陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)。“打靶營(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值

阿芙精油既有線上網(wǎng)店，又有線下專柜。對(duì)于線上網(wǎng)店，阿芙精油又分官網(wǎng)和第三方平臺(tái)的旗艦店，對(duì)于線下實(shí)體店，阿芙精油將產(chǎn)品推入到中高端的商場(chǎng)，提升品牌形象，同樣可以“套牢”消費(fèi)者。

同時(shí)，阿芙精油注重線下配合線上的銷售，滿足消費(fèi)者購(gòu)買需求。如果阿芙精油有什么大型活動(dòng)，必定是線上和線下同步進(jìn)行，在線上與線下的相互配合、積極“互哺”之下，阿芙精油的消費(fèi)者數(shù)量迅速增加，品牌的知名度也大大提升，人們都記住了它短小精致的口號(hào)：阿芙，就是精油。

事實(shí)說明，線上同線下渠道的沖突并非不可調(diào)節(jié)。從大方向來說，企業(yè)的任何營(yíng)銷活動(dòng)都要面對(duì)消費(fèi)者，因此，線上同線下渠道沖突的解決也必須從消費(fèi)者出發(fā)，將線上同線下渠道有效的結(jié)合起來。具體來說，可以采取以下辦法。