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傅國(guó)鋒:成為百萬(wàn)富翁,一年還是七年?
2016-01-20 40984
成為百萬(wàn)富翁,一年還是七年?周日,不喜歡應(yīng)酬的我參加了由《證券市場(chǎng)周刊》組織的一個(gè)私人晚宴。吸引我參加的是這次晚宴真正的主人,莫里斯"軒尼詩(shī)先生。他是知名的洋酒品牌軒尼詩(shī)的第八代傳人。我好奇的是:這是一個(gè)什么樣的人?是什么東西打造了一個(gè)從1765年延續(xù)至今的品牌,是什么東西讓一個(gè)企業(yè)歷經(jīng)八代,近250年而長(zhǎng)盛不衰? 第一個(gè)問(wèn)題我的答案是:一個(gè)喜歡(熱愛(ài)?)酒的人(但不是酒鬼:))。一個(gè)對(duì)酒有很深理解的人。一個(gè)喜歡(熱愛(ài)?)自家東西的人。除此之外,一個(gè)和你我一樣的普通人。 第二個(gè)問(wèn)題我的答案是:時(shí)間。時(shí)間越久,這個(gè)品牌就越有價(jià)值。請(qǐng)看看軒尼詩(shī)如何描述他們的最頂級(jí)的,用他們的創(chuàng)始人命名的“軒尼詩(shī)李察干邑”:“混合百多種取自‘創(chuàng)始人酒窖’最陳年至200年前的非凡‘生命之水’,充分揭示了陳年‘生命之水’的深邃,協(xié)調(diào)和細(xì)膩?!?我相信,我和大部分讀這篇文章的朋友都不懂酒,尤其不懂洋酒。但我們都懂得時(shí)間的價(jià)值:年份越久,越有味道。 周一晚上和幾個(gè)朋友聊天,聊到了教育孩子和為孩子選擇未來(lái)出路的問(wèn)題。其中一位是一個(gè)知名公司的CTO。在IT領(lǐng)域作為職業(yè)經(jīng)理人相當(dāng)成功的他卻說(shuō):無(wú)論如何不會(huì)讓自己的孩子再選擇他的專(zhuān)業(yè)和道路。他說(shuō),這是一個(gè)雖然掙錢(qián)和發(fā)展都比別的行業(yè)快的地方,但同時(shí)也是折舊最快的行當(dāng)。三十多歲,在這個(gè)行業(yè)就走到頭了。年輕,才是這個(gè)行業(yè)的資本。 大約七年前,由易中公司策劃,中信出版社出版了一本名為《七年成為百萬(wàn)富翁》的書(shū)。這本書(shū)一直賣(mài)得不錯(cuò),還曾經(jīng)被平安保險(xiǎn)評(píng)為十大財(cái)經(jīng)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)之一。但我的一個(gè)搞策劃的朋友幾次對(duì)我說(shuō),如果把書(shū)名改為《一年成為百萬(wàn)富翁》,他相信銷(xiāo)量應(yīng)該能漲好幾倍。我相信他的分析,但沒(méi)有采納他的建議。我覺(jué)得這樣一個(gè)書(shū)名和書(shū)里的內(nèi)容不符,更重要的是我不相信“一年成為百萬(wàn)富翁”對(duì)普通人是可行或是有益的建議,盡管我們每個(gè)人都希望如此。 你可能問(wèn):說(shuō)這么多互不相干的事情,你到底要說(shuō)明什么? 我想說(shuō)的是:無(wú)論是一個(gè)孩子,還是一個(gè)員工,乃至一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng),其實(shí)是需要時(shí)間的。看看我們身邊的動(dòng)物,植物的生長(zhǎng):有生命的東西都需要時(shí)間才能展現(xiàn)他們?nèi)康臐撃芎兔利悺:芏鄷r(shí)候,速度不是決定成敗和品質(zhì)的關(guān)鍵,而是時(shí)間,等待,積淀,升華。就像等待了200年的軒尼詩(shī)李察干邑。不自然的,刻意的快速度,常常會(huì)讓人透支自己和企業(yè)的未來(lái)。 一年成為百萬(wàn)富翁還是七年成為百萬(wàn)富翁好?每個(gè)人都會(huì)給出自己的回答。生命是短暫的:我們有足夠的理由選擇短暫輝煌作為人生的目標(biāo)。但我們也可選擇長(zhǎng)久長(zhǎng)壽,選擇品味,選擇質(zhì)量,選擇代代相傳。
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