如何提升企業(yè)的核心競爭力？如何增強(qiáng)組織學(xué)習(xí)力、組織執(zhí)行力、組織創(chuàng)新力？是中國企業(yè)面臨的最根本問題！ 有效抵抗金融危機(jī)、參與市場競爭必須回到企業(yè)經(jīng)營管理的根本－－從培育企業(yè)競爭優(yōu)勢到打造核心競爭力！ 什么是“3＋1”模式？ 　　即找準(zhǔn)一個切入點(diǎn)，提升組織三大能力、以三倍發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大做久的目標(biāo)！ 　　三大能力：組織學(xué)習(xí)力、組織執(zhí)行力、組織創(chuàng)新力 　　一個切入點(diǎn)：問題導(dǎo)向快速學(xué)習(xí)法 　　四大步驟打造企業(yè)核心競爭力： 　　w1）問題導(dǎo)向快速學(xué)習(xí)法—導(dǎo)入核心競爭力引擎； 　　w2）五項(xiàng)修煉創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升組織學(xué)習(xí)力； 　　w3）“一、三、四、六”法打造組織執(zhí)行力； 　　w4）金字塔創(chuàng)新體系構(gòu)建組織創(chuàng)新力。