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陳凱文:打靶營(yíng)銷(xiāo)——企業(yè)該如何避免品牌代言人風(fēng)險(xiǎn)
2020-05-06 2871

陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?!按虬袪I(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后,在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式,對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。


近兩年乘著內(nèi)地綜藝市場(chǎng)的火熱,羅志祥憑借搞笑的天賦與人設(shè)在《極限挑戰(zhàn)》、《這就是街舞》等節(jié)目中圈粉無(wú)數(shù),因此獲得了不少品牌的青睞,拿下了不少知名品牌代言,橫跨食品、護(hù)膚品、服飾等多個(gè)領(lǐng)域。但是周揚(yáng)青的一紙檄文,不但讓羅志祥措手不及,更讓羅志祥代言的品牌商們措手不及。


例如:國(guó)民品牌蒙牛純甄。悲催的純甄前一天剛官宣羅志祥為品牌代言人,后一天就在媒體上爆發(fā)了代言人的丑聞,真是撞上了槍口,免不了遭遇大眾的調(diào)侃。并且,更是有網(wǎng)友發(fā)出了因羅志祥而拒絕喝純甄的聲音。


除了網(wǎng)友集體“心疼”蒙牛之外,漩渦之中的蒙牛反應(yīng)迅速。不僅刪掉了官宣微博,更是火速拉來(lái)了之前的代言人趙麗穎“救場(chǎng)”。但是已花掉的營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用以及后續(xù)與《創(chuàng)造營(yíng)2020》的合作都要面臨重新調(diào)整。另一個(gè)和羅志祥代言的手游品牌《劍與遠(yuǎn)征》,從年初開(kāi)始就在各大社交媒體上進(jìn)行了鋪天蓋地的投放,與羅志祥深度綁定,并且已占領(lǐng)了強(qiáng)有力的用戶(hù)心智。但現(xiàn)在只能“啞巴吃黃連,有苦說(shuō)不出”了。


另外一個(gè)由羅志祥代言的品牌卡西歐手表,由于未及時(shí)撤下與羅相關(guān)的傳播物料而遭遇網(wǎng)友圍攻、調(diào)侃。雖然現(xiàn)在已經(jīng)撤下,但微博評(píng)論區(qū)依然有不少不友好的調(diào)侃聲音以及換代言人的呼吁。


站在企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),簽下了代言合同,不僅意味著需要馬上支付出巨額的費(fèi)用,而且也意味著圍繞代言人一系列推廣工程的進(jìn)展。城門(mén)失火,殃及池魚(yú)。一旦明星被丑聞糾纏上,吃瓜群眾們會(huì)把對(duì)明星的厭惡之情移情到和TA特別相關(guān)的品牌商。這樣的“定理”從不久前的肖戰(zhàn)到今天的羅志祥,都在一遍一遍重復(fù)上演。


那么企業(yè)該如何選擇品牌代言人,該如何防范應(yīng)對(duì)代言人的風(fēng)險(xiǎn)呢?



1、擋不住的明星“代言潮”


如今,流量當(dāng)?shù)溃⒁饬ο∪?。代言人成為品牌們攻占市?chǎng)的“捷徑”。


選擇合適的形象代言人,無(wú)疑可起到四兩撥千斤,快速創(chuàng)建品牌,提升品牌美譽(yù)度的關(guān)鍵作用,而一些國(guó)際品牌長(zhǎng)期投資和使用品牌代言策略,更是為其品牌提升和獲得消費(fèi)者認(rèn)同,并且還獲取了更高的品牌回報(bào)。


雖然如今是社交媒體時(shí)代,對(duì)明星丑聞?dòng)兄鵁o(wú)限放大的功能,但明星代言所帶來(lái)的利好顯然會(huì)讓許多品牌忽視“明星丑聞”這種概率性事件。


尤其是快消品,許多品牌都會(huì)通過(guò)與當(dāng)下流量明星合作以實(shí)現(xiàn)品牌知名度的迅速擴(kuò)大,從而影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),由明星粉轉(zhuǎn)化為品牌粉。


尋找代言人成為企業(yè)廣告和公關(guān)宣傳常用的一種方式。利用某個(gè)知名人物的形象、故事和成就來(lái)作為推動(dòng)企業(yè)文化、企業(yè)品牌建設(shè)的載體。品牌代言人作為一種符號(hào),一種媒介,順理成章的成為品牌代言傳播的核心。


但正所謂,成也明星敗也明星,一些品牌會(huì)靠頭部流量明星迅速提升產(chǎn)品的聲譽(yù)和銷(xiāo)售,但也會(huì)因?yàn)槊餍堑膫€(gè)人問(wèn)題,而陷入巨大危機(jī)。



2、最好的應(yīng)對(duì)之策永遠(yuǎn)在事前


面對(duì)如今的媒體時(shí)代,當(dāng)真正的代言人出現(xiàn)了危機(jī),品牌要想完全消除負(fù)面影響是不可能的,只能把負(fù)面影響盡量減到最少。


就像此次羅志祥事件,即使蒙牛反應(yīng)的再及時(shí),但是合作之前的大量準(zhǔn)備工作已經(jīng)打了水漂。所以,最好的應(yīng)對(duì)代言人危機(jī)之策,是把功夫花在選擇代言人之前。


正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝所說(shuō):從專(zhuān)業(yè)角度而言,在選定代言人之前,企業(yè)需要從三個(gè)方面做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:


其一,品牌代言人是否與所代言的公司業(yè)務(wù)或主要產(chǎn)品有一定的契合度,契合度越高就越具有商業(yè)價(jià)值,越容易引起更高的傳播效應(yīng),反之則代言風(fēng)險(xiǎn)較大。


其二,代言人在代言之前是否已有相應(yīng)敏感新聞,若有就需謹(jǐn)慎對(duì)待。同時(shí),要注重防范代言人未來(lái)負(fù)面新聞風(fēng)險(xiǎn),代言人自身的負(fù)面或敏感新聞被媒體曝光得越多,被代言的公司商業(yè)價(jià)值就容易受損,甚至適得其反。


其三,代言人歷史上,是否有碰觸道德和法律底線(xiàn)的行為,因此非常有必要對(duì)代言人進(jìn)行背景審查。


只有從這三個(gè)方面出發(fā),把危機(jī)扼殺在源頭才是最好的策略。



3、不同“代言危機(jī)”,不同應(yīng)對(duì)之策


如果前期的危機(jī)防范沒(méi)有奏效,出現(xiàn)了危機(jī)之后,品牌也要根據(jù)危機(jī)的負(fù)面程度采取不同的應(yīng)對(duì)方法。


當(dāng)然,前提是辨別“代言人危機(jī)”的真假。“沉默是金”也只是在時(shí)態(tài)未明朗之時(shí),一旦事件有了定性,則品牌必須在第一時(shí)間內(nèi)做出表態(tài)。


如果代言人的危機(jī)在不影響公眾利益的前提下,企業(yè)應(yīng)該選擇力挺代言人,關(guān)鍵時(shí)候?qū)Υ匀说牧ν椭С郑旧砭褪且环N積極的品牌態(tài)度,會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。


比如,此前孫楊被禁賽,本就充滿(mǎn)了爭(zhēng)議,他代言的品牌樂(lè)歌就在微博力挺孫楊。


相反,如果代言人面對(duì)的是道德、法律類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)就需要慎重處理,因?yàn)榇匀说呢?fù)面影響很容易影響到整個(gè)企業(yè)的美譽(yù)度,這就需要企業(yè)極力避免。


比如,羅志祥此次事件顯然已經(jīng)挑戰(zhàn)了公序良俗,這就要考驗(yàn)品牌們的反應(yīng)能力。危機(jī)公關(guān)有著名的72小時(shí)理論,而在如今的社交時(shí)代,給品牌留下的時(shí)間則更少,甚至3-4個(gè)小時(shí),企業(yè)必須做出回應(yīng)。如果反應(yīng)遲鈍,給品牌帶來(lái)的損失便無(wú)法挽回。所以,企業(yè)處理危機(jī)公關(guān),時(shí)間把控至關(guān)重要。



總結(jié):


明星的流量是雙刃劍,在其負(fù)面纏身的時(shí)候,綁定的品牌一定深受其害,會(huì)承受連帶的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是近幾年,明星形象相關(guān)的意外事件越來(lái)越多,不可控性也越來(lái)越大。這就需要提醒品牌們要把功夫花在選定代言人身上,并在事前做好相應(yīng)的代言人危機(jī)公關(guān)預(yù)案,或者企業(yè)通過(guò)品牌摯友、品牌大使等方式與明星建立短期合作,從而降低風(fēng)險(xiǎn)

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