《向解放軍學(xué)習(xí)-基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)》【課程目的】 新進(jìn)員工、基層團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的新生力量、基礎(chǔ)力量！他們年輕、涉世未深、對(duì)未來(lái)充滿希望、憧憬與幻想、……年輕是他們最大的優(yōu)勢(shì)也是最大的劣勢(shì)【重點(diǎn)解決的難題】 為什么企業(yè)兵無(wú)常帥，帥無(wú)常兵？ 基層流動(dòng)流失率極高！ 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！基層不力，將帥頂替！基層不夯實(shí)，中高層不踏實(shí)！【問(wèn)題根源】大多數(shù)新進(jìn)和基層員工：不是不想做事，而是不會(huì)做事！不是不會(huì)做事，而是不懂事！不是人不多，而是人才不多！不是人不在，而是心不在！不是心不在，而是心不在企業(yè)里!不是沒(méi)長(zhǎng)大，而是沒(méi)想成長(zhǎng)！不是沒(méi)想成長(zhǎng)，而是太想成功！不是不能成功，而是沒(méi)還成才、成人、成長(zhǎng)、成熟！【新進(jìn)和基層員工職業(yè)化要過(guò)“四道關(guān)”和“八個(gè)轉(zhuǎn)變” 】心態(tài)關(guān)、技能關(guān)、職場(chǎng)關(guān)、團(tuán)隊(duì)關(guān)學(xué)校轉(zhuǎn)向社會(huì)、學(xué)業(yè)轉(zhuǎn)向職業(yè)、學(xué)生轉(zhuǎn)向職業(yè)人理想轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)、理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`、知識(shí)轉(zhuǎn)向能力、成才轉(zhuǎn)向成人、個(gè)人轉(zhuǎn)向組織“成才/成人/成長(zhǎng)/成熟”是新進(jìn)和基層員工職業(yè)化訓(xùn)練主線！【培訓(xùn)目標(biāo)】：【基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)】--將游擊隊(duì)訓(xùn)練成正規(guī)軍!【課題大綱、訓(xùn)練流程】 第一模塊：《軍事化訓(xùn)練》 --服從為第一天職對(duì)公司充滿忠心、對(duì)工作充滿愛(ài)心、對(duì)任務(wù)充滿決心對(duì)上司充滿服從心、對(duì)人生充滿責(zé)任心、對(duì)組織充滿榮譽(yù)心第二模塊：《職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練》--成人/成才/成長(zhǎng)/成熟責(zé)任為成人的標(biāo)志、視工作為天職、嚴(yán)守紀(jì)律、忠誠(chéng)敬業(yè)、無(wú)規(guī)矩不成方圓態(tài)度決定一切、執(zhí)行絕無(wú)借口、先做人再做事、先成人再成事 模塊三：《職業(yè)技能訓(xùn)練》--要結(jié)果不要借口職場(chǎng)商務(wù)禮儀、人際關(guān)系、溝通技巧、時(shí)間管理、職業(yè)習(xí)慣、心智模式、情緒控制、壓力處理、職業(yè)素養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成模塊四：《潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練》--為自己工作忠誠(chéng)敬業(yè)懦弱者變得堅(jiān)強(qiáng)、膽怯者變得勇敢、自卑者變得自信懶散者變得勤奮、自大者變得自覺(jué)、自負(fù)者變得服從模塊五：《團(tuán)隊(duì)合成訓(xùn)練》—融入團(tuán)隊(duì)成就自己人做對(duì)了，一切努力都可能有作用；人還沒(méi)做對(duì)，一切努力都可能白費(fèi)！我們要告知新進(jìn)和基層員工的觀念是：1、不要告訴我，你知道什么；你要證明給我，你能做什么！2、想到和得到之間，只有兩個(gè)字：做到！3、夢(mèng)想是天真的，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是要付出努力和汗水的，甚至是殘酷的！4、要以結(jié)果換成果、以作為換地位、以價(jià)值換薪資、以腳踏實(shí)地?fù)Q好高鶩遠(yuǎn)！【價(jià)值特點(diǎn)】口 所有專(zhuān)題、觀點(diǎn)、體系、工具全是從實(shí)踐中自主獨(dú)創(chuàng)，只做原創(chuàng)，杜絕抄襲。口 90%觀點(diǎn)、體系都是全新的、實(shí)用的、自主思考總結(jié)的心血，鄙視雷同?？?90%案例都是老師親自做過(guò)的咨詢培訓(xùn)案例，說(shuō)我所做，做我所說(shuō)?！镉^點(diǎn)：新銳獨(dú)到 振聾發(fā)聵 ★演講：率性張揚(yáng) 激情勃發(fā)★訓(xùn)練：別出心裁 實(shí)用高效 ★體系：系統(tǒng)縝密 直切要害口 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，教練式督導(dǎo)，咨詢式詮釋。教授+教練型口 影片、音樂(lè)、體驗(yàn)、詮釋多種手段為內(nèi)容服務(wù)口 水平可以有限，人品追求無(wú)限，博為學(xué)識(shí)、雅為境界?！緦?shí)訓(xùn)案例】■ 江西電信《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（2期） ■ 江西郵儲(chǔ)《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（3期）■ 盱眙農(nóng)商行《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（5期） ■ 三門(mén)峽城市商行《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（5期）■ 連云港農(nóng)行《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（2期） ■ 聯(lián)想集團(tuán)《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（5期）■ 華為集團(tuán)《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（5期） ■ 阿里巴巴《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（6期）■ 樂(lè)山供電《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（2期） ■ 沐山煤礦《基層團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》特訓(xùn)（2期）………………………………………………………【視頻驗(yàn)證】https://v.youku.com/v_show/id_XNjM0OTU4MjM2.html 董博雅詮釋?zhuān)簜ゴ蟮闹袊?guó)人民解放軍！https://v.youku.com/v_show/id_XNjIyOTYzNTQw.html 董博雅詮釋?zhuān)褐袊?guó)企業(yè)管理的五大困惑https://v.youku.com/v_show/id_XMTk5NTY5MzA0.html 《組織力-企業(yè)解放軍管理模式》視頻https://v.youku.com/v_show/id_XNjA2NDcyMTI4.html 《解放軍3A管理模式》視頻https://v.youku.com/v_show/id_XNTk4Mzg5MDg4.html 《中國(guó)式組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》視頻https://www.tudou.com/programs/view/5E2cZVNhHQE/ 《與郎咸平同臺(tái)報(bào)告》視頻https://video.sina.com.cn/v/b/25010804-1651552983.html 《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)訓(xùn)》視頻【備注】課時(shí)：2-3天 人數(shù)：80-120人/期備注：詳細(xì)施訓(xùn)流程、內(nèi)容等在深入調(diào)研溝通基礎(chǔ)上提交個(gè)性化、針對(duì)性實(shí)施方案。給我一群人，還您一個(gè)團(tuán)隊(duì)！給我一個(gè)團(tuán)隊(duì)，還您一支軍隊(duì)！獨(dú)特、原創(chuàng)，目前無(wú)可替代！