第五型理智型

五號(hào)特性：思想家                       

基本恐懼：無(wú)助，無(wú)能，無(wú)知                        

基本欲望：能干，知識(shí)豐富                        

對(duì)自己要求：當(dāng)我成為某一方面的專(zhuān)家時(shí)，我就 okay 了。                       

特質(zhì)：熱忠于尋求知識(shí)，喜歡分析事物及探討抽象的觀(guān)念，從而建立理論架構(gòu)。                        

順境〔能干時(shí)〕：理想主義者，對(duì)這世界深刻的見(jiàn)解，專(zhuān)注于工作，敢于革新，及產(chǎn)生有價(jià)值的新觀(guān)念。                       

逆境〔無(wú)能時(shí)〕:憤世嫉俗，對(duì)人采取敵對(duì)及排斥的態(tài)度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。                       

處理感情的方法：用抽離方式處理，仿佛是旁觀(guān)者， 100 ％用腦做人，不喜歡群體動(dòng)作，對(duì)規(guī)則不耐煩                        

身體語(yǔ)言：雙手交叉胸前，上身后傾，翹腿；面部表情；冷漠，皺起眉頭；

講話(huà)方式 /語(yǔ)調(diào)：平板，刻意表現(xiàn)深度，兜轉(zhuǎn)，沒(méi)有感情。                         

常用詞匯：我想；我認(rèn)為；我的分析是……；我的意見(jiàn)是……；我的立場(chǎng)是……                       

工作環(huán)境：理論，邏輯；單獨(dú)工作，無(wú)時(shí)間限制；不必管理別人。                        

不能處理逆境時(shí)出現(xiàn)的特征：與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)型：

吝嗇：有被吞噬的恐懼；抗拒感情牽綁；病態(tài)式的自我孤立；冷血、無(wú)感覺(jué)；延遲采取行為；認(rèn)知導(dǎo)向；空虛感；內(nèi)疚；自卑；負(fù)面；過(guò)敏；長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)處，希望不被騷擾；有特殊專(zhuān)長(zhǎng)，基本技能劣拙；想象能力極高，特別多恐懼；不祈望被愛(ài)＝防止傷害                         

五號(hào)警鐘：感覺(jué)被人或事掩蓋時(shí)，實(shí)時(shí)退避入思維世界；從客觀(guān)與安全的立場(chǎng)評(píng)估環(huán)境；與實(shí)際情況脫節(jié)；集中思維上的評(píng)論＝抽離；累積的評(píng)論成為五號(hào)的現(xiàn)實(shí)。                                               

座右銘：知識(shí)就是力量                        

典型沖突：難以接近，令人 ( 尤其二號(hào)及四號(hào) ) 有挫敗感                        

優(yōu)點(diǎn)：學(xué)者風(fēng)范，有深度，處變不驚

缺點(diǎn)：自覺(jué)高人一等，與人保持距離                        

最適宜工作環(huán)境：有足夠的時(shí)間去思考及分析，不必做出實(shí)時(shí)響應(yīng)                        

不適宜工作環(huán)境：公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)抗                        

令人舒服地方：不感情用事，樣樣有數(shù)據(jù)支持                        

令人不滿(mǎn)地方：太過(guò)冷冰冰，城府深，高深莫測(cè)                        

溝通要點(diǎn)：不要侵犯五號(hào)的空間及時(shí)間；避免一切身體接觸；不要求五號(hào)給予實(shí)時(shí)的反應(yīng)，容許他們有時(shí)間思索；　采取主動(dòng)；不要對(duì)五號(hào)的思想或感受做出假設(shè)；五號(hào)不能處理人際沖突，幫助他們緩和此類(lèi)情況。                       

激發(fā)要點(diǎn)：贊賞五號(hào)的學(xué)識(shí)及分析能力，容許五號(hào)在采取行動(dòng)前做出說(shuō)盡觀(guān)察；協(xié)助五號(hào)成為業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家；邀請(qǐng)五號(hào)評(píng)論其它同事的表現(xiàn)；讓五號(hào)有足夠的空間及時(shí)間去自我伸展；協(xié)助五號(hào)明暸他們冷冰冰的態(tài)度對(duì)人的影響。                      

5號(hào)的時(shí)間管理：私人時(shí)間；解救方案；容許五號(hào)有私人時(shí)間；五號(hào)擅于做事后分析，不要催促他們做出決定；五號(hào)容易將思考與行動(dòng)混淆，以為思考過(guò)等于做了，幫助他們集中結(jié)果，及做定時(shí)檢討；一定要給予五號(hào)清楚的限期成事。                       

5 號(hào)達(dá)成協(xié)議：準(zhǔn)備充份的數(shù)據(jù)；做出全理性的討論；讓五號(hào)有足夠時(shí)間思考。                        

常見(jiàn)問(wèn)題：獨(dú)家村，神秘人

解救方案：基本上容許他做獨(dú)行俠，同時(shí)幫他看到他對(duì)小組的獨(dú)特貢獻(xiàn)，及小組對(duì)他的支持．