2010年4月7日，泉州鉆石酒店多功能廳,來(lái)自全國(guó)各地的卡丁代理商們齊聚一堂,認(rèn)真學(xué)習(xí)“如何建立分公司運(yùn)營(yíng)”。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，批發(fā)與散批越來(lái)越?jīng)]有利潤(rùn)，轉(zhuǎn)型做專(zhuān)賣(mài)，成本之大，人才引進(jìn)與人才管理也成了代理商要突破的瓶頸。同時(shí)團(tuán)隊(duì)組建要切合區(qū)域的實(shí)際需求，那么代理商和經(jīng)銷(xiāo)商朋友對(duì)如何組建分公司運(yùn)營(yíng)的模式就迫切需要學(xué)習(xí)。為此，卡丁公司請(qǐng)我們亮劍人企管公司品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán)梅明平老師授課“如何建立分公司運(yùn)營(yíng)”，系統(tǒng)的從分公司目標(biāo)的設(shè)定，目標(biāo)的分解，依據(jù)目標(biāo)如何設(shè)定現(xiàn)階段適合各區(qū)域的組織架構(gòu)、人員配置、各崗位職責(zé)、薪酬與福利、人員管理、最后談到渠道如何建設(shè)以及產(chǎn)品如何組合，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，作業(yè)講解，現(xiàn)場(chǎng)非常活躍，代理商受益匪淺。亮劍人企管公司梅明平老師專(zhuān)注與經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)，其著作有<<經(jīng)銷(xiāo)商管理—廠(chǎng)家管理經(jīng)銷(xiāo)商的全面解決方案>>,<<八大步驟防串貨>>,<<十招激活經(jīng)銷(xiāo)商>>等更是受到廣大讀者的喜歡。