績效評估與績效面談 培訓師：安新強 時間：2天 第一講 績效管理的內容他意義 一、績效管理與績效 1、什么是績效管理 2、績效管理成功的兩大因素 二、績效評估的內容與作用 1、績效評估的誤區(qū) 2、什
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團隊建設與高效執(zhí)行力 團隊建設與高效執(zhí)行力 培訓師：安新強 第一部分：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能，沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、優(yōu)秀
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績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營 培訓師 安新強 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核
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