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蔡勁松:創(chuàng)新思維魔方——魯花集團(tuán)東莞分公司培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)

2016-01-20 17595

創(chuàng)新思維魔方

應(yīng)魯花集團(tuán)東莞分公司的邀請(qǐng)，與4月13日對(duì)其全體管理人員與東莞地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行《創(chuàng)新思維魔方》訓(xùn)練，本次培訓(xùn)預(yù)約在2013年末，經(jīng)過(guò)對(duì)公司培訓(xùn)需求的確認(rèn)，重新對(duì)多貝網(wǎng)絡(luò)《創(chuàng)新思維魔方》教材進(jìn)行修訂補(bǔ)充與完善。

2014年重新升級(jí)改編《創(chuàng)新思維魔方實(shí)戰(zhàn)》訓(xùn)練課程，從思維創(chuàng)新基礎(chǔ)導(dǎo)入，重點(diǎn)整合了6大創(chuàng)新思維工具的應(yīng)用；同時(shí)對(duì)課程間互動(dòng)游戲也進(jìn)行了全面升級(jí)，用連環(huán)游戲取代以往獨(dú)立游戲，通過(guò)連環(huán)游戲，讓起始信息，通過(guò)不同的創(chuàng)新思維工具進(jìn)行聯(lián)動(dòng)?？梢允沟脤W(xué)習(xí)者對(duì)6大創(chuàng)新工具，有更深刻的影響，同時(shí)6大創(chuàng)新工具，在應(yīng)用過(guò)程中，可以整合為3大核心創(chuàng)新思維工具——想出來(lái)、說(shuō)出來(lái)、畫(huà)出來(lái)。

6大創(chuàng)新工具分別是：（1）奧斯本檢查表；（2）scamper創(chuàng)新策略表；（3）頭腦風(fēng)暴BS法；（4）6頂思考帽平行思維法；（5）思維魔方法；（6）思維導(dǎo)圖四步法；

6種創(chuàng)新思維工具中，第五種工具——思維魔方法，為本人多年咨詢培訓(xùn)過(guò)程中開(kāi)發(fā)的一種可視化思維模式，第六個(gè)方法為思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)上創(chuàng)新的一個(gè)思維呈現(xiàn)的四步導(dǎo)圖方法。兩者均均獲得多領(lǐng)域的商標(biāo)、專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)等注冊(cè)登記保護(hù)。

魯花集團(tuán)學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)突出，給予本課程高度的評(píng)價(jià)。課程中，學(xué)員們創(chuàng)新案例中，常與魯花公司、魯花產(chǎn)品結(jié)合，進(jìn)行案例分享與展示。更加深化了學(xué)習(xí)的實(shí)戰(zhàn)性與靈活性。

本次課程由于不是思維導(dǎo)圖專項(xiàng)培訓(xùn)，課程間僅僅花了20分鐘進(jìn)行思維導(dǎo)圖訓(xùn)練，各小組成員，均進(jìn)行了2幅個(gè)人導(dǎo)圖，全體學(xué)員繪制了2張大的思維導(dǎo)圖。小組組長(zhǎng)對(duì)思維導(dǎo)圖的內(nèi)容進(jìn)行了1分鐘演講闡釋。

培訓(xùn)課后，很多學(xué)員紛紛表示，通過(guò)學(xué)習(xí)內(nèi)容的啟發(fā)：發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新過(guò)程是一種快樂(lè)，創(chuàng)新其實(shí)并不是聰明人，也不是所謂技術(shù)人員的專利。人人都可以創(chuàng)新，創(chuàng)新就在身邊。