中國(guó)銀行業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期同時(shí)也是混戰(zhàn)時(shí)期。

 誰(shuí)在混戰(zhàn)時(shí)期搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)，就會(huì)生存、發(fā)展與壯大下去，

 誰(shuí)在混戰(zhàn)時(shí)期固步自封，抱殘守缺，就會(huì)被淘汰、整合與沒落下去。

 銀行業(yè)“收益當(dāng)期性與風(fēng)險(xiǎn)滯后性”特點(diǎn)，讓我們始終在發(fā)展中不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)掉以輕心。

《完善總部服務(wù)支撐平臺(tái)、強(qiáng)支行（營(yíng)業(yè)部）戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控》

金融行業(yè)現(xiàn)階段三大戰(zhàn)略性課題

總體戰(zhàn)略：完善總部服務(wù)監(jiān)察平臺(tái)  強(qiáng)支行（營(yíng)業(yè)部）戰(zhàn)略  風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：搶抓機(jī)遇先量后質(zhì)先規(guī)模后精細(xì)（大迂回、大包圍、大殲滅、大掃蕩）

網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略：精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、親情化、營(yíng)銷化服務(wù)