王忠誠(chéng),王忠誠(chéng)講師,王忠誠(chéng)聯(lián)系方式,王忠誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
家庭教育專(zhuān)家、兒童文學(xué)作家
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王忠誠(chéng):把愛(ài)帶在身邊——為山東青島后海西幼兒園做團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感恩勵(lì)志活動(dòng)
2016-01-20 6938
客戶(hù):山東青島城陽(yáng)后海西幼兒園 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2015/3/25 0:00:00 3月25日,下午一點(diǎn),為青島城陽(yáng)后海西幼兒園全體教師做了一場(chǎng)題為《把愛(ài)帶在身邊》的團(tuán)隊(duì)感恩教育活動(dòng)。 活動(dòng)是在幼兒園教室里進(jìn)行的。雖說(shuō)教師人員不多,但是他們中的年齡差異、學(xué)歷差異等,都有不同,所以對(duì)工作的認(rèn)識(shí),對(duì)事物的認(rèn)識(shí),對(duì)人生的認(rèn)識(shí)都有不同。愛(ài)是永久的話(huà)題,他們的愛(ài)表現(xiàn)在哪里?團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)有嗎?感動(dòng)、淚水、擁抱……書(shū)寫(xiě)了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量。員工的“錯(cuò)誤”,園長(zhǎng)的“懲罰”,都在瞬間一一得到詮釋?zhuān)淮蔚暮艉埃淮未蔚膿肀?,淚水一次次打濕了臉頰,愛(ài)在今天得到了升華…… 眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢是不是1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎? 所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體?!鞍魏印边\(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。 那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要使命的教師團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神必須做到: 相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。 第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。 第二,相互包容。 “包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,才能干事?!彼自?huà)說(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。 第三,相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀(guān)念。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀(guān)原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書(shū)自貶三級(jí)”??崎L(zhǎng)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。 第四,相互謙讓?!耙?jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺?zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。 團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界! 愛(ài),無(wú)處不在,就像陽(yáng)光,溫暖又光明;就像糖果,甜蜜又幸福;就像香茶,香甜又美好……愛(ài),每時(shí)每刻都陪伴在我們身邊,給予我們智慧,給予我們力量。 說(shuō)起了父母,我的心頭就涌起無(wú)限的感激。父母為了我的成長(zhǎng),嘔心瀝血。從小,父母就教育我如何做事,如何做人。他們告訴我,做事要小心謹(jǐn)慎、對(duì)人要誠(chéng)懇、不可以說(shuō)謊,要學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)尊老愛(ài)幼,要懂得知恩圖報(bào)……當(dāng)我遇到困難的時(shí)候,當(dāng)我生病的時(shí)候,當(dāng)我受到委屈的時(shí)候,父母總是在我們身邊,鼓勵(lì)我們,幫助我們,給予我們安慰和向上的動(dòng)力。古人說(shuō):“誰(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉?!笔前?,父母的這份恩情,我們將如何回報(bào)呢?讓我們都來(lái)愛(ài)護(hù)我們的父母吧!愛(ài)是無(wú)私的;愛(ài)是偉大的;愛(ài)是無(wú)微不至的。它能戰(zhàn)勝一切,給人信心,給人力量。我相信:只要我們每個(gè)人都獻(xiàn)出一份愛(ài),小家、大家都會(huì)變得更美好! 一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的關(guān)心、支持與厚愛(ài),我們懂得嗎?你是否想到過(guò),一年的工作里由于自己的失誤也曾給工作帶來(lái)過(guò)不利,但是都得到了領(lǐng)導(dǎo)的寬容對(duì)待,對(duì)此應(yīng)該表示深深的感謝。感謝如此地寬容。同時(shí)在工作中也得到了全體同事們的支持理解與幫助,在此你感謝同事們的真心關(guān)照了嗎? 其實(shí)工作是開(kāi)心的,領(lǐng)導(dǎo)的人性化管理,使得工作氣氛比較寬松,同事們?cè)谝黄鹣嗵幰龅饺谇⒑湍溃瑳](méi)有很緊張的人際關(guān)系,這些都算是很好的工作氣氛了,你喜歡這樣的氣氛?你會(huì)常常做錯(cuò)事情,但是同事們會(huì)耐心的教導(dǎo)你,給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),而且讓你明白了很多事情……這所有的一切,你都記住了嗎? 一場(chǎng)小小的感恩活動(dòng),將老師們的思緒帶回到了久違的溫暖中,希望他們把愛(ài)永遠(yuǎn)帶在身邊。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師