第七課 有效談判:靈活應(yīng)變,順勢(shì)而為
無論做什么事情,都要講究技巧,談判也不例外。只有懂得談判技巧的銷售員才會(huì)在銷售過程中,既讓客戶心
甘情愿的買產(chǎn)品,又能在價(jià)格上占優(yōu)勢(shì)而獲得豐厚利潤。在銷售談判中,經(jīng)??吹戒N售雙方為了達(dá)到預(yù)計(jì)的目
標(biāo)而采用心理戰(zhàn)術(shù)。心理戰(zhàn)是以折磨對(duì)手的心理為目的,類似于“不戰(zhàn)而屈人之兵”。這種詭計(jì)通過讓銷售員
的心里不舒服,從而把銷售員弄垮,使銷售員潛意識(shí)里希望盡快達(dá)成銷售協(xié)議,并由此做出退讓。所以,銷售
人員在談判場(chǎng)上必須靈活多變,順勢(shì)而為。
1、客觀認(rèn)識(shí)自我:找到適合自己的工作方式
業(yè)務(wù)談判是銷售人員與客戶雙方為達(dá)到預(yù)期目的而進(jìn)行的一場(chǎng)商業(yè)交流行為。但很多時(shí)候是一場(chǎng)心理較量,在
這個(gè)過程中,誰能主動(dòng)掌握對(duì)方的心理,誰就能掌握談判的主動(dòng)權(quán)。作為銷售人員,必須有一個(gè)更加適合自己
的工作方法,才能做好銷售工作。
在銷售中,與客戶談判的方式有很多,但很多時(shí)候并不是適合每一個(gè)人。適合你的不合適我,適合我的不適合
你,所以,每個(gè)人都需要形成一套適合自己的工作方式。而工作方式的形成必須建立客觀地認(rèn)識(shí)自我的基礎(chǔ)上
。只有正確地認(rèn)識(shí)自我,才能揚(yáng)長避短,才能不斷地完善自己、發(fā)展自己。
【銷售人員PK秀】
》》》銷售人員小青
小青是一家橡膠廠塑膠推銷員,在與一位客戶談判時(shí)因?yàn)閮r(jià)格問題屢屢無法達(dá)成協(xié)議??蛻舯緛硪褜?duì)產(chǎn)品基本
認(rèn)可,就在價(jià)格上不肯讓步,客戶幾次要求降價(jià)。
情急之下,小青做了讓步,看到客戶對(duì)價(jià)格不滿意,小青再次向公司申請(qǐng),結(jié)合市場(chǎng)最低價(jià)再次優(yōu)惠。當(dāng)他要
求簽字時(shí),客戶了解到公司規(guī)定,涉及到省外業(yè)務(wù)的定單,要開具17%增值稅票,要求小青再重報(bào)。通過交涉,
小青樂意地下浮10%的增值稅價(jià)格。這次客戶似乎滿意了,說兩天后等待審批之后即可簽合同。
其實(shí)小青明白,客戶這是又在借故拖延,發(fā)現(xiàn)對(duì)方還沒定下來,只說:他們?cè)偕塘?,等他們通?兩天后,客戶
來電說這個(gè)價(jià)格審仍沒獲得審批,要求再適當(dāng)讓步,小青非常失望,在電話中苦談二十分鐘,最終未果。
》》》銷售人員小亮
黃女士決定買一輛車,而且還想買一輛好車,她本想買一輛日產(chǎn)車,在小亮的推薦下,放棄原來的計(jì)劃……
卻走進(jìn)了她家附近一個(gè)新開的上海通用汽車特約銷售點(diǎn)。接待她是一個(gè)銷售人員小亮。小亮被公司所有的人稱
為“小精靈”,原因就在于他對(duì)待每一位客戶都很熱情,只有走進(jìn)店內(nèi)的每一位客戶都會(huì)被他甜美的笑容。熱
情的服務(wù)所感動(dòng)。黃女士走進(jìn)店內(nèi),小亮熱情地的“您好”,接著安排客戶先坐下、遞茶倒水,瞬間,黃女士
內(nèi)心涌起一股熱流。接下來,小亮認(rèn)真地聽黃女士講話,了解她的想法和要求。之后,又陪她參觀了幾個(gè)不同
型號(hào)別克轎車,還不時(shí)地進(jìn)行示范,請(qǐng)黃女士體驗(yàn)。并根據(jù)黃女士的情況與她商討最佳購車方案。
對(duì)于黃女士提出的各種各樣的問題,小亮都耐心地做出了回答。黃女士很快就改變了原來的想法,決定買一輛
“別克”。
兩位銷售人員的最大區(qū)別在于,小青始終沒有自己的主見,被客戶牽著鼻子走;而小亮恰恰相反,總是能握客
戶內(nèi)心,步步為營,激發(fā)潛在需求,引導(dǎo)客戶去認(rèn)識(shí)產(chǎn)品。換句話說,小青在整個(gè)談判過程中根本沒有自己的
思路和方式,這才是失敗的關(guān)鍵所在。作為銷售人員需要常常與各種各樣的客戶打交道,這就需要先對(duì)自己有
個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。在談判中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),合理地規(guī)避自己的缺點(diǎn)。
比如,關(guān)系性的銷售人員擅長與人交往,喜歡與人交流,那么會(huì)見客戶時(shí),就可以充分利用的這一優(yōu)點(diǎn),組織
各種形式的聚會(huì)、酒會(huì)等活動(dòng),以此來拉近與客戶的距離,建立與客戶的關(guān)系;而技術(shù)性的銷售人員技術(shù)扎實(shí)
,知識(shí)面廣,不喜歡吃吃喝喝的交流方式,就可以充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識(shí),投客戶之所好,用自己的學(xué)識(shí)魅
力來贏得客戶的好感。
那么,如何才能客觀而正確地認(rèn)識(shí)自我呢?通常來講需要按照以下幾個(gè)步驟做起:
1)、認(rèn)真思考,不斷反思
任何一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員都是在不斷思考、不斷的反思中才能取得進(jìn)步。在實(shí)際工作中,銷售人員需要認(rèn)真體
會(huì)自己的工作,不斷反思,經(jīng)常問自己這樣一個(gè)問題:“這是我擅長的工作方法嗎?”。如果答案是肯定的,
就要總結(jié)有哪些優(yōu)勢(shì),如果答案是否定的,就應(yīng)該追根溯源,反思有哪些不足,考慮考慮問題出在什么地方。
要知道,以一種自己不擅長或不喜歡的方式去與科技交談,反而會(huì)讓人感到身心疲憊,甚至?xí)寣?duì)方對(duì)吃那品
產(chǎn)生倦怠,失去興趣。
2)、了解自己的銷售風(fēng)格
銷售人員在具備一定的銷售經(jīng)驗(yàn)之后,受到上司、同事的影響,或產(chǎn)品特性的影響,往往會(huì)形成一個(gè)比較固定
的推銷模式。這就是一個(gè)銷售人員的銷售風(fēng)格,其實(shí),只要從事銷售行業(yè),每個(gè)人都有自己的銷售風(fēng)格,這是
與一個(gè)人的性格、為人處事的方式息息相關(guān)。盡管不可能根據(jù)每個(gè)人一一劃分,但是完全可以根據(jù)自己偏向于
某種類型來加以確定,從而使你的銷售生涯,乃至職業(yè)生涯獲得質(zhì)的提升。
一般來講,銷售人員的銷售風(fēng)格可以歸結(jié)為5種類型:權(quán)威型、被動(dòng)型、廉價(jià)導(dǎo)向型、人際關(guān)系型、問題解決型
。其中后兩種類型是值得提倡學(xué)習(xí)的。
五種銷售人員的類型
銷售類型 銷售風(fēng)格 優(yōu)點(diǎn)和不足之處 制勝武器
權(quán)威型 高壓式的推銷方式 這類客戶是精通專業(yè)知識(shí),對(duì)產(chǎn)品也十分了解,能最大限度地滿足客戶的
剛性需求。但是由于缺乏技巧性,常常會(huì)忽略客戶的情感需求,給對(duì)方一種盛氣凌人的感覺。 業(yè)務(wù)知識(shí)
過硬
被動(dòng)型 被動(dòng)式的推銷風(fēng)格 這類銷售人員比較適合被動(dòng)型的銷售工作,適合門店銷售、柜臺(tái)銷售等等
有明確顯性需求的客戶。他們往往更加重視產(chǎn)品的服務(wù)環(huán)節(jié)。 客戶需求明確
關(guān)系型 滲透式的推銷風(fēng)格 這類銷售人員非常相信,能恰如其分地處理好各種客戶關(guān)系。他們最看重
的就是關(guān)系,其它都在其次。 維護(hù)客戶關(guān)系
廉價(jià)導(dǎo)向型 引導(dǎo)性的推銷風(fēng)格 這類銷售人員通常只適合推銷具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。他們不太重
視客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)的要求。 低廉的產(chǎn)品價(jià)格
問題解決型 維護(hù)性的推銷風(fēng)格 這類銷售人員最讓客戶值得信賴,他總是能在第一時(shí)間解決客戶
存在的問題,滿足客戶需求。 綜合能力出眾
“尺有所長,寸有所短”,只有正確認(rèn)識(shí)自己,才能在工作中找到適合自己的工作方式。正如德國著名作家約
翰?保羅曾說過:“一個(gè)人真正的偉大之處,就在于他能夠認(rèn)識(shí)自己?!币粋€(gè)人只有對(duì)自己的智力、能力以及在
他人心目中的地位有一個(gè)正確、客觀的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),才能更好地發(fā)展自己、完善自己。