隨著頂層設(shè)計(jì)對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的深切呼喚和空間預(yù)留，股權(quán)眾籌行業(yè)不斷升溫。尤其是美國(guó)股權(quán)眾籌行業(yè)促進(jìn)法案的正式落地，讓國(guó)內(nèi)一些此前不敢輕易涉足此行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)也開(kāi)始覬覦這塊“肥肉”。除了早已領(lǐng)先布局的京東金融之外，越來(lái)越多的大小互金平臺(tái)也開(kāi)始追隨京東，試圖在逐漸膨脹的市場(chǎng)紅利中分一杯羹。

　　然而，隨著大量股權(quán)眾籌平臺(tái)的涌現(xiàn)，市場(chǎng)變得良莠不齊。越來(lái)越多的人感到迷惑，股權(quán)眾籌行業(yè)的水到底有多深?到底誰(shuí)有能力能夠駕馭這一新興產(chǎn)業(yè)?眾籌家日前發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)非公開(kāi)股權(quán)融資平臺(tái)綜合實(shí)力排行》數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，除了京東“東家”目前仍然保持著先發(fā)優(yōu)勢(shì)位列行業(yè)第一之外，此前涌現(xiàn)的一大批平臺(tái)都已經(jīng)逐漸被邊緣化，后來(lái)試圖追隨者面對(duì)京東無(wú)形中構(gòu)建的行業(yè)壁壘躺在了門(mén)外。

　　座次已定

　　公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，從3月31日正式上線(xiàn)以來(lái)，京東東家私募股權(quán)融資平臺(tái)已經(jīng)累計(jì)為超過(guò)60個(gè)項(xiàng)目提供融資服務(wù)，累計(jì)融資額超過(guò)6億元。按照同期可比口徑，京東東家融資能力位居市場(chǎng)第一。而反觀其他跟隨京東推出眾籌的平臺(tái)，要么是項(xiàng)目質(zhì)量差的得不到投資人的追捧，融資成功寥寥，要么是平臺(tái)信譽(yù)難以保證，難以形成投資人的規(guī)模效應(yīng)。

　　據(jù)了解，京東東家自從在創(chuàng)投融資領(lǐng)域打起 “領(lǐng)投+跟投”的大旗之后，這個(gè)模式已經(jīng)被業(yè)界普遍模仿。然而，在領(lǐng)投人的優(yōu)勢(shì)上，其他平臺(tái)卻難望其項(xiàng)背。據(jù)悉，京東東家平臺(tái)目前除了已經(jīng)聚攏了真格基金、紫輝創(chuàng)投、戈壁創(chuàng)投、是成資本等大牌投資機(jī)構(gòu)之外，還聚集了包括姚勁波、薛蠻子、俞敏洪、陳磊、宋玉海等知名天使投資人。這些領(lǐng)投機(jī)構(gòu)實(shí)際上是跟投人心中的“定心丸”，有他們?cè)?，跟投人就?huì)一直在京東平臺(tái)。

　　據(jù)了解，京東東家為了更好服務(wù)天使投資人，還開(kāi)創(chuàng)性的推出了“輕領(lǐng)投”模式，也就是說(shuō)領(lǐng)投人可以將組建有限合伙企業(yè)的行政性事務(wù)交由京東平臺(tái)負(fù)責(zé)，將精力更多地投向?qū)?chuàng)業(yè)企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃及資源對(duì)接扶持。如此一來(lái)，越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)專(zhuān)職投資人聚攏在京東東家平臺(tái)，強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。

　　實(shí)際上，京東金融在股權(quán)眾籌行業(yè)構(gòu)建的門(mén)檻不僅這么多。除了在傳統(tǒng)的創(chuàng)投眾籌上取得了絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)之外，經(jīng)常關(guān)注東家平臺(tái)的投資者發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的創(chuàng)投板塊之外，平臺(tái)還上線(xiàn)了消費(fèi)板融資，實(shí)現(xiàn)多元化布局。消費(fèi)板融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)更低，回報(bào)率相對(duì)穩(wěn)定，并且采取無(wú)領(lǐng)投模式，目前已經(jīng)上線(xiàn)了雕爺牛腩、老炮兒演唱會(huì)以及UR快時(shí)尚時(shí)裝，分別涉獵餐飲、娛樂(lè)和零售。令業(yè)界震驚的是，上述三個(gè)項(xiàng)目，無(wú)一例外，均得到了投資人的搶購(gòu)，每個(gè)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)大比例超募。

　　生態(tài)圈硬實(shí)力難超越

　　除了在硬性指標(biāo)上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)之外，在眾多投資圈內(nèi)人士看來(lái)，京東股權(quán)眾籌平臺(tái)最大的競(jìng)爭(zhēng)力，在于其所搭建的京東眾創(chuàng)生態(tài)圈。這個(gè)生態(tài)圈幾乎涵蓋了所有京東體系內(nèi)以及體系外所能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供幫扶的資源，被業(yè)界譽(yù)為“一站式創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平臺(tái)”。在這個(gè)生態(tài)圈中，包括京東集團(tuán)體系內(nèi)資源(京東金融、京東商城、京東到家、京東智能)、投資(雛鷹計(jì)劃、京東眾創(chuàng)投資基金)、培訓(xùn)(眾創(chuàng)學(xué)院、小眾班)、外部資源協(xié)力服務(wù)(眾創(chuàng)+、赴籌者聯(lián)盟)等都可以為創(chuàng)業(yè)者所用，目前已經(jīng)在創(chuàng)投圈產(chǎn)生了極大的影響力。

　　在市場(chǎng)業(yè)內(nèi)人士來(lái)看，也只有像京東這種布局接近完善、各大業(yè)務(wù)線(xiàn)能夠協(xié)同作戰(zhàn)的企業(yè)能夠搭建如此龐大、多樣性的生態(tài)圈。其他中小平臺(tái)，最多能夠創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供一點(diǎn)路演及FA(財(cái)務(wù)顧問(wèn))服務(wù)，實(shí)際的融資效果和后續(xù)的投后管理，都存在很大的缺陷。

　　俗話(huà)說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”，在當(dāng)今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融大勢(shì)漸成的時(shí)代，像“東家”這樣依托于強(qiáng)大電商背景的股權(quán)眾籌平臺(tái)，與那些單純以股權(quán)眾籌為主業(yè)的小微平臺(tái)相比，不管在創(chuàng)新空間、合作資源還是防范風(fēng)險(xiǎn)的能力方面，都具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。即使是BAT等巨頭想分一杯羹，也并不那么容易。

來(lái)源：總裁網(wǎng)