【邱柏森說(shuō)執(zhí)行】如何掌控員工行為

【商戰(zhàn)片段】：

      有人到一處新開(kāi)盤(pán)高檔社區(qū)去看房，價(jià)格略高，看房當(dāng)天，就交錢(qián)買(mǎi)下。3年后，該房以翻倍價(jià)格出手，狠賺一筆。

【執(zhí)行解碼】：

     買(mǎi)房是圖增值賣(mài)錢(qián)，所以他會(huì)想要有買(mǎi)房的行為，但是何時(shí)做這個(gè)動(dòng)作，做不做買(mǎi)房這個(gè)動(dòng)作，關(guān)鍵在于他是否相信未來(lái)到底是漲是跌。所以一個(gè)人的行為的產(chǎn)生是在于第一他需要什么好處，第二他是否相信這樣做能給他帶來(lái)好處。要讓員工自愿行動(dòng)就是你老板是否能讓他相信你能給他帶來(lái)好處。員工不會(huì)忠誠(chéng)于老板，只會(huì)忠誠(chéng)于老板帶來(lái)的好處。

你能讓他相信3個(gè)月他就好好干三個(gè)月，能讓他相信1年，他就好好干一年，能讓他相信一輩子，他就好好干一輩子。所以要打造一個(gè)全員自動(dòng)自發(fā)工作系統(tǒng)的核心就是：教育群眾組織起來(lái)為共同利益而斗爭(zhēng)。