808管理咨詢大講堂：《管理者應(yīng)具有的十二項(xiàng)基本素質(zhì)》

                 （管理者職業(yè)素養(yǎng)類）

   在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要成功領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得成功，需要領(lǐng)導(dǎo)者具有必要的領(lǐng)導(dǎo)才能和綜合素質(zhì)，以下十二項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的基本素質(zhì)。

　　1．有信心“和”懂得如何帶領(lǐng)別人

　　人們會(huì)跟著你，你就必須能夠清楚的表達(dá)自己的想法，你明確的知道你在做什么，你要去哪里。但不是每個(gè)人都能夠了解你的方式和跟上你的腳步旅行。讓他們能夠清晰的看到眼前的路。

　　2．準(zhǔn)時(shí)的觀念和寬恕的態(tài)度

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該很好地管理自己的時(shí)間和嚴(yán)格要求員工的時(shí)間觀念。當(dāng)然有時(shí)候員工也非故意要遲到，可能因?yàn)橐恍┛陀^原因遲到了，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能就此事咬住不放，要學(xué)會(huì)寬恕員工的態(tài)度，體諒員工也能夠得到員工的尊重。

　　3．感到自豪并顯示謙卑

　　人們最佩服那些成績(jī)說(shuō)話的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)獲得成功的時(shí)候雖然感到自豪但是也要學(xué)會(huì)謙卑，這樣你的團(tuán)隊(duì)才能更加的敬畏你，所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的成功是有更多人愿意追隨你。

　　4．科學(xué)有效的工作

　　嚴(yán)重時(shí)，重點(diǎn)學(xué)科是得到最有效地完成工作。每個(gè)人都不想做一個(gè)不停工作的機(jī)器人。讓你的員工能夠充分的放松和充電。在緊湊工作中也要增加一些樂(lè)趣，讓員工能夠科學(xué)有效的工作。

　　5．能夠與別人一起分享成功

　　對(duì)于賦予的榮譽(yù)要謙虛坦然的接受。但是不能夠因?yàn)楂@得了成功就沾沾自喜凌駕于你的員工，這樣不利于你的追隨者對(duì)你的好感。功勞是大家的，別人才能肯為你干活。

　　6．有做大事的膽量并且下果斷的下決定。

　　偉大的領(lǐng)導(dǎo)者走出來(lái)的正面和行動(dòng)的推進(jìn)充電。但是，并非所有的沖突是一個(gè)完整的戰(zhàn)斗需要很大的資源（大客戶銷售）和重型火炮。確定適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力的情況下，它巧妙地應(yīng)用。未來(lái)的大仗，你會(huì)新鮮，讓你的球隊(duì)警報(bào)，并準(zhǔn)備。

　　7．自發(fā)和顯示的體貼

　　做好了一切準(zhǔn)備，是一種美德，而一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何撼動(dòng)了興奮的東西。但人們也得到一定程度的徹底性和可預(yù)測(cè)性的力量。他們看重的領(lǐng)導(dǎo)人誰(shuí)花時(shí)間考慮所有選項(xiàng)，然后進(jìn)入未知的冒險(xiǎn)。

　　8．指導(dǎo)，并顯示代價(jià)

　　你是成功的，因?yàn)槟阒廊绾务{駛自己的成功。但是，人們需要遵循，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，簡(jiǎn)單地告訴他們自己的方式是正確的做法是并不總是足以讓他們購(gòu)買英寸以身作則。你的選擇將演示如何對(duì)他們的表現(xiàn)同樣積極的影響?？紤]到他們的生活經(jīng)驗(yàn)是不同的，那么你的，并幫助他們理解的適當(dāng)解釋。

　　9．要堅(jiān)定和顯示慈悲

　　最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人是可愛(ài)，不是因?yàn)樗麄兪菍捤傻摹Ｋ鼈兲峁┝顺晒Φ慕Y(jié)構(gòu)（經(jīng)銷商管理），并，確保邊界都清楚地標(biāo)明。如果有太多忽略的障礙，所有的地獄沖出重圍。但是，人們自然用心良苦。故障，必須逼近與體恤校正和學(xué)習(xí)。請(qǐng)幫助犯法的或您的組織中找到自己的幸福和成功。

　　10．大方顯示感恩

　　領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷給自己。他們給自己的時(shí)間，知識(shí)，能源，動(dòng)力，和見(jiàn)解。他們知道，他們給的，更成功的團(tuán)隊(duì)會(huì)實(shí)現(xiàn)的，他們經(jīng)常這樣做無(wú)私奉獻(xiàn)。但信徒奉獻(xiàn)。覺(jué)得不虛此行的團(tuán)隊(duì)需要知道已經(jīng)超出了球隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者贊賞。感恩的領(lǐng)導(dǎo)人有一個(gè)忠實(shí)的追隨者。

　　11．一個(gè)監(jiān)聽(tīng)器“和”顯示賞析

　　體貼的聆聽(tīng)是重要的，但往往領(lǐng)導(dǎo)人可能有正確表達(dá)解雇。聽(tīng)力是不是總是表現(xiàn)出通過(guò)驗(yàn)收。有時(shí)候答案仍然是否定的。但巧妙的領(lǐng)導(dǎo)人能夠追隨者感到贊賞，只要有機(jī)會(huì)分享他們的觀點(diǎn)。然后，即使是持懷疑態(tài)度的，買的視野，并提交自己的一切。

　　12．成為領(lǐng)導(dǎo)者“和”顯示符合

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，最親切的和最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者是那些誰(shuí)知道退后一步，作為一個(gè)追隨者，讓最合適的人帶頭。