在行業(yè)產(chǎn)品供過于求，充滿激烈競爭的市場環(huán)境下，如何脫穎而出？如何做好競爭對手、競爭策略、競品分析？如何找出自己相對競爭優(yōu)勢？......,本課程進行了詳細講解。
針對中小企業(yè)，助力中小企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，如何做好中小企業(yè)市場？如何借力5G時代發(fā)展應(yīng)用，拓展業(yè)務(wù)市場？本課程進行詳細講解。
企業(yè)變革轉(zhuǎn)型期，如何做好團隊思想政治教育工作？如何建立“以我為中心”的優(yōu)秀團隊？如何提升基層團隊凝聚力？如何將團隊鑄造為一支圍繞基層經(jīng)營目標，敢拼、敢搶、有膽有謀的“血性”團隊？本課程，教會公司中層
企業(yè)變革轉(zhuǎn)型期，如何做好團隊思想政治教育工作？如何建立“以我為中心”的優(yōu)秀團隊？如何提升基層團隊凝聚力？如何將團隊鑄造為一支圍繞基層經(jīng)營目標，敢拼、敢搶、有膽有謀的“血性”團隊？本課程，教會小CEO
“打鐵還要自身腰板硬！”如何提升客戶經(jīng)理營銷服務(wù)能力？如何提升基于公司轉(zhuǎn)型期創(chuàng)新產(chǎn)品的商機挖掘、分析與客戶引導(dǎo)、促單成交能力？本課程給予了詳細講解。
企業(yè)變革轉(zhuǎn)型期，如何做好團隊思想政治教育工作？如何建立“以我為中心”的優(yōu)秀團隊？如何提升團隊凝聚力？如何將團隊鑄造為一支圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，敢拼、敢搶、有膽有謀的“血性”團隊？本課程，教會小CEO
互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)時代來臨，如何構(gòu)建基于4G/5G、物理網(wǎng)的智慧家庭生態(tài)？如何從網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架、業(yè)務(wù)融合、智慧會場景應(yīng)用等搭建基于客戶需求的智慧家庭生態(tài)，并推動業(yè)務(wù)全面發(fā)展落地，本課程進行了系統(tǒng)講解。
何為項目？何為政企大項目？如何挖掘與識別大項目營銷機會？如何談判簽約大項目？如何做好大項目管理？如何更好地推動大項目？等，本課程系統(tǒng)講解。
互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化信息時代，如何針對行業(yè)客戶，基于數(shù)字化信息化轉(zhuǎn)型，針對云、大、物解決方案客戶需求挖掘、分析、方案設(shè)計、有效呈現(xiàn)與宣講推薦？本課程進行了系統(tǒng)講解。
現(xiàn)在進入客戶體驗營銷時代，如何根據(jù)所銷售產(chǎn)品的使用場景構(gòu)建場景營銷模式？并有效針對各種場景進行體驗顧問式銷售，成為銷售人員必須掌握的核心技能之一，本課程就商企市場三大場景進行系統(tǒng)講解。
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