陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導(dǎo)意義及實戰(zhàn)價值。

傳統(tǒng)的運營模式已經(jīng)無法適應(yīng)當下和未來市場競爭的需要。大公司組織架構(gòu)要從瘦長型變成扁平型，而且要改變原來的組織架構(gòu)設(shè)計方式，將人力資源，財務(wù)等拆分掉，分解到業(yè)務(wù)單元，每個業(yè)務(wù)單元是“業(yè)績”的創(chuàng)造者。市場部是品牌價值的創(chuàng)造者，銷售部是市場占有率的創(chuàng)造者，財務(wù)部是利潤的創(chuàng)造者，人力資源是人均產(chǎn)值的創(chuàng)造者，研發(fā)是公司市值的創(chuàng)造者