續(xù)

跨越“中等收入陷阱”
　　應(yīng)該說，邁入新世紀(jì)的我國(guó)，經(jīng)歷了非凡的成長(zhǎng)。金融危機(jī)前后，從世界的富人俱樂部“G7”到所謂的“G2”(指我國(guó)和美國(guó))的變化，標(biāo)志著我國(guó)在世界上地位的大幅提升。同時(shí)我們要看到，盡管已經(jīng)成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的落后還是比較明顯的，在結(jié)構(gòu)、效率、機(jī)制等方面仍然需要進(jìn)一步提升，有相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)位列全球產(chǎn)業(yè)鏈底端。
　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從需求的角度來看，是從外需導(dǎo)向轉(zhuǎn)向內(nèi)需導(dǎo)向，但更重要的是我國(guó)的產(chǎn)業(yè)要增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力，從比較落后的下游，遷移到中游或者中上游，這個(gè)過程有點(diǎn)兒像鯉魚跳龍門，我們可以把它稱為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的驚險(xiǎn)一跳。歐美危機(jī)帶來的外需驟降或許可以成為一個(gè)推動(dòng)的外力，社會(huì)的進(jìn)步往往是多重因素的倒逼，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型亦是如此。
　　在歷史的坐標(biāo)系上，今天的我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在什么發(fā)展階段？
　　2010年底，我國(guó)的人均GDP超過了4300美元，跨越了中等收入的門檻。歷史上很多國(guó)家在達(dá)到人均GDP3000-4000美元之后，往往進(jìn)入一個(gè)矛盾多發(fā)期，即所謂的“中等收入陷阱”。最有名的例子是阿根廷，一百年前的今天，阿根廷的人均GDP達(dá)到了大致4000美元，隨后陷入了中等收入陷阱，不幸地經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)停滯、民主亂象、貧富分化、腐敗多發(fā)、過度城市化、公共服務(wù)短缺、就業(yè)困難、社會(huì)動(dòng)蕩、信仰缺失、金融體系脆弱等十大社會(huì)亂象，一百年后的今天，阿根廷仍然未能跨出這一陷阱。這些問題今天的我國(guó)有沒有？有些問題我們有，有些沒有；有些問題我們以為我們沒有，其實(shí)我們有。今天的我國(guó)社會(huì)面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。
　　著名的陷入中等收入陷阱的國(guó)家，除了阿根廷，還有墨西哥、馬來西亞等。為什么這些國(guó)家會(huì)出現(xiàn)中等收入陷阱？各種因素很多，各國(guó)國(guó)情也不同，但最根本的問題其實(shí)很簡(jiǎn)單。那就是，一方面，人均GDP突破三四千美元之后，經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提高的難度加大，可能會(huì)遇到一個(gè)瓶頸期，而所謂的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，往往需要全要素生產(chǎn)率的提高，但這往往有一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。另一方面，與此同時(shí)，社會(huì)期望值的增加不會(huì)就此止步，兩者的剪刀差容易帶來很多國(guó)家社會(huì)的失落乃至動(dòng)蕩。
　　我們只需要觀察一個(gè)產(chǎn)品，iPhone，就不難看到今天我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的窘迫。一方面，我們看到我國(guó)社會(huì)熱烈追捧最新款式的iPhone，不僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一搶而空，很多人甚至跑到香港或紐約去搶購(gòu)，另一方面，我們看到生產(chǎn)iPhone的富士康屈就于蘋果全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端，iPhone在國(guó)際市場(chǎng)售價(jià)為360美元，而富士康分得的加工費(fèi)不到7美元。從前些年的“13連跳”[4]，到近年時(shí)常出現(xiàn)的工人騷亂，背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，是我國(guó)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率太低，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏談判力。今天的我國(guó)社會(huì)，人們追求美好生活，一分鐘都不能等，社會(huì)的期望值迅速飆升，不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)方面，社會(huì)層面亦如此，從近年來微博上不斷爆出的郭美美和表叔等事件，我們看到，人們對(duì)于社會(huì)正義的訴求也與日俱增；與此同時(shí)，從富士康到蘋果的躍遷，將是一個(gè)艱難而漫長(zhǎng)的過程。
　　應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一辦法，是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的步伐。我們?cè)鯓蛹铀龠@一進(jìn)程？
　　未來十年：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與突破
　　未來10年可謂我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵10年。 2010年底，我國(guó)人均GDP達(dá)到了4300美元。保守一點(diǎn)匡算，參照我國(guó)“十二五規(guī)劃”，GDP年均增長(zhǎng)7%左右，復(fù)利計(jì)算，10年后，我國(guó)人均GDP正好翻一番，也就是8600美元；如果人民幣升值10-20%，就是大致一萬多美元。這意味著兩件事情，第一，2020年前后，我國(guó)人均GDP將接近美國(guó)的四分之一，因?yàn)槊绹?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，而人口是美國(guó)的四倍多，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量將趕上或超過美國(guó)[5]。第二，人均一萬美元，意味著我國(guó)成功突破中等收入陷阱，我國(guó)社會(huì)的緩沖區(qū)將更深，忍受力將更大，也更有條件推進(jìn)一些更深層次的改革，后面的道路反而會(huì)更加平坦一些。所以，無論怎樣看，未來10年對(duì)我國(guó)來說都是最重要的10年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)需要在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，在增長(zhǎng)中加速轉(zhuǎn)型。
　　歷史是現(xiàn)實(shí)的鏡子，了解歷史上的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，能為今天我們的轉(zhuǎn)型提供良好的借鑒。美國(guó)歷史上曾經(jīng)發(fā)生過兩次重要的轉(zhuǎn)型，分別發(fā)生在兩個(gè)世紀(jì)的最后30年。
　　美國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一次重要轉(zhuǎn)型，是在十九世紀(jì)的最后30年，美國(guó)處在重工業(yè)化的階段，當(dāng)時(shí)最重要的產(chǎn)業(yè)是石油、冶煉、鋼鐵、化工，等等，美國(guó)涌現(xiàn)出了一批偉大的公司，美孚石油、通用電器、杜邦化工，他們都是通過資本市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上迅速崛起的。尤其重要的是，在這個(gè)階段，美國(guó)資本市場(chǎng)上的并購(gòu)浪潮風(fēng)起云涌。1901年，卡耐基鋼鐵公司的產(chǎn)量已經(jīng)超過了英國(guó)的全國(guó)產(chǎn)量，而英國(guó)仍然是當(dāng)時(shí)世界上第一大經(jīng)濟(jì)體，但華爾街的J.P。摩根組織的財(cái)團(tuán)，買下了卡耐基，也買下了美國(guó)其他幾個(gè)最大的鋼鐵公司，并把它們整合成為了美國(guó)鋼鐵集團(tuán)，一舉奠定了美國(guó)在世界鋼鐵業(yè)的絕對(duì)壟斷地位；而同時(shí)期的洛克菲勒的美孚石油，收購(gòu)兼并的中小煉油廠多達(dá)400家。資本市場(chǎng)的平臺(tái)整合了美國(guó)經(jīng)濟(jì)，使之上了一個(gè)新的臺(tái)階，成功跨越了重工業(yè)化的階段，并一舉崛起在世界舞臺(tái)上，成長(zhǎng)為全球最大的經(jīng)濟(jì)體。
　　美國(guó)經(jīng)濟(jì)的第二次重要轉(zhuǎn)型，是在二十世紀(jì)的最后30年，美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)迅速崛起，在PC、電信、互聯(lián)網(wǎng)、生物制藥等四大新興產(chǎn)業(yè)中，獨(dú)占鰲頭，而這些產(chǎn)業(yè)中的每一個(gè)領(lǐng)頭羊，微軟、思科、朗訊、谷歌，無一例外，幾乎全部依托于美國(guó)資本市場(chǎng)尤其是納斯達(dá)克的發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)。金融危機(jī)3年后，我們突然發(fā)現(xiàn)，美國(guó)冒出了兩個(gè)東西，第一個(gè)是iPhone，iPhone橫空出世，諾基亞在全球紛紛退市，2009年蘋果的股價(jià)是70美元，那時(shí)已經(jīng)是一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，現(xiàn)在超過了700美元。一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)在3年之內(nèi)市值翻了10倍，我們還是要驚嘆資本市場(chǎng)的資源動(dòng)員能力。第二個(gè)是Facebook，F(xiàn)acebook一上市，我們發(fā)現(xiàn)社交網(wǎng)絡(luò)能夠成為了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，這大概是所有人不敢想象的。這又是資本市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的。
　　美國(guó)歷史上最重要的兩次轉(zhuǎn)型，都與資本市場(chǎng)息息相關(guān)，不是偶然的。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一個(gè)巨大的系統(tǒng)性工程，但社會(huì)資源配置效率的高下，是決定轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。而從長(zhǎng)期來看，資本市場(chǎng)配置金融資源的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其他方式。
　　可能一些同學(xué)讀過《偉大的博弈》這本書，它是我翻譯的，講述了華爾街發(fā)展的歷史，在網(wǎng)上可以找到電子版。為什么當(dāng)初要去翻譯這本書？因?yàn)槲蚁Ｍ蠹夷軌驈娜A爾街的背后看到美國(guó)的崛起史。大家說美國(guó)為什么會(huì)這么強(qiáng)大？這個(gè)國(guó)家200年前是一個(gè)不毛之地，現(xiàn)在雄冠全球。經(jīng)濟(jì)上的原因是從建國(guó)之初就奉行了自由經(jīng)濟(jì)，最開始的十三個(gè)州就約定，州和州之間不允許有貿(mào)易壁壘，而同一時(shí)期的法國(guó)，從魯昂到馬賽運(yùn)一車貨物過去，需要交納五十次以上的稅賦；金融上的原因是資本市場(chǎng)發(fā)揮了的巨大的作用，使得各種生產(chǎn)要素的交換變得更加迅捷和有效，近代資本市場(chǎng)的發(fā)展更是使得幾乎人類所有的生產(chǎn)要素都可以證券化，股份可以變成股票，信用可以變成債券，潛能可以變成期權(quán)，在統(tǒng)一的電子平臺(tái)上一瞬間就可以實(shí)現(xiàn)交換。盡管這樣的平臺(tái)并不完美，但是美國(guó)生產(chǎn)要素交換的速度和效率是其他國(guó)家無法匹敵的，200年下來，把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面，并在每一次新興產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。
　　我們聽說過的關(guān)于美國(guó)資本市場(chǎng)的事情中，有很多壞事。1929年的股災(zāi)，2008年的金融危機(jī)，市值曾是最大之一的安然公司，財(cái)務(wù)報(bào)表竟然一句真話都沒有，麥道夫，一個(gè)69歲的江湖騙子，用最簡(jiǎn)單的騙術(shù)，騙走了600億美元。但是，我們也發(fā)現(xiàn)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)中所有偉大的名字，也都與這個(gè)市場(chǎng)有關(guān)，通用，微軟，思科，蘋果，臉譜，無一例外。為什么？市場(chǎng)有缺陷，因?yàn)槭袌?chǎng)是人組成的，人有缺陷，人性有弱點(diǎn)，但長(zhǎng)期平均來看，市場(chǎng)配置資源的效率遠(yuǎn)高于其他方式，使得美國(guó)能在每一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，都搶先發(fā)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)，并迅速推動(dòng)其發(fā)展壯大。
　　在某種意義上，今天的我國(guó)經(jīng)濟(jì)是美國(guó)歷史上這兩個(gè)階段的疊加，我們濃縮歷史，希望在未來的30年同時(shí)完成這兩件事情。一是加速并完成我國(guó)的重工業(yè)化，二是幫助我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，并在全球?qū)τ趹?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。前者是我國(guó)經(jīng)濟(jì)存量的整合，需要更多地依托于資本市場(chǎng)的并購(gòu)活動(dòng)；后者是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增量的發(fā)現(xiàn)，需要依托于風(fēng)險(xiǎn)投資和資本市場(chǎng)等一系列市場(chǎng)化篩選機(jī)制。兩者都需要一個(gè)強(qiáng)大的資本市場(chǎng)的支持。
　　我國(guó)的金融改革和資本市場(chǎng)發(fā)展，可以成為未來十年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要推手和突破口。
　　為什么美國(guó)地震，歐洲垮了
　　我們來探討一下歐洲問題的本質(zhì)，對(duì)今天的我國(guó)也有重要的借鑒意義。改革開放初期，我們向西方學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)日本，學(xué)習(xí)美國(guó)，學(xué)習(xí)歐洲，我們沒有能力分辨他們的異同，也沒有必要，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的我們差距太大。今天歐洲的崩潰對(duì)很多人來說非常震驚，發(fā)展了三十年后的我們，應(yīng)該有能力分析歐洲問題的癥結(jié)，以汲取教訓(xùn)，少走彎路。
　　我個(gè)人的理解，歐洲經(jīng)濟(jì)今天出現(xiàn)這種情況，可以用四個(gè)字簡(jiǎn)單概括，叫做“積重難返”。
　　幾個(gè)方面的原因：第一個(gè)是歐洲的高福利政策。我們從馬克思主義的理論知道，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系是要匹配的，歐洲的情況是，生產(chǎn)力沒有達(dá)到足夠的水平，提前進(jìn)入了共產(chǎn)主義，所以現(xiàn)在只能往回找。高福利的典型例子是希臘，我們都知道它是高福利，但不知道是怎樣的高福利。希臘這個(gè)國(guó)家有一個(gè)修道院，里面有很多園丁，享受了30年的福利，還準(zhǔn)備再享受30年，最近發(fā)現(xiàn)這個(gè)修道院其實(shí)沒有花園，所以全是吃空餉的。所以大家就容易理解了，為什么這個(gè)國(guó)家會(huì)突然間崩潰。出了問題，要緊縮財(cái)政，沒有人愿意接受，大家都上街游行。所以希臘人也很有意思，上班的時(shí)候不來，罷工的時(shí)候都來了，出勤率還挺高，全國(guó)超過50%。所以，第一，過度福利對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的打擊是非常嚴(yán)重的。
　　第二，歐元成為了一個(gè)美麗的傳說。歐元在設(shè)計(jì)的時(shí)候，出于一個(gè)非常美好的意愿，希望統(tǒng)一貨幣能夠降低各國(guó)家之間交易的成本，促進(jìn)歐洲統(tǒng)一。但是最初的制度設(shè)計(jì)，忘掉了“劣幣驅(qū)逐良幣”的古訓(xùn)，也就是說，當(dāng)不同競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)體被綁在了一起，很快就陷入了“大鍋飯”的泥潭。一個(gè)德國(guó)人和一個(gè)希臘人被綁在了一起，德意志民族省吃儉用，努力工作，在世界上可能僅次于我國(guó)人，而希臘人崇尚享樂，最后希臘經(jīng)濟(jì)出了問題，德國(guó)人買單；過兩天，西班牙出了問題，德國(guó)人買單；再過兩天，意大利出了問題，還是德國(guó)人買單。德國(guó)人想明白了，說我也變成希臘人吧，而希臘人變成德國(guó)人的幾率，大致為零。開句玩笑講，當(dāng)初歐元的設(shè)計(jì)或許應(yīng)該請(qǐng)我國(guó)人做個(gè)顧問，因?yàn)槲覈?guó)人吃過大鍋飯，知道大鍋飯肯定是要崩潰的。當(dāng)然歐元也不會(huì)真的崩潰，因?yàn)榇蠹叶汲惺懿涣吮罎⒌暮蠊瑲v史上，兩次世界大戰(zhàn)的策源地都是歐洲。
　　第三，歐洲產(chǎn)業(yè)的空心化。過去十年、二十年世界發(fā)生的最深刻的變化是全球化的浪潮，大家可能都看過一本書《世界是平的》。全球化究竟對(duì)世界有什么樣的影響，或許現(xiàn)在才慢慢的清晰起來。全球化使得大家被擺在了同一條起跑線上，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力重新洗牌，重新排隊(duì)。在全球化的浪潮下，歐洲遭遇了從來沒有過的尷尬，勞動(dòng)力成本，比不過我國(guó)、印度、巴西，而創(chuàng)新能力，比不過美國(guó)。歐洲成為了全球化的第一個(gè)輸家。
　　瑞典這個(gè)國(guó)家有兩款世界名車，薩博和沃爾沃，我國(guó)的汽車業(yè)去談并購(gòu)，薩博不肯來，已經(jīng)破產(chǎn)了，沃爾沃被吉利并購(gòu)，3年后的今天已經(jīng)扭虧為盈了，這是大部分歐洲產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。為什么？全球化之前，大家相隔千山萬水，發(fā)達(dá)國(guó)家在很多產(chǎn)業(yè)中具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，全球化之后，學(xué)習(xí)變得異常便捷和簡(jiǎn)單，向新興國(guó)家的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勢(shì)不可擋。即便是歐洲最強(qiáng)大的國(guó)家是德國(guó)，中長(zhǎng)期來看，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)有很大問題。為什么？除去歐元的困擾外，德國(guó)的幾大產(chǎn)業(yè)，第一，汽車，奔馳、寶馬、奧迪，生產(chǎn)基地已經(jīng)轉(zhuǎn)向我國(guó)；第二，化工，出于環(huán)境和成本的考慮，一定也會(huì)向新興國(guó)家轉(zhuǎn)移，不是我國(guó)，就是印度，不是印度，就是巴西；然后就是精密制造，在這方面，我國(guó)人的學(xué)習(xí)能力是驚人的，而勞動(dòng)力成本相對(duì)還是非常低廉的，我們知道iPhone都是我國(guó)的農(nóng)民工在組裝，天津的海鷗手表廠每年向歐美出口幾十萬個(gè)手表機(jī)芯。如果不能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，或許用不了多少年，德國(guó)人可能就會(huì)沒事可做了。
　　我想特別強(qiáng)調(diào)的是，我們談?wù)摵头治鰵W洲這些問題，不是想給大家一個(gè)“我們一天天好起來，敵人一天天爛下去”的印象，餓死的駱駝比馬大，更不是說我們已經(jīng)超越了他們的發(fā)展水平。而是想表達(dá)兩層意思，第一，全球化時(shí)代來臨了，無論你在歷史上曾經(jīng)如何輝煌，如果不能自我革新，不能轉(zhuǎn)型升級(jí)，原來的陣地失去了，新的陣地又找不到，面臨的只有無盡的黑夜，在某種意義上，歐洲的尷尬剛剛開始。第二，歐洲產(chǎn)業(yè)升級(jí)不力，源于金融體系的市場(chǎng)化程度太低，德國(guó)和很多歐洲國(guó)家的金融體系是以商業(yè)銀行為主的，資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，缺乏一套支撐創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)制。而美國(guó)有一個(gè)硅谷，硅谷后面有一個(gè)華爾街。過去的幾十年中，美國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到新興市場(chǎng)，但與歐洲的很大不同是，它能不停地發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)，尤其是高科技產(chǎn)業(yè)。
　　歷史上的歐洲并不缺乏優(yōu)秀的科學(xué)家。我們都知道現(xiàn)代科學(xué)之父牛頓是英國(guó)人，是歐洲人，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)之父貝恩是波蘭人，也是歐洲人。撒切爾夫人很久之前說過，歐洲的高科技水平落后于美國(guó)，不是因?yàn)闅W洲的科技水平低下，而且因?yàn)闅W洲的風(fēng)險(xiǎn)投資和資本市場(chǎng)落后。
　　金融體系的市場(chǎng)化程度和經(jīng)濟(jì)整體的市場(chǎng)化程度是一脈相承的。在希臘要裁掉一個(gè)人，可能比登天還難，而在華爾街，只要二十分鐘，這叫市場(chǎng)化。更厲害的是，這個(gè)人可能第二天就又能再找到一份工作。這就是為什么這么大一場(chǎng)危機(jī)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠迅速甩掉包袱，輕裝前進(jìn)，這也是為什么，危機(jī)的震源華爾街，3年后的今天依然是全球第一大金融中心。日本最近做了一個(gè)社會(huì)調(diào)查，年輕人畢業(yè)了想去哪里工作？絕大多數(shù)要去東芝、索尼，去干什么？無所謂，寧可去大公司掃地，也不創(chuàng)業(yè)，所以日本就不夠市場(chǎng)化，所以日本經(jīng)濟(jì)同樣有缺乏創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)的問題，從“失去的十年”到“失去的二十年”，可能還會(huì)更長(zhǎng)。
　　國(guó)際貨幣基金組織的兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾在金融危機(jī)前的2007年，統(tǒng)計(jì)了過去50年間，全球17個(gè)經(jīng)濟(jì)體，在大大小小84次經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，資本市場(chǎng)主導(dǎo)的四個(gè)國(guó)家，美國(guó)、加拿大、英國(guó)、澳大利亞，在危機(jī)后經(jīng)濟(jì)反彈的速度最快，而銀行主導(dǎo)的六個(gè)國(guó)家，西班牙、奧地利、葡萄牙、比利時(shí)、德國(guó)、意大利，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度最慢，其中的幾位正是今天歐債危機(jī)的主要成員國(guó)，說明了金融結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)彈性的緊密關(guān)聯(lián)。金融危機(jī)后，美歐經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的差異，再次驗(yàn)證了這一點(diǎn)，過去兩年和今年，位于危機(jī)中心的美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)，而遠(yuǎn)隔大洋的歐元區(qū)還在負(fù)增長(zhǎng)徘徊。
　　歐洲需要什么？需要改革開放。但主動(dòng)改革開放，何其難也？我們看到債務(wù)危機(jī)已經(jīng)在倒逼歐洲各國(guó)進(jìn)行改革，但是步伐很慢，協(xié)調(diào)不力；在開放方面，我們看到歐洲的保護(hù)主義正在抬頭，我國(guó)人去購(gòu)買土地或廠家紛紛遇阻。反觀我們我國(guó)的歷史，經(jīng)歷了鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，經(jīng)歷了甲午海戰(zhàn)，經(jīng)歷了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，犧牲了三千萬人，還經(jīng)歷了一次文化大革命，國(guó)民經(jīng)濟(jì)到了崩潰的邊緣，才走上了改革開放的道路。由此判斷，歐洲的覺醒還需要假以時(shí)日，歐洲的煩惱遠(yuǎn)未結(jié)束。
　　成長(zhǎng)的煩惱
　　始于2008年的歐美金融動(dòng)蕩，對(duì)東西方世界格局有怎樣的影響？我們?cè)趺慈パ信?？我們冷靜的看一看，大概有五個(gè)判斷。
　　第一，不改變發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體衰退，新興經(jīng)濟(jì)體崛起的趨勢(shì)。東西方的主要差別，在于他們?cè)缬谖覀円粌砂倌曜呱狭耸袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，過去的30年我們迎頭趕上，而印度，比我們改革開放晚了13年，我們始于1979年，他們始于1992年。人類社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律是一樣的，發(fā)展階段不同，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體漸趨飽和，新興經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)增長(zhǎng)。
　　第二，加速了這個(gè)趨勢(shì)。
　　第三，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的加速衰退，拖累了新興經(jīng)濟(jì)的崛起，形成了一個(gè)相互纏繞的復(fù)雜格局。歐洲人原來是高福利高消費(fèi)，他們要真是開始節(jié)衣縮食，受打擊的第一個(gè)可能就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)。所以在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，東西方經(jīng)濟(jì)體的博弈，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的此漲彼消的過程，將是一個(gè)比較復(fù)雜的局面。
　　第四，金融危機(jī)使得很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)退出了歷史舞臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)未來的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，東西方第一次站在了同一條起跑線上。問題是靠什么去競(jìng)爭(zhēng)？是更多地依靠市場(chǎng)，還是行政之手？危機(jī)3年后的今天，依托于其強(qiáng)大的資本市場(chǎng)，美國(guó)發(fā)現(xiàn)了智能手機(jī)、平板電腦和社交網(wǎng)絡(luò)，而過去3年中我們?nèi)珖?guó)各地大干快上的產(chǎn)業(yè)叫光伏產(chǎn)業(yè)，今天全行業(yè)虧損面已經(jīng)超過60%。
　　第五個(gè)，世界圍堵我國(guó)的步伐加快。大家可能注意到一個(gè)現(xiàn)象，就是我國(guó)周邊的國(guó)家，經(jīng)濟(jì)上全部依賴于我國(guó)，政治上很多都反對(duì)我國(guó)。南海正在成為全世界最復(fù)雜的海。一個(gè)黃巖島，菲律賓來了，越南來了，還比較可以理解，但是印度人也來了，日本人、美國(guó)人、歐洲人都來了，有點(diǎn)超出大家的想象。為什么？我國(guó)的發(fā)展太快了，世界以復(fù)雜的心情參與到南海的紛爭(zhēng)，或許并不是為了領(lǐng)土或者領(lǐng)海，或者石油，而是來對(duì)我國(guó)的崛起表了一個(gè)態(tài)。某種意義上，南海事件是我國(guó)真正邁入大國(guó)時(shí)代的標(biāo)志。
　　我國(guó)發(fā)展到這個(gè)階段，突然出現(xiàn)在世界地平線上，突然躋身于全球俱樂部中，可能自己還沒有足夠的思想準(zhǔn)備，但方方面面的壓力都出來了，這是成長(zhǎng)的煩惱，也是前所未有的挑戰(zhàn)。我覺得吳曉靈同志最近有句話講的非常好，她說“做好自己的事情”。我覺得這是惟一正確的答案。
　　2000年前后，世界開始流行“我國(guó)威脅論”，100年前，世界上最流行的是“美國(guó)威脅論”，因?yàn)槊绹?guó)那時(shí)候正是發(fā)展最快的時(shí)候，正在全面超越英國(guó)和歐洲列強(qiáng)。那時(shí)候圍堵美國(guó)的急先鋒，一個(gè)是英國(guó)，一個(gè)是德國(guó)，尤其是英國(guó)，還同祖同宗。但看到美國(guó)發(fā)展得快，又要過去投資，分享它的成長(zhǎng)，時(shí)冷時(shí)熱，這樣的狀態(tài)持續(xù)了多少年？五十年，直到美國(guó)完全超過英國(guó)，兩國(guó)的關(guān)系就變得非常簡(jiǎn)單了，小布什說他要打伊拉克，布萊爾說他第一個(gè)報(bào)名，地緣政治最終取決于一個(gè)因素，實(shí)力。歷史給我們很多很好的啟示，我們可以預(yù)見，中美關(guān)系、中日關(guān)系、中歐關(guān)系，在未來的二三十年，將是這么一個(gè)鋸齒般的關(guān)系，既不會(huì)天天是蜜月期，也不會(huì)降到冰點(diǎn)。對(duì)今天的我國(guó)來說，最重要的是自己堅(jiān)定不移地成長(zhǎng)，保持發(fā)展，保持穩(wěn)定，推進(jìn)改革。