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董博雅:軍旅生涯出身的企業(yè)家知多少?——安徽華源陳鷹
2016-01-20 46833
安微女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳鷹,就是駕馭五艘航船在商海中奮勇博擊的舵手。
   陳鷹是國(guó)有安徽華源發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記,國(guó)有安徽華源進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng),國(guó)有控股湖北長(zhǎng)江地毯有限公司董事長(zhǎng),中美合資安徽華源化纖有限公司總經(jīng)理,中意合資飛達(dá)合成纖維有限公司總經(jīng)理,安徽省政協(xié)委員、中國(guó)國(guó)際商會(huì)安徽商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、安徽省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
   2002年9月7日,在北京人民大會(huì)堂,在首屆中國(guó)企業(yè)女性風(fēng)云人物暨企業(yè)成功女性大會(huì)上,陳鷹從全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)許嘉璐手中接過(guò)了“促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)成功女性”的獎(jiǎng)牌。
(一)
    凡是見(jiàn)過(guò)陳鷹或是與她交談過(guò)的人,總會(huì)被她獨(dú)特的人格魅力所吸引,因?yàn)樵谒纳砩巷@示著干練、機(jī)智、果敢和自信。她的同事和朋友稱(chēng)贊她有一種謙遜的品格、高雅的氣質(zhì)。與陳鷹交談,可以感到那時(shí)時(shí)迸發(fā)出的博學(xué)多才的思想火花;雖是企業(yè)家,卻給人留下了學(xué)者風(fēng)范的深刻印象。
    陳鷹是軍人出身。當(dāng)年英姿颯爽的女軍人、女干部,經(jīng)過(guò)部隊(duì)這所大學(xué)校20多年的陶冶、錘煉,養(yǎng)成了一種果敢、自信、勇往直前的堅(jiān)毅性格。在她的心目中,挑戰(zhàn)困難,戰(zhàn)勝困難是她的一貫作風(fēng),也是她迎難而上的勇敢信念。正是這種性格,為她日后馳騁商海,搏擊市場(chǎng)增添了勇氣和力量。如今,陳鷹轉(zhuǎn)業(yè)到地方已十多年了,可在她的身上拼搏的精神沒(méi)有變,依然保持著當(dāng)年那種青春朝氣和戰(zhàn)斗活力。2000年下半年,當(dāng)時(shí)已身兼數(shù)職的陳鷹接受中國(guó)華源的重托,走馬上任安徽華源發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記一職。此時(shí)的華源發(fā)展有限公司正逢紡織行業(yè)遇到了前所未有的困難,市場(chǎng)極不景氣,再加上企業(yè)內(nèi)部的其他諸多不利因素,生產(chǎn)銷(xiāo)售面臨著極大的困難,企業(yè)背上沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),員工的積極性也受到了影響。然而陳鷹不畏艱難,帶領(lǐng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一班人,硬是發(fā)揚(yáng)“卓越、開(kāi)拓、協(xié)同、進(jìn)取”的華源精神,緊緊依靠廣大員工,以昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、求真的態(tài)度,運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以及嫻熟的資本運(yùn)作方法,戰(zhàn)勝了前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻,實(shí)現(xiàn)了安徽華源發(fā)展有限公司歷史上的新跨越。2001年,該公司完成工業(yè)總產(chǎn)值2.88億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2027萬(wàn)元,比上年度分別增長(zhǎng)了41.2%和95.5%。公司先后榮獲合肥市“十家骨干企業(yè)”、“先進(jìn)黨委”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。陳鷹在成功地演繹一家企業(yè)的發(fā)展歷史的同時(shí),再次書(shū)寫(xiě)了自己不平凡的人生篇章。
(二)
    如果說(shuō)軍人的生涯培育了陳鷹的果敢和膽識(shí),那么常年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中搏擊風(fēng)浪,則形成了這位女企業(yè)家運(yùn)籌帷幄、指揮倜儻的大家風(fēng)范。為了始終站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)上,陳鷹審時(shí)度勢(shì),總是緊抓企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)自己多年的管理工作她發(fā)現(xiàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)能否根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,及時(shí)推出新的產(chǎn)品、以變應(yīng)變,決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,她主張毫不遲疑地?fù)屨枷葯C(jī),集中優(yōu)勢(shì)兵力,把主攻目標(biāo)確定在高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,并要求做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、試制研發(fā)一代。正是在這種超前意識(shí)的指導(dǎo)下,使企業(yè)在贏得了市場(chǎng)空間的同時(shí),也獲得了自己的利潤(rùn)空間。2001年,她領(lǐng)導(dǎo)的安徽華源發(fā)展有限公司新產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)1045萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)389萬(wàn)元。而她領(lǐng)導(dǎo)的另一家企業(yè)———安徽華源化纖有限公司也不斷以新產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在短短的幾年中,該家公司在全國(guó)地毯化纖絲的小行業(yè)中做出了大文章。目前已發(fā)展成地毯絲行業(yè)的龍頭老大,并率先在國(guó)內(nèi)紡出了具有國(guó)際上尚屬領(lǐng)先的化纖絲,使中國(guó)的地毯絲走上世界競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。與此同時(shí),這位決策企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略家,并沒(méi)有忽視對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求。在她領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中,她始終強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高起點(diǎn),嚴(yán)要求,并且要用鐵的手段和紀(jì)律來(lái)抓質(zhì)量,誰(shuí)讓紕漏蒙混過(guò)關(guān),誰(shuí)就要為此付出代價(jià),決不搞“下不為例”。正是在這種嚴(yán)要求下,安徽華源發(fā)展有限公司等企業(yè),在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還制訂了更加嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樵陉慂椀难壑?,質(zhì)量不僅僅是企業(yè)的形象問(wèn)題,而且是企業(yè)生存發(fā)展的根本性問(wèn)題。
(三)
    面對(duì)中國(guó)加入WTO后企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),如何堅(jiān)守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并且開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),這關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。陳鷹以戰(zhàn)略家的眼光和膽識(shí),義無(wú)反顧地提出了“走出去,建立橋頭堡”的提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略方針。經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力,她領(lǐng)導(dǎo)的安徽華源發(fā)展有限公司在泰國(guó)投資興建了一座3萬(wàn)紗錠的棉紡廠,并于2001年10月8日正式開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目得到了中泰兩國(guó)政府的高度重視,國(guó)務(wù)院總理朱镕基與泰王國(guó)總理他信出席了該項(xiàng)目的簽字儀式。更可喜的是,今年9月18日,泰國(guó)棉紡廠一萬(wàn)紗錠一次性試車(chē)成功。泰國(guó)項(xiàng)目的順利實(shí)施,一方面能夠利用國(guó)家的政策優(yōu)勢(shì)和泰國(guó)當(dāng)?shù)氐幕堇麠l件,為安徽華源發(fā)展有限公司的發(fā)展增添了新的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,也可以培養(yǎng)鍛煉一批懂得國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和才能的專(zhuān)門(mén)人才。可以說(shuō),泰國(guó)項(xiàng)目的建成投產(chǎn)其現(xiàn)實(shí)意義是十分重大的。正如陳鷹所說(shuō)的:“毫無(wú)疑問(wèn),泰國(guó)項(xiàng)目必將成為我們新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的切入口”。從建立“橋頭堡”的戰(zhàn)略思想中,我們不得不欽佩陳鷹,這位曾經(jīng)作為一名軍人的女企業(yè)家的高瞻遠(yuǎn)矚和敏銳目光。
(四)
    陳鷹作為一位女企業(yè)家,有著女性特有的細(xì)致、沉穩(wěn)和耐心。在任何一個(gè)場(chǎng)合,人們都不會(huì)聽(tīng)到她高談闊論,更多的是她深入淺出、語(yǔ)重心長(zhǎng)的諄諄告誡。她在同事、部下,直到普通員工面前總是保持著一種平易近人的微笑。人們?cè)谒纳砩峡床坏侥欠N高高在上、盛氣凌人的高傲,而是處處彰顯出她儒雅、親切的風(fēng)貌。正是這種魅力,塑造了她領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一大特色———親和力。
    陳鷹認(rèn)為,在實(shí)際工作中,要?jiǎng)?chuàng)造一種氛圍,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員心情愉快地發(fā)揮自己的聰明才智。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)表明,一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,才是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在陳鷹領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都有一個(gè)能心情舒暢地發(fā)揮自己主動(dòng)性的舞臺(tái),人們心往一處想,勁往一處使,形成了一個(gè)個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。每當(dāng)談起在領(lǐng)導(dǎo)班子中的作用時(shí),陳鷹總是謙遜地說(shuō):“這是我的職責(zé),我的工作就是凝心聚力,集中干部職工的集體智慧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神?!币舱撬念V恰⒅t遜,使她的麾下匯聚了一大批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的各類(lèi)人才。為了提高企業(yè)管理水平,陳鷹十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。她認(rèn)為,企業(yè)的高速發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的支持,因?yàn)槠髽I(yè)文化的完善過(guò)程,也就是企業(yè)管理各方面經(jīng)驗(yàn)的提煉總結(jié)。而企業(yè)文化形成的標(biāo)志之一,就是企業(yè)中必須有一種機(jī)制,能讓大批的年輕人才成長(zhǎng)起來(lái)。人們不難想象,如果沒(méi)有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),沒(méi)有信任、關(guān)懷的親和力,縱然有三頭六臂也難以管理那么些大大小小的企業(yè)的。在用人制度上,企業(yè)真正做到了打破“鐵飯碗”,搬掉“鐵交椅”,任何人都會(huì)因?yàn)槌錾毓ぷ鞫艿郊为?jiǎng)、表彰或提拔,也會(huì)因?yàn)楣ぷ鞑涣?、違紀(jì)而受到批評(píng)、降職或辭退。正是由于有了這樣的管理機(jī)制,在陳鷹的關(guān)心培養(yǎng)下,一大批年輕的管理人才脫穎而出,走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位。
(五)
                  陳鷹懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,與她長(zhǎng)期不懈地虛心好學(xué)、孜孜以求的探索精神密不可分。正是這種樸實(shí)、進(jìn)取的品質(zhì),不時(shí)地在她的身上閃現(xiàn)出睿智博學(xué)的火花。她有較高的文學(xué)素養(yǎng),也研究過(guò)企業(yè)文化等人文科學(xué),特別在新時(shí)代的今天,她將更多的注意力轉(zhuǎn)移到新思想、新知識(shí)、新領(lǐng)域上來(lái),因而使自己始終跟上社會(huì)的腳步。尤其讓人印象深刻的是,陳鷹年近50還在攻讀MBA工商管理課程,并且苦練英語(yǔ)基本功。一次,有位記者問(wèn)她;“早就聽(tīng)說(shuō)您能講一口流利的英語(yǔ),請(qǐng)問(wèn)您受過(guò)專(zhuān)門(mén)的英語(yǔ)訓(xùn)練嗎?”陳鷹卻謙虛地表示自己的英語(yǔ)水平令自己沮喪,因此,英語(yǔ)成為主攻的目標(biāo)之一。她說(shuō):“在當(dāng)今時(shí)代,我有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。目前,學(xué)習(xí)正成為中國(guó)企業(yè)家們提升自己和企業(yè)素質(zhì)的共同選擇。對(duì)此,我絲毫不敢怠慢。”正是基于這種思考,她在嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),還在企業(yè)中樹(shù)立起良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。她認(rèn)為,日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),其關(guān)鍵就在于人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,員工的再教育、再培養(yǎng)是今后很長(zhǎng)一段時(shí)期企業(yè)決策中的重點(diǎn)。在她的倡導(dǎo)下,各級(jí)管理、技術(shù)干部和員工學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性空前高漲。如安徽華源發(fā)展有限公司為適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求,在2002年3月開(kāi)展了工商管理碩士(MBA)、工商管理本科、紡織工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)、中專(zhuān)四個(gè)層次的學(xué)歷教育,讓員工們進(jìn)一步“充電”,為企業(yè)的現(xiàn)在與將來(lái)培養(yǎng)和準(zhǔn)備大批的人才。
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