēng)行—體現(xiàn)執(zhí)行力的作風(fēng) 8. 沒(méi)有借口---執(zhí)行力的重要保障 四、樹(shù)立正確的執(zhí)行心態(tài) 1. 執(zhí)行達(dá)人的六種心態(tài) 2. 成就執(zhí)行的四大心態(tài) 3. 互動(dòng)游戲:我跟你交換 4. 小組研討:李濤的薪水來(lái)自于哪? 5. 商業(yè)人格就是價(jià)值的交換,你在為誰(shuí)工作? 6. 案例研討:俄國(guó)人的奇特運(yùn)動(dòng) 7. 做任務(wù)還是做結(jié)果 8. 九級(jí)員工區(qū)分 五、樹(shù)立正確的執(zhí)行意識(shí) 1. 視頻案例分析研討:他們因何失敗 2. 角色要求1:棄疑意識(shí) 3. 角色要求2:流程意識(shí) 4. 角色要求3:細(xì)節(jié)意識(shí) 5. 角色要求4:主動(dòng)意識(shí) 6. 互動(dòng)體驗(yàn)游戲:盲人走路 六、樹(shù)立良好的執(zhí)行作風(fēng) 1. “結(jié)果提前,自我退后” 視頻案例小組研討:郭芙蓉過(guò)年 2. “認(rèn)真第一,聰明第二” 案例分析:愛(ài)走捷徑的艾瑪 3. “鎖定目標(biāo),專注重復(fù)” 案例小組研討:抽水馬桶的設(shè)計(jì) 4. “決心第一,成敗第二” 案例分析:為何只要打平即可出線,可依舊失敗 5. “速度第一,完美第二” 案例分析:某公司新品上市為何失敗 6. “結(jié)果第一,理由第二” 案例分析史玉柱的執(zhí)行觀 七、樹(shù)立執(zhí)行的責(zé)任心 1、大型體驗(yàn)活動(dòng):我是責(zé)任者 2、學(xué)員心靈體驗(yàn)分享 3、有責(zé)任心的員工----企業(yè)的稀缺資源
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