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蓋烈夫:《商務演講與呈現(xiàn)技巧》蓋烈夫
2016-01-20 35874
對象
市場推廣人員
目的
幫助提升商務演講和呈現(xiàn)技巧
內容
商務演講與呈現(xiàn)技巧 (培訓大綱) 2008年8月12日 【課程背景】據說,美國有80%以上的職業(yè)成功人士,靠的是“一根舌頭打天下”。戴爾.卡內基說:“一個人的成功,約有15%取決于技術和知識,85%取決于口才藝術”。這說明了演講水平的高低,已經成為一個人生活及事業(yè)優(yōu)劣成敗的關鍵因素。 【培訓對象】市場人員、技術人員、各級管理者、職業(yè)經理人 【課程目標】 ●準確表達自己的意圖和目的,使聽眾理解和接受您所傳達的信息; ●利用個人魅力和說服力影響對方的思想,從而人際和商業(yè)目標; ●為提升演講能力打下堅實的基礎,為塑造職業(yè)形象開辟途徑,為營造公司品牌形象建立公信美譽度。 第一講:商務演講的基本原理 一、商務演講之概述 (一)商務演講的內涵與特征 (二)什么是商務演講的呈現(xiàn) (三)商務演講的功能與作用 二、商務演講的類型 (一)商務演講的分類標準 (二)市場業(yè)務的推廣演講 (三)新產品技術推廣演講 (三)公眾學術性研討演講 (四)商務禮儀公關的演講 (五)人際交往的職業(yè)演講 三、商務演講的準備 (一)目的與目標 (二)信息與材料 (三)環(huán)境與時間 (四)人員與心理 (五)道具與設備 (六)禮儀與格調 第二講:備稿演講與即興演講    一、備稿演講 (一)演講稿的作用與特征   ?。ǘ┭葜v稿的結構與邏輯   ?。ㄈ┭葜v稿的義理與謀略   ?。ㄋ模┭葜v搞的文彩與修辭   ?。ㄎ澹┭葜v稿的修改與增刪 即興演講 ?。ㄒ唬┘磁d演講的主題——確立主題 ?。ǘ┘磁d演講的展開——適度展開 ?。ㄈ┘磁d演講的情緒——情緒第一 ?。ㄋ模┘磁d演講的支撐——內涵修養(yǎng)  (五)即興演講的首尾——畫龍點睛    三、商務演講的控場藝術 (一)演講者應有的心里品質 (二)演講者主動的控制技能 (三)演講者臨場的應變能力 (四)演講者現(xiàn)場的互動求助 第三講:商務演講的語言訓練 一、心里、語智訓練法 (一)心里訓練“四步法” (二)語智訓練“三要素” 二、記憶、表達訓練法 (一)記憶訓練“五種方式” (二)表達訓練“四種方法” 三、聽力、接力訓練法 (一)聽力訓練“四個良好習慣” (二)接力訓練“四個注意事項” 四、微笑、擇語訓練法 (一)杜絕“三笑”糾正訓練 (二)擇語“四法”游戲訓練 五、綜合訓練法“四種途徑”。 第四講:商務演講的呈現(xiàn)技巧 一、“十種”語言表達技巧 二、七種演講方式的整合運用 三、演講的體態(tài)表達藝術 四、演講者的“十不”原則 五、不受歡迎的演講弊病 國際認證咨詢師 全國十佳培訓師 蓋 烈 夫 簡 介 蓋烈夫,著名企業(yè)管理專家、全國培訓十佳講師、國際認證咨詢師;清華、北大、中大等高校兼職教授;人力資源管理專家、禮儀和演講專家;國學應用講師。曾任:清華大學高級職業(yè)經理訓練中心總教練長,廣東新太集團和新太科技(上市公司)執(zhí)行總裁,廣東立白集團副總裁總管理師,深圳招商迪辰集團總裁,廣東富林集團總經理,福建樹人集團總裁。 編創(chuàng)開發(fā)出HR類、營銷類、行政類、素質類、文化類、戰(zhàn)略類等一百多門培訓課程;課程覆蓋領導力、執(zhí)行力、溝通力、營銷力、凝聚力、職業(yè)修養(yǎng)、國學與管理等多個領域。 創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論,獲廣東省第十一屆、全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 兩個一等獎。 為房地產、高校、電力、通信、金融、保險、醫(yī)藥、機加工、制造業(yè)、汽車、運輸、家具、服裝、鞋業(yè)、IT、日化、酒店、農林、礦業(yè)和咨詢業(yè)等數(shù)百家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理,具有深厚的管理理論和豐富的管理經驗以及生動的培訓方式,在企業(yè)界和高等院校以及咨詢培訓界享有盛譽,被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”,培訓界的“常青樹”。 蓋烈夫的經典課程 1、《組織行為學》 2、《高效運營管理》 3、《制勝領導力》 4、《高效會議管理》 《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《國學與管理》 8、《規(guī)范化商務禮儀》 《如何當副職》 10、《總裁演講技能》 11、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 12、《壓力與情緒管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術》 16、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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