一方面我們知道，高薪酬能夠留住人才，所以每年的加薪必然也能夠留住人才。另一方面是，薪酬不能任意上漲，必須和人才市場(chǎng)的情況掛鉤，如果有人因?yàn)樾匠陠?wèn)題提出辭職，很多情況下是讓他走或者用別的辦法留人，所以薪
近些日子路過(guò)一些地鐵出口，總能看到一個(gè)長(zhǎng)得帥氣的小伙子在路邊唱歌，聲音有些嘶啞，但很賣(mài)力。歌聲伴隨著深秋的北風(fēng)，竟然能穿透車(chē)流，傳到車(chē)?yán)?。有些戚戚的他一定打?dòng)了很多路人。不懂行情，猜測(cè)一天能掙個(gè)幾塊錢(qián)
第1種態(tài)度用笑容和贊美打破僵局 讓自己常把微笑和贊美的話(huà)語(yǔ)掛在嘴邊，你將發(fā)現(xiàn)世界從此刻起開(kāi)始變得不一樣！ 第2種態(tài)度以“誠(chéng)”為自己加分 真誠(chéng)是為人處世的必備道德，同時(shí)也是成功的資本。只有早早就待人真誠(chéng)
直銷(xiāo)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)工作，而是一個(gè)分享的事業(yè)，一個(gè)推廣品牌的事業(yè)。在這個(gè)事業(yè)過(guò)程中，首先要解決好的就是心志、心量和心態(tài)的問(wèn)題。只有用心地解決這三個(gè)問(wèn)題，才會(huì)很好地實(shí)現(xiàn)直銷(xiāo)的初衷，進(jìn)而很好地把我們從事
在直銷(xiāo)這項(xiàng)事業(yè)中，你必須要學(xué)會(huì)講故事。如果你的故事講得好、講得讓人心動(dòng)，就能在聽(tīng)者和你之間創(chuàng)造一個(gè)具有深刻意義且影響長(zhǎng)久的共享經(jīng)驗(yàn)。成功的直銷(xiāo)人員、專(zhuān)業(yè)的直銷(xiāo)培訓(xùn)講師、最有激發(fā)潛能的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖都一定是講
作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，你是否遭到對(duì)方以這些態(tài)度拒絕說(shuō)服？ 想確認(rèn)對(duì)方的心意，但是對(duì)方的答復(fù)模棱兩可。 打招呼已經(jīng)變成形式化。 正想進(jìn)入說(shuō)服的主題，對(duì)方卻欲拖延話(huà)題。 只是點(diǎn)頭，并不表示意見(jiàn)。 追問(wèn)細(xì)節(jié)。
在金融危機(jī)下，直銷(xiāo)的異軍突起，吸引了更多的人加入直銷(xiāo)，其中不乏一些。一大批走出校園的學(xué)生紛紛投身這個(gè)職業(yè)，一段時(shí)間之后，他們之中有的功成名就，成為行業(yè)精英；當(dāng)然，絕大部分的會(huì)泯然眾人，轉(zhuǎn)身進(jìn)入其他行業(yè)
在金融危機(jī)下，直銷(xiāo)的異軍突起，吸引了更多的人加入直銷(xiāo)，其中不乏一些。一大批走出校園的學(xué)生紛紛投身這個(gè)職業(yè)，一段時(shí)間之后，他們之中有的功成名就，成為行業(yè)精英；當(dāng)然，絕大部分的會(huì)泯然眾人，轉(zhuǎn)身進(jìn)入其他行業(yè)
大家都知道，一個(gè)企業(yè)，搞社會(huì)招聘招用成熟人才成本與價(jià)格太高，招用大學(xué)生培養(yǎng)但流失率高，成材率低。但社會(huì)要進(jìn)步，企業(yè)要進(jìn)步，必須還要做好校園招聘為企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液，畢竟大學(xué)生們有很多優(yōu)勢(shì)與潛力可以挖掘。
新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、爭(zhēng)奪與競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)和使用人才，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的人事管理已經(jīng)不能滿(mǎn)足快速發(fā)展變化的時(shí)代需要
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
