蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:這些“畫(huà)像”企業(yè)中也大有人在
2016-01-20 41412
在中共重慶市委召開(kāi)的三屆六次全會(huì)上,市委書(shū)記薄熙來(lái)作工作報(bào)告時(shí),對(duì)作風(fēng)蛻化作了形象的比喻,說(shuō):作風(fēng)蛻化是“慢性病”,有些人雖然沒(méi)有違法,但作風(fēng)蛻化,如果不注意,照樣會(huì)“病入膏肓”,最終致命。與此同時(shí),薄熙來(lái)還給這些“慢性病”患者送去了一幅“畫(huà)像”,請(qǐng)看: 一是講話、作報(bào)告、寫(xiě)文章,不動(dòng)腦筋,大話、空話、套話連篇,還不時(shí)拼出個(gè)四六句,不知所云。 二是習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”,層層批轉(zhuǎn),坐而論道,不干實(shí)事。 三是以會(huì)議貫徹會(huì)議、文件落實(shí)文件,工作飄浮。 四是不下基層,不搞調(diào)研,上情不明,下情不清,“拍腦袋”決策,“拍胸脯”保證,出了事“拍屁股”走人,當(dāng)“三拍干部”。 五是報(bào)喜不報(bào)憂,專(zhuān)揀好聽(tīng)的說(shuō),講成績(jī)夸夸其談,講問(wèn)題一帶而過(guò)。 六是懶懶散散松松垮垮。上班一杯茶,一支煙,一個(gè)電話聊半天。 七是不讀書(shū)、不學(xué)習(xí),玩游戲、炒股票,“斗地主”、打麻將。 八是鋪張浪費(fèi)貪圖享樂(lè),辦公室越修越豪華,小汽車(chē)越坐越高級(jí)。 九是處事圓通、好人主義,喜歡當(dāng)瓦匠“和稀泥”,喜歡當(dāng)木匠“睜一只眼閉一只眼”,就是不當(dāng)鐵匠“硬碰硬”。 其實(shí),這張畫(huà)像不僅針對(duì)政府中得了作風(fēng)蛻化“慢性病”的人,而且對(duì)企業(yè)也很有針對(duì)性。尤其是對(duì)那些富起來(lái)、大起來(lái)、狂起來(lái)的老板,更加適用。此外,對(duì)那些高級(jí)職業(yè)經(jīng)理也很適用。尤其是那些對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大、群臣之中官位高、參與企業(yè)年頭長(zhǎng)、私下與老板關(guān)系好的高層管理者更加適用。 薄熙來(lái)所作的這張“畫(huà)像”,最起碼有三層意思。第一、指出這種作風(fēng)蛻化的人,就其性質(zhì)而言,雖然不是企業(yè)的“致命傷”,但也是“慢性病”。第二、對(duì)“慢性病”的“九種表現(xiàn)”,畫(huà)得暴露無(wú)遺、剝得體無(wú)完膚。第三、薄熙來(lái)把作風(fēng)蛻化是“慢性病”與貪污腐敗是黨的“致命傷”,加以對(duì)照,得出了同樣的結(jié)論:如果不注意,“慢性病”照樣會(huì)“病入膏肓”,最終致命。 薄熙來(lái)作為黨的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,能把貪污腐敗的“致命傷”傷在何處,作風(fēng)蛻化的“慢性病”病在哪里都說(shuō)的這么透徹、這么明白,實(shí)在是難能可貴。我們學(xué)習(xí)薄熙來(lái)的這些觀點(diǎn),不僅在于如何欣賞,而在于如何防微杜漸,敲響警鐘;在于有則改之,無(wú)則加勉。更重要的是,不要以為政府中才有這些“畫(huà)像”,其實(shí),在企業(yè)中,“畫(huà)像”中現(xiàn)象也是大有人在的,這更加需要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理者的注意。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師