《企業(yè)如何培育人才》系列2

二、企業(yè)引入教練技術(shù)

    老子早在公元前500年，就已經(jīng)作過(guò)很好地描述：知人者智，自知者明，勝人者有力，自勝者強(qiáng)！ 

    這句話用在企業(yè)教練領(lǐng)域，就是：企業(yè)教練要做知人的智者，讓被教練者成為自知的明人，讓他產(chǎn)生勝人的力量，變成自勝的強(qiáng)者！ 

    千古名相管子《勸學(xué)篇》中也有兩句話，高度概括了企業(yè)教父如何培育優(yōu)秀人才的問(wèn)題。原則就是：“無(wú)代馬走，使盡其力；無(wú)代鳥(niǎo)飛，使臂其翼”。意思就是說(shuō)：不要代替馬兒去奔跑，馬兒才能盡力飛奔；不要想代替鳥(niǎo)兒去飛翔，鳥(niǎo)兒自然會(huì)振翅翱翔。 

    企業(yè)教練，教練對(duì)方的原則就是，不要代替對(duì)方去“想”、不要代替對(duì)方去“說(shuō)”、更不要代替對(duì)方去“做”！而是引導(dǎo)對(duì)方去想，歡迎對(duì)方去說(shuō)，鼓勵(lì)對(duì)方去做。因?yàn)橹挥羞@樣，他才能不斷成長(zhǎng)，他才能不斷提高。 

    目前，企業(yè)引入教練技術(shù)，已經(jīng)或正在形成一種趨勢(shì)。