營(yíng)銷(xiāo)只有兩大流派：科特勒VS特勞特科特勒式營(yíng)銷(xiāo)：找錯(cuò)客戶(hù)累死活該！被客戶(hù)掌控氣死活該！同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)慘死活該！特勞特式營(yíng)銷(xiāo)：戰(zhàn)略定位細(xì)分市場(chǎng)、引導(dǎo)掌控客戶(hù)、超越競(jìng)爭(zhēng)、輕松穩(wěn)定賺錢(qián)！沒(méi)學(xué)過(guò)或沒(méi)學(xué)懂科特勒式營(yíng)
中國(guó)企業(yè)一直追求“大、強(qiáng)、快”?？墒聦?shí)是：90%的企業(yè)死于創(chuàng)業(yè)期；90%的企業(yè)始終長(zhǎng)不大；30%的企業(yè)巔峰處猝死。 為什么很多大公司干不過(guò)小公司？ 為什么很多強(qiáng)公司干不過(guò)弱公司？ 為什么很多快公司干不
大多數(shù)企業(yè)都重視文化，但大多數(shù)企業(yè)“沒(méi)有文化”！大多數(shù)企業(yè)文化中看不中用，企業(yè)文化成了擺設(shè)！大多數(shù)企業(yè)文化寫(xiě)在紙上，貼在墻上，說(shuō)在嘴上，就是不在行動(dòng)上，更不用說(shuō)銘刻在靈魂上，企業(yè)文化成了形式！為什么我
我們最終關(guān)注的都是什么？企業(yè)關(guān)注錢(qián)，股東關(guān)注錢(qián)、員工關(guān)注錢(qián)。企業(yè)關(guān)注EVA（企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)）；股東關(guān)注ROE（股東權(quán)益回報(bào)率）；員工關(guān)注BSC（平衡計(jì)分卡）。沒(méi)有全面的財(cái)務(wù)常識(shí)去做薪酬績(jī)效，是瞎人摸象。
為什么企業(yè)有人管無(wú)人理？為什么企業(yè)有管理無(wú)控制？為什么我們忘記了管理本質(zhì)？管理是嚴(yán)肅的愛(ài)、回歸管理6大職能、回歸管理3大最終目標(biāo)…從各自為政到三權(quán)制衡共建制衡的組織管控軍商研究院院長(zhǎng)：董博雅【見(jiàn)聞】：
蟲(chóng)入鳳窩不見(jiàn)鳥(niǎo)（風(fēng)），七人頭上長(zhǎng)青草（花）； 細(xì)雨下在橫山上（雪），半個(gè)朋友不見(jiàn)了（月）。 這首詩(shī)謎的謎底就是云南古鎮(zhèn)--大理最著名的四景：風(fēng)、花、雪、月。 “下關(guān)風(fēng)”、“上關(guān)花”、“蒼山雪”、“洱海
2011年11月14日－15日，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)第十一次會(huì)員代表大會(huì)暨2011中國(guó)人力資源管理開(kāi)發(fā)與管理年會(huì)在北京舉行，這次會(huì)議有兩項(xiàng)主要任務(wù)：一是匯報(bào)研究會(huì)兩年來(lái)的工作，討論今后兩年的發(fā)展思路
2011年11月12、13日，董博雅在山東濱州中行做《解放軍3A管理》中層特訓(xùn)。 培訓(xùn)地在黃河入?？诘狞S河濕地旅游渡假島。 山東合作機(jī)構(gòu)的趙美女開(kāi)著奧迪越野 一路狂飛 越走越遠(yuǎn) 越遠(yuǎn)越看不到頭 濱州中
與張旭婧老師網(wǎng)絡(luò)上相識(shí)已一年有余，張老師與我也通過(guò)幾次電話。雖未謀面，但張老師的信任、細(xì)心、大度、大氣、雅量高致已深記在博雅的印象中。 不在于我們?cè)陔娫捴薪涣髁耸裁?，而在于每次張老師的?lái)電都先以短信問(wèn)
2011年10月15、16日，董博雅為清華大學(xué)EMBA太原一班實(shí)施了《解放軍3A管理》研討訓(xùn)練。本月21-23日要到山西運(yùn)城為北京大學(xué)MBA班實(shí)施《解放軍3A管理》研討訓(xùn)練。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
