吳昊天,吳昊天講師,吳昊天聯(lián)系方式,吳昊天培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
總裁級(jí)講師,政府公關(guān)實(shí)踐家
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吳昊天:政企大客戶(hù)銷(xiāo)售-原創(chuàng)版權(quán)課
2016-01-20 39304
對(duì)象
總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 大客戶(hù)銷(xiāo)售總監(jiān) 銷(xiāo)售經(jīng)理
目的
政府背景的大客戶(hù)3.0時(shí)代-政企大客戶(hù)解決方案
內(nèi)容

政企大客戶(hù)銷(xiāo)售-原創(chuàng)版權(quán)課

【課程目標(biāo)】

何謂政企大客戶(hù)?
        --詳見(jiàn)吳昊天著《政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》-北大出版社和《政企營(yíng)銷(xiāo)全攻略》-時(shí)代光華出版
在中國(guó),政府至少存在四種業(yè)態(tài):職能部門(mén)、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、壟斷央企,并稱(chēng)為“政企大客戶(hù)”。新形勢(shì)下,政企新領(lǐng)導(dǎo)如何溝通與交往?政企大客戶(hù)關(guān)系如何建構(gòu)?政企大訂單如何搞定?您需要解決:
? “周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、決策流程復(fù)雜、決策層親自參與”的大客戶(hù)四大特征;
? 政企大客戶(hù)信息不足,工作量不飽滿(mǎn),不清楚播多少種子打多少糧食?
? 不知道如何接近政企大客戶(hù),不知道如何深度開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)客戶(hù)?
? 公關(guān)能力不足,過(guò)程失控,結(jié)果一定失敗-如何把大項(xiàng)目做透明?
? 起手式-繪圖:繪不出決策鏈,客戶(hù)關(guān)系做不進(jìn)去,“人”和“事”如何管控?
? 。。。
本課程基于以上問(wèn)題,實(shí)踐性極強(qiáng)。不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式、路徑和方法!
讓您深深難忘、受益職場(chǎng)終生的一堂課 ,一定超乎您的想像!


【課程特色】
▲ 系統(tǒng)性:“全球首創(chuàng),獨(dú)一無(wú)二”,課程囊括政企大客戶(hù)3.0銷(xiāo)售全生命周期實(shí)務(wù);
▲ 嚴(yán)謹(jǐn)性:總裁級(jí)導(dǎo)師源于大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合最先進(jìn)的方法論,千錘百煉而成;
▲ 針對(duì)性:針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),采用特色講授,注重實(shí)務(wù),強(qiáng)調(diào)學(xué)員互動(dòng)交流及分享;
▲ 實(shí)踐性: 直擊操作實(shí)務(wù),解決實(shí)操力,以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性聞名企業(yè)界。


【課程內(nèi)容】

第一單元、國(guó)有背景的政企大客戶(hù)公關(guān)
? 政企大客戶(hù)定義與特征:
?  國(guó)有背景的政企客戶(hù)的核心利益和主要風(fēng)險(xiǎn);
?  政商背景的官場(chǎng)規(guī)則和禁忌、顯形和隱性需求;
?  政企客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)截然不同的做人原則和處事方法;
?  政企客戶(hù)關(guān)系的信任、共贏的政企生態(tài)圈打造;
?  視頻案例:“新形勢(shì)下的公關(guān)”
第二單元、政企大客戶(hù)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)流程
1、政企客戶(hù)信息與立項(xiàng)
? 信息獲取:政府職能部門(mén)等8個(gè)渠道
? 政企大客戶(hù)預(yù)約
? 初訪政企大客戶(hù)
? 政企大客戶(hù)銷(xiāo)售前功課準(zhǔn)備
? 實(shí)戰(zhàn)案例:三親案例1(親眼所見(jiàn) 親身經(jīng)歷 親手制造)
2、政企項(xiàng)目追蹤
?  先明確決策者真實(shí)需求,方案突出高層客戶(hù)價(jià)值;
?  迅速明確決策鏈中決策層、執(zhí)行層與影響層
?  溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人并確認(rèn)
?  雙線建立人脈,項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)現(xiàn)透明化
? 實(shí)戰(zhàn)案例:三親案例2
3、項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)鍵
?  起手式-繪圖:迅速明確決策層、執(zhí)行層與影響層
?  第二式-教練:如何在客戶(hù)組織內(nèi)部發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教練?
?  第三式-溝通:政企大客戶(hù)如何高效開(kāi)展電聯(lián)面拜?
?  第四式-關(guān)鍵人:如何在溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)決策關(guān)鍵人物?
?  第五式-層級(jí)營(yíng)銷(xiāo):如何層級(jí)展開(kāi)下樓式營(yíng)銷(xiāo)、雙螺旋法則?
?  第六式-終極大殺:推動(dòng)政企客戶(hù)升級(jí)的“七種武器”。
? 實(shí)戰(zhàn)案例:三親案例3
4、成交與客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)
? 招標(biāo)階段如何運(yùn)作甲方
? 越來(lái)越難的專(zhuān)家組工作
? 成交后的客戶(hù)關(guān)系發(fā)展
? 關(guān)于行業(yè)科研與學(xué)界攻略
? 實(shí)戰(zhàn)案例:三親案例4
5、招標(biāo)階段
? 技術(shù)準(zhǔn)備階段要領(lǐng)
? 商務(wù)談判階段要領(lǐng)
? 招標(biāo)階段如何運(yùn)作政企客戶(hù)甲方
? 越來(lái)越難的招標(biāo)專(zhuān)家組工作
? 市場(chǎng)培育與營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)
? 實(shí)戰(zhàn)案例:三親案例5

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